【導(dǎo)讀】基建管控開始建設(shè)，通過(guò)試點(diǎn)、推廣、改進(jìn)完善，逐步在各省公司全面推廣運(yùn)行。行，11月15日前完成全網(wǎng)驗(yàn)收工作。優(yōu)化后的系統(tǒng)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理功能，使。管理功能更加符合實(shí)際，基本滿足國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理業(yè)務(wù)的應(yīng)用需求。操作用戶的工作量。根據(jù)公司總部要求，基建信息化項(xiàng)目組配合省公司開展單軌。2020年7月，在安徽、山西調(diào)研會(huì)上，系統(tǒng)單軌運(yùn)行提上議程；2020年8月，公司總部指定安徽公司牽頭，江蘇公司、浙江公司、河南。步方案審查會(huì)》；討會(huì)-單軌制專題會(huì)議》。務(wù)進(jìn)行研討，并確定系統(tǒng)調(diào)整方案；

　　

【正文】 關(guān)附件，并發(fā)起審批流程，由監(jiān)理項(xiàng) 目部審核，業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 102 造價(jià)管理 報(bào)審監(jiān)理費(fèi)申請(qǐng) 監(jiān)理費(fèi)申請(qǐng) 監(jiān)理項(xiàng)目部編制監(jiān)理費(fèi)申請(qǐng)信息，上傳相關(guān)附件，并發(fā)起審批流程，由業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 103 造價(jià)管理 錄入付款申請(qǐng)匯總信息 付款申請(qǐng)匯總 監(jiān)理項(xiàng)目部錄入付款申請(qǐng)匯總信息，錄入付款申請(qǐng)名稱、文件編號(hào)、簽證日期、施工單位報(bào)審金額（萬(wàn)元）、監(jiān)理審核金額（萬(wàn)元）、建設(shè)管理單位批準(zhǔn)金額（萬(wàn)元）等信息。業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)人員可以進(jìn)行查看。 查看數(shù)據(jù) 104 造價(jià)管理 上傳竣工結(jié)算報(bào)告文件 竣工結(jié)算報(bào)告 業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)各方匯總情況編寫工程竣工結(jié)算報(bào)告，錄入結(jié)算金額、計(jì)劃結(jié)算時(shí)間、實(shí)際結(jié)算時(shí)間、上傳竣工結(jié)算報(bào)告文件等信息。業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部可以查看。 上傳文件 105 造價(jià)管理 查看工程初設(shè)文件 初步設(shè)計(jì)信息獲取 初步設(shè)計(jì)是網(wǎng)省部分填寫后共享到現(xiàn)場(chǎng)部分，由業(yè)主項(xiàng)目部查看。 查看數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 單軌運(yùn)行 總體實(shí)施 方案 第 29 頁(yè) 序號(hào) 管理體系 單運(yùn)行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點(diǎn)名稱 流程 /功能點(diǎn)描述 單軌運(yùn)行 操作 備注 106 造價(jià)管理 報(bào)審工程變更單 工程變更單 業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部發(fā)起工程變更流程，上傳變更建議或變更方案、變更預(yù)算書，發(fā)起單位發(fā)起流程后，依 次提交施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部審核、提交給業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審核通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 107 造價(jià)管理 報(bào)審竣工結(jié)算書 竣工結(jié)算書 施工項(xiàng)目部按照要求發(fā)起工程竣工結(jié)算書，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核，業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 108 技術(shù)管理 報(bào)審新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 施工項(xiàng)目部發(fā)起新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，需要經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、業(yè)主項(xiàng)目部審批。新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃中需要錄入各項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、是否需論證等信息。流程審核通過(guò)后，可以將報(bào)審 表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 109 技術(shù)管理 報(bào)審工程變更單 工程變更單 業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部發(fā)起工程變更流程，上傳變更建議或變更方案、變更預(yù)算書，發(fā)起單位發(fā)起流程后，依次提交施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部審核、提交給業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審核通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 110 技術(shù)管理 上傳設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要 設(shè)計(jì)交底 業(yè)主項(xiàng)目部錄入會(huì)議主題、會(huì)議記錄編號(hào)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、與會(huì)項(xiàng)目部、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議簽到表等信息，并上傳設(shè)計(jì)交底文件，監(jiān)理項(xiàng)目部，施工項(xiàng)目部可查看 設(shè)計(jì)交底信息。 上傳文件 111 技術(shù)管理 報(bào)審一般施工方案 一般施工方案 施工項(xiàng)目部在分部工程動(dòng)工前發(fā)起一般施工方案，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 查看數(shù)據(jù) 112 技術(shù)管理 報(bào)審特殊施工方案 特殊施工方案 施工項(xiàng)目部在工程動(dòng)工前如有重大（特殊）施工技術(shù)方案（措施），發(fā)起特殊施工方案，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核，業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 113 技術(shù)管理 上傳施工會(huì)檢會(huì)議紀(jì)要 施工圖會(huì)檢 業(yè)主項(xiàng)目部錄入施工圖會(huì)檢信息，錄入會(huì)議主題 ，選擇卷冊(cè)，圖紙編號(hào)，會(huì)議事項(xiàng)，要求整改部門等信息，要求整改部門還需要對(duì)相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行處理，完成閉環(huán)管理。監(jiān)理項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部可查看施工圖會(huì)檢信息。 上傳文件 監(jiān)理項(xiàng)目部 系統(tǒng) 單軌運(yùn)行 總體實(shí)施 方案 第 30 頁(yè) 序號(hào) 管理體系 單運(yùn)行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點(diǎn)名稱 流程 /功能點(diǎn)描述 單軌運(yùn)行 操作 備注 1 項(xiàng)目管理 報(bào)審工程工期變更 變更工期報(bào)審 施工項(xiàng)目部發(fā)起變更工期報(bào)審流程，上傳變更工期文件，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核，業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 2 項(xiàng)目管理 報(bào)審標(biāo)準(zhǔn)化要求之外的監(jiān)理文件 監(jiān)理文件報(bào)審 監(jiān)理項(xiàng)目部上傳需要報(bào)審但不在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定之外的文件時(shí)發(fā)起監(jiān)理文件報(bào)審流程，上傳報(bào)審文件，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 發(fā)起流程 3 項(xiàng)目管理 報(bào)審工程監(jiān)理規(guī)劃 工程監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理項(xiàng)目部編制《工程監(jiān)理規(guī)劃》后發(fā)起工程監(jiān)理規(guī)劃流程，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理審核，施工項(xiàng)目部可查看該流程。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 發(fā)起流程 4 項(xiàng)目管理 報(bào)審項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 施工項(xiàng)目部填寫項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃并發(fā)起流程，上傳項(xiàng)目管理實(shí) 施規(guī)劃文件，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核，業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 5 項(xiàng)目管理 報(bào)審施工項(xiàng)目管理制度 項(xiàng)目管理制度 施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理實(shí)施策劃階段發(fā)起項(xiàng)目管理制度報(bào)審流程，上傳項(xiàng)目管理制度文件，并報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審批。 審查流程 6 項(xiàng)目管理 報(bào)審監(jiān)理通知單回復(fù)流程 監(jiān)理通知回復(fù)單 施工項(xiàng)目部針對(duì)業(yè)主方以及監(jiān)理方下達(dá)的需要施工項(xiàng)目部配合協(xié)調(diào)解決的影響工程施工的相關(guān)問(wèn)題，編制監(jiān)理通知回復(fù)單并發(fā)起流程，提交監(jiān)理項(xiàng)目部審核。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行 歸檔。 審查流程 7 項(xiàng)目管理 報(bào)審工程暫停令流程 工程暫停令 監(jiān)理項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)施工存在安全、質(zhì)量等重大隱患時(shí)下達(dá)工程暫停令并發(fā)起流程，施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽收，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部知會(huì)。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 發(fā)起流程 8 項(xiàng)目管理 報(bào)審工程停工申請(qǐng) 工程停工申請(qǐng) 施工項(xiàng)目部人員發(fā)起工程停工申請(qǐng)流程，并上傳停要申請(qǐng)文件，由監(jiān)理項(xiàng)目部審核，業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 9 項(xiàng)目管理 報(bào)審工程復(fù)工申請(qǐng) 工程復(fù)工申請(qǐng) 施工項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況填報(bào) 工程復(fù)工申請(qǐng)并發(fā)起流程，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。施工項(xiàng)目部經(jīng)理填寫工程復(fù)工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師審核，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 系統(tǒng) 單軌運(yùn)行 總體實(shí)施 方案 第 31 頁(yè) 序號(hào) 管理體系 單運(yùn)行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點(diǎn)名稱 流程 /功能點(diǎn)描述 單軌運(yùn)行 操作 備注 10 項(xiàng)目管理 報(bào)審標(biāo)準(zhǔn)化要求之外的施工文件 通用報(bào)審 施工項(xiàng)目部針對(duì)部分業(yè)務(wù)沒有提供相對(duì)應(yīng)的報(bào)審表，通過(guò)通用報(bào)審表來(lái)完成相關(guān)的報(bào)審，監(jiān)理項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師 /總監(jiān)理工程師審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 11 項(xiàng)目管理 上傳工程監(jiān)理工作總結(jié)文件 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理項(xiàng)目部人員填寫項(xiàng)目工作總結(jié)內(nèi)容、上傳相關(guān) 附件等信息。 上傳文件 12 項(xiàng)目管理 錄入項(xiàng)目部人員信息 人員管理 業(yè)主項(xiàng)目部人員由系統(tǒng)自動(dòng)從網(wǎng)省部分同步到現(xiàn)場(chǎng)部分，并可根據(jù)實(shí)際情況增加人員；監(jiān)理、施工項(xiàng)目部完成本項(xiàng)目部的人員賬號(hào)及工程角色設(shè)置。 錄入數(shù)據(jù) 13 項(xiàng)目管理 查看下屬項(xiàng)目部應(yīng)用考核得分 實(shí)用化考評(píng)統(tǒng)計(jì) 業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理項(xiàng)目部查看不同考評(píng)周期下本單位以及所管轄單位的考評(píng)得分及詳細(xì)得分情況，同時(shí)可按查詢結(jié)果生成統(tǒng)計(jì)圖，便于用戶對(duì)比與分析分?jǐn)?shù)差異與失分原因。 查看數(shù)據(jù) 14 項(xiàng)目管理 查看本項(xiàng)目部應(yīng)用考核得分 實(shí)用化查詢 業(yè)主項(xiàng)目部查看不同考評(píng) 周期下的考評(píng)得分及詳細(xì)得分情況，同時(shí)可按查詢結(jié)果生成統(tǒng)計(jì)圖，便于用戶對(duì)比與分析分?jǐn)?shù)差異與失分原因。 查看數(shù)據(jù) 15 項(xiàng)目管理 錄入系統(tǒng)應(yīng)用的反饋信息 綜合反饋 業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人集中反映各項(xiàng)目部提交的問(wèn)題，突出顯示目前還沒有解決的問(wèn)題，提出問(wèn)題的人員能夠關(guān)閉問(wèn)題，達(dá)到閉環(huán)解決的效果。 錄入數(shù)據(jù) 16 項(xiàng)目管理 查看業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部的人員通訊錄 通訊錄 業(yè)主項(xiàng)目部，監(jiān)理項(xiàng)目部，施工項(xiàng)目部人員可查看相關(guān)人員的相關(guān)信息，具體聯(lián)系信息包括：?jiǎn)挝?、姓名、職?wù)、電話、手機(jī)、傳真和郵箱。 查看數(shù)據(jù) 17 項(xiàng)目 管理 錄入工程規(guī)模及計(jì)劃開工、竣工、投產(chǎn)等工程概況信息 工程概況 業(yè)主項(xiàng)目部可以填寫梳理的計(jì)劃開工、竣工、投產(chǎn)時(shí)間信息，監(jiān)理、施工項(xiàng)目部可以查看相關(guān)信息。 查看數(shù)據(jù) 18 項(xiàng)目管理 錄入項(xiàng)目部崗位職責(zé)信息 崗位職責(zé) 工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目部的各項(xiàng)職務(wù)的對(duì)應(yīng)職責(zé)，職務(wù)數(shù)量應(yīng)與相關(guān)項(xiàng)目部要求保持一致，默認(rèn)由系統(tǒng)自動(dòng)生成，用戶也可以自行修改。業(yè)主、監(jiān)理和施工項(xiàng)目部都可以進(jìn)行修改。 錄入數(shù)據(jù) 19 項(xiàng)目管理 錄入監(jiān)理一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃信息 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃，需要設(shè)置計(jì)劃項(xiàng)名稱、計(jì)劃開始和結(jié)束時(shí)間。施工項(xiàng)目部可以查看。 錄入數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 單軌運(yùn)行 總體實(shí)施 方案 第 32 頁(yè) 序號(hào) 管理體系 單運(yùn)行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點(diǎn)名稱 流程 /功能點(diǎn)描述 單軌運(yùn)行 操作 備注 20 項(xiàng)目管理 報(bào)審監(jiān)理一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審 總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃后發(fā)起一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃流程，上傳一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 發(fā)起流程 21 項(xiàng)目管理 報(bào)審施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審 施工項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)自動(dòng)提取施工進(jìn)度計(jì)劃，上傳施工進(jìn)度計(jì)劃文件，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批審查，審 查通過(guò)的施工進(jìn)度計(jì)劃即可以橫道圖的形式體現(xiàn)在信息系統(tǒng)中。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 22 項(xiàng)目管理 報(bào)審施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審 施工項(xiàng)目部發(fā)起進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審流程，提交專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師的審批。流程審批通過(guò)后，可以將報(bào)審表線下打印補(bǔ)簽進(jìn)行歸檔。 審查流程 23 項(xiàng)目管理 查看工程施工進(jìn)度的橫道圖 橫道圖 橫道圖可形象的顯示已編制的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)劃進(jìn)度以及實(shí)際進(jìn)度信息。施工進(jìn)度計(jì)劃審核通過(guò)后，施工進(jìn)度計(jì)劃即可以橫道圖的形 式體現(xiàn)在信息系統(tǒng)中。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部均可以查看。 查看數(shù)據(jù) 24 項(xiàng)目管理 查看工程整體進(jìn)度信息 進(jìn)度匯總 進(jìn)度匯總用于業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部查看送電、變電單項(xiàng)工程整體進(jìn)度完成情況，包括進(jìn)度分項(xiàng)名稱、計(jì)劃開始日期、計(jì)劃結(jié)束日期、實(shí)際開始日期、最后填報(bào)日期、單位、總數(shù)、已完成的數(shù)量、完成百分比、招標(biāo)段編碼等信息。 查看數(shù)據(jù) 25 項(xiàng)目管理 查看工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)信息 進(jìn)度統(tǒng)計(jì) 進(jìn)度統(tǒng)計(jì)用于業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部查看變電、線路的進(jìn)度分項(xiàng)進(jìn)行施工進(jìn)度情況的統(tǒng)計(jì)，比較標(biāo)段或分工程分項(xiàng)進(jìn)度完成情況，包括分項(xiàng)名稱、計(jì)劃工程量 、實(shí)際工作量、計(jì)劃工程量、實(shí)際工程量、總量、實(shí)際完成量、實(shí)際完成百分比等信息，以柱狀圖或餅圖展示。 查看數(shù)據(jù) 26 項(xiàng)目管理 查看工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)信息 進(jìn)度分析 進(jìn)度分析以列表的形式自動(dòng)展示和比對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部下各工程施工問(wèn)題的匯總及解決情況。對(duì)于具體工程，可以看到工程各里程碑計(jì)劃工期、當(dāng)前進(jìn)度及狀態(tài)信息。 查看數(shù)據(jù) 27 項(xiàng)目管理 查看管理工程的主要狀態(tài) 工程狀態(tài)圖 通過(guò)工程狀態(tài)圖，可以清晰查看整個(gè)輸變電工程業(yè)務(wù)進(jìn)度狀態(tài)，完成工作，進(jìn)行中工作、未開展工作，這些都通過(guò)工程狀態(tài)流程圖以不同顏色直觀展示完成情況。業(yè)主、 監(jiān)理、施工項(xiàng)目部都可以進(jìn)行查看。 查看數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 單軌運(yùn)行 總體實(shí)施 方案 第 33 頁(yè) 序號(hào) 管理體系 單運(yùn)行 業(yè)務(wù)名稱 系統(tǒng) 流程 /功能點(diǎn)名稱 流程 /功能點(diǎn)描述 單軌運(yùn)行 操作 備注 28 項(xiàng)目管理 報(bào)審分包