【正文】 頭良好， 19 月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成 億元，完成年計(jì)劃 億元的 %；固定資產(chǎn)投資完成 億元，完成年計(jì)劃 億元的 %；財(cái)政收入實(shí)現(xiàn) 億元，完成年計(jì)劃 億元的 %，其中：地稅收入 億元，完成年計(jì)劃的 %，國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn) 億元，完成年計(jì)劃的 %，比去年同期減收 1494萬(wàn)元 ,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫(kù)指標(biāo)（約 5000萬(wàn)元）沒(méi)足額調(diào)庫(kù)到位，造成財(cái)政收入未能按序時(shí)完成。 為確保完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市第六次黨代會(huì)、區(qū)第三次黨代會(huì)精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個(gè)百”，主抓“六個(gè)六”，實(shí)現(xiàn)“六領(lǐng)先”的工作目標(biāo)，決戰(zhàn)七十天，大力推進(jìn)項(xiàng)目征遷和服務(wù)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)。 一、確保完成全年目標(biāo) 圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)可按序時(shí)完成。固投方面，派專門(mén)小組跟蹤服務(wù) 區(qū)建設(shè)及 ，并力促列入預(yù)備重點(diǎn)的鞍鋼生活區(qū)、福能商務(wù)樓等 9 個(gè)項(xiàng)目及列入前期重點(diǎn)的舊城改造等 2 個(gè)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。財(cái)政收入上，全力協(xié)助稅務(wù)部門(mén)做 好護(hù)協(xié)稅工作，特別是協(xié)調(diào)國(guó)稅部門(mén)做好稅收調(diào)庫(kù)工作，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。同時(shí)，加大征管力度，做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)及中小企業(yè)的幫扶工作。 二、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 堅(jiān)持把圍繞服務(wù)和服從于項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，全力抓好 38 個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，成立 5 支項(xiàng)目攻堅(jiān)小組和 1支突擊隊(duì)，各攻堅(jiān)小組和突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，重點(diǎn)加快 、 、 等項(xiàng)目的征遷工作，對(duì)已全面完成征遷工作的火車站站前廣場(chǎng)二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項(xiàng)目，及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主單位銜接，主動(dòng)靠前解決遺留問(wèn)題，主動(dòng) 靠前提供服務(wù)，對(duì)部分阻撓拖延項(xiàng)目征遷建設(shè)的，堅(jiān)持深入每家每戶，切實(shí)摸清群眾的思想動(dòng)態(tài)，尋求問(wèn)題的癥結(jié)，做細(xì)做實(shí)群眾思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，以一個(gè)帶一片，以一片突破全局，以保證項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)快速推進(jìn)，盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。 三、著力抓好組織紀(jì)律 我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹今天會(huì)議精神，并進(jìn)一步完善項(xiàng)目攻堅(jiān)考核評(píng)比制度和定期匯報(bào)分析制度，更加細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，更加明確攻堅(jiān)進(jìn)度、目標(biāo)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任掛鉤，做到強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、造濃氛圍， 做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點(diǎn)項(xiàng)目征遷攻堅(jiān)期間，項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)伍一律取消節(jié)假日，一律在項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)解決征遷問(wèn)題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力，以快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅(jiān)戰(zhàn)。 在確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，我鎮(zhèn)將提早謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作，早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早安排。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)安定穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)生、殯改及黨建等工作。篇三：大干 120 天表態(tài)發(fā)言稿 尊敬公司及指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)： 為全面掀起大干快上的建設(shè)高潮，確保完成 2021 工作任務(wù)，公 司將開(kāi)展“群策群力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成任務(wù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在這種大好的形式下，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部眾志城城，上下一心，全力以赴，為保證完成 2021 工作任務(wù)，我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)。我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)：在本次大干 120 天勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的原則，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為完成 2021工作任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目部將即日動(dòng)員、召集項(xiàng)目部所屬各職能部室、 各架子隊(duì)相關(guān)人員召開(kāi)“群策群力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)灌輸?shù)矫恳? 位參建人員，全員參與。對(duì)當(dāng)前各架子隊(duì)工程進(jìn)度狀況、安全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促架子隊(duì)立即整改存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃。強(qiáng)化保障措施，抓住當(dāng)前工程施工的黃金時(shí)節(jié)，迅速掀起工程建設(shè)高潮。細(xì)化各級(jí)管理人員管理責(zé)任，明確目標(biāo)，緊緊圍繞“有序高效推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)貴廣鐵路建設(shè)”這個(gè)中心，制訂大干一百二十天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案及獎(jiǎng)罰措施，開(kāi)展比安全看形象、比質(zhì)量看達(dá)標(biāo)、比進(jìn)度看效益、比管理看規(guī) 范、比和諧看文明、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的競(jìng)賽活動(dòng)，在勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 繼續(xù)狠抓架子隊(duì)的資源投入：督促架子隊(duì)按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求和合同文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的投入。對(duì)于工程進(jìn)度極其緩慢的個(gè)別架子隊(duì)，我們將考慮分割其施工作業(yè)面等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部各職能部室、現(xiàn)場(chǎng)管理小組繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)的監(jiān)管、指導(dǎo)、幫扶：加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理服務(wù)工作，提供技術(shù)支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進(jìn)。 安全施工是保障工 程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。施工過(guò)程中我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊(duì)簽訂安全責(zé)任書(shū)，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參建隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。 百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅施工工藝作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的 每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。 在公司及指揮部的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)。兩軍對(duì)壘 —— 勇者勝，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，是展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的最佳時(shí)刻，而堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的毅力則是成功的秘訣。我們將團(tuán)結(jié)一致、克服困難，在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，在工作中努力成長(zhǎng)！我們有信心，也有能力克服生活和生產(chǎn)中存在的種種困難，以良好的精神面貌來(lái)迎接這次的挑戰(zhàn)，不折不扣的完成任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)。 xxxx 部 2021 年 9 月 3 日 第五篇：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)表態(tài)發(fā)言 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！今天我代表企業(yè)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我深感榮幸！寧夏寶利達(dá)化工有限公司成立于 2021 年 8 月 17 日，注冊(cè)資本 5000 萬(wàn)元，位于靈武市再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū) 4 號(hào)路，總占地面積 457 畝?，F(xiàn)有員工 320 人。公司以“介入精細(xì)化工、發(fā)展再生能源”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐漸發(fā)展為利用廢礦物油、烴類污油等為原料的生產(chǎn)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶、循環(huán)利用的的再生能源。 公司秉承責(zé)任、實(shí)干、速度、創(chuàng)新、綠色、共贏的 管理理念，努力實(shí)現(xiàn)“組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化、生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化、管理體系精細(xì)化、企業(yè)效益最大化”的企業(yè)目標(biāo)， 2021 年 7 月取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，并于 2021 年 8 月通過(guò)復(fù)審，發(fā)展是企業(yè)的追求，公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取，積極響應(yīng)政府號(hào)召，依據(jù) 2021 年靈安委辦發(fā) [2021]127 號(hào)文，公司制定目標(biāo)，爭(zhēng)取在 2020 年達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。 今天公司與再生資源管委會(huì)簽訂 2021 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了我企業(yè)在在再生資源管委會(huì)扶持與管理下， 2021 年的安全生產(chǎn)責(zé)任，我們將牢記重托，嚴(yán)抓管理，履行職責(zé)，杜絕生產(chǎn)安全事故。再生 資源管委會(huì)每年和寶利達(dá)公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，這充分說(shuō)明市委、市政府和再生資源管委會(huì)每年對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，進(jìn)一步證明每個(gè)企業(yè)在發(fā)展中，安全工作發(fā)揮著極為重要的作用，沒(méi)有安全何談企業(yè)的發(fā)展！下面就如何完成安全責(zé)任書(shū)中的工作目標(biāo)寧夏寶利達(dá)公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表態(tài)如下： 一、制定 2021 年安全生產(chǎn)方針 2021年我公司安全生產(chǎn)方針：安全第 一、預(yù)防為主、結(jié)合治理，責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo) 有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)、爆炸、急性中毒、重傷及以上人身事故為零； 環(huán)境污染事故為零；職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為零； 輕傷事故率控制在員工總數(shù)的 1‰以內(nèi)；全年隱患排查、整改完成率≧ 98%； 安全消防、氣防設(shè)施、設(shè)備、器材完好率 100%；全員安全培訓(xùn)教育率 100%，特種作業(yè)持證上崗率 100%； 三、強(qiáng)化安全工作管理、落實(shí)各級(jí)責(zé)任目標(biāo) 根據(jù) 2021 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，年初公司安委會(huì)制定了安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)各 層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂，各級(jí)管理人員、員工對(duì) 2021 年安全工作目的性更加明確，有效指導(dǎo)全體員工的工作方向。公司安全生產(chǎn)方向。 四、加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)管理，保障安全生產(chǎn)投入 嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法〉的通知》（財(cái)企〔 2021〕 16 號(hào)）文件及時(shí)足額提取安全費(fèi)用。制定安全費(fèi)用提取和使用管理計(jì)劃，將安全費(fèi)用投入明細(xì)納入公司預(yù)算，切實(shí)保障安全生產(chǎn)投入。 五、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作，落實(shí)各項(xiàng)措施 在現(xiàn)行隱患排查治理的模式基礎(chǔ)上，加大對(duì)各部門(mén)、車間自查自改責(zé) 任制落實(shí)不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰并通報(bào)，對(duì)安全管理中存在的各項(xiàng)安全隱患及時(shí)治理、并對(duì)無(wú)“三違”部門(mén)、車間和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患的員工，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)走過(guò)場(chǎng)、不按時(shí)巡檢、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)處置、未及時(shí)匯報(bào)的員工從嚴(yán)考核。 六、加強(qiáng)消防應(yīng)急管理，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力 進(jìn)一步加強(qiáng)消防應(yīng)急安全管理。不斷強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”（即：檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，不斷提升應(yīng) 急救援人員的綜合素質(zhì)，著力抓好公司消防安全管理。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，安全、環(huán)保、消防工作才剛剛起步，我們將一如既往地全面貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展的思想。借鑒、宣傳、提倡先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念和管理方法，努力使企業(yè)安全環(huán)保管理工作再上新臺(tái)階，為靈武市的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧發(fā)展”貢獻(xiàn)力量。 寶利達(dá)公司表態(tài)發(fā)言完畢，不妥之處請(qǐng)予指正！