大學(xué)愛心超市項(xiàng)目計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-08-29 12:03本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】弱勢(shì)群體數(shù)量龐大。社會(huì)政策不完善。社會(huì)公益組織繁多，缺乏合理規(guī)劃。人口老齡化加快。新媒體快速發(fā)展。中國(guó)公益環(huán)境趨向良好。用愛心傳遞溫暖，用真情撫慰心靈。立足于校園，覆蓋與社會(huì)。自2020年進(jìn)入焦作大學(xué)人文學(xué)院播。趙勃，男，21歲，，河南省三門峽市盧氏縣，團(tuán)員，2020年10月經(jīng)過選拔進(jìn)入河南大學(xué)生公益論壇，2020. “焦作大學(xué)第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽特等獎(jiǎng)”。帶志愿者協(xié)會(huì)第九屆秘書長(zhǎng)。是盡最大可能幫助他們。據(jù)統(tǒng)計(jì)，焦作大學(xué)“愛心超市”2020年3月至2020年9月。購(gòu)買等，各種捐贈(zèng)方式所占比例見圖1。進(jìn)行社會(huì)捐贈(zèng)，另一方面用做愛心超市日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。卡，到愛心超市免費(fèi)領(lǐng)取自己所需的物品；包裝、分類、標(biāo)識(shí)、上架等，以方便扶助對(duì)象購(gòu)買和領(lǐng)取。給扶助對(duì)象的過程。主要有兩種形式：日常救助、臨時(shí)性救助。
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)回避。當(dāng)公益活動(dòng)潛在風(fēng)險(xiǎn)威脅發(fā)生的可能性很大，不利后果可能很嚴(yán)重，而又無其他替代性策略來減輕損害時(shí)，采取主動(dòng)放棄活動(dòng)或改變活動(dòng)目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而回避風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。將公益活動(dòng)面臨的損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他個(gè)人或單位去承擔(dān)。 減輕風(fēng)險(xiǎn)。降低風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的可能性，縮小其后果不利影響的損失程度。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急。 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。 13 七、財(cái)務(wù)管理 （一）資金籌備 資金來源 （ 1）會(huì)員經(jīng)費(fèi)。 （ 2）社會(huì)捐助 。 募集方式 資金的募集，根據(jù)籌資手段劃分可以分為常規(guī)籌資、項(xiàng)目籌資、活動(dòng)籌資等。 （ 1）一對(duì)一籌款 “一助一”的捐贈(zèng)模式是通過公益組織或其他社會(huì)團(tuán)體的牽線搭橋，把捐贈(zèng)者與捐贈(zèng)人針對(duì)掛鉤，進(jìn)行直接聯(lián)系、定向資助，其特點(diǎn)是直接的、特定的資助，資助者可以自由選擇受助者。 （ 2）專門活動(dòng)籌款 通過舉辦義演、義賣等專門活動(dòng)來籌集資金。 例如：“童緣 圓夢(mèng)”六一行、慈善一日捐、“為愛筑夢(mèng)”大型公益晚會(huì)等。 （二）資金使用 資金流向 資金主要流向于需要幫助的人和購(gòu)買物資。 使用原則 （ 1） 扶貧濟(jì)困原則 （ 2） 自愿 無償原則 （ 3） 公開公正原則 14 （ 4） 制度約束原則 （ 5） 人性化原則 （ 6） 科學(xué)決策原則 （三）自創(chuàng)收入 ?業(yè)務(wù)收入。公益組織為實(shí)現(xiàn)其社會(huì)使命開展業(yè)務(wù)活動(dòng)而取得的收入。 ?經(jīng)營(yíng)收入。公益組織在實(shí)現(xiàn)其社會(huì)使命的業(yè)務(wù)活動(dòng)以外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而取得的收入。 ?投資收入。公益組織將剩余資金用于某項(xiàng)公益活動(dòng)之前，通過資本運(yùn)作方式進(jìn)行投資所取得的收入。 （四）財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)要求 （ 1） 誠(chéng)實(shí)信用； （ 2） 制度制約； （ 3） 公開透明。 管理目標(biāo) （ 1）戰(zhàn)略目標(biāo) 以最少的資源贏取最大化公益，通過公益營(yíng)銷模式和社會(huì)企業(yè)模式，用足夠的財(cái)力、物力、人力為社會(huì)公眾 提供持續(xù)不斷的救助、救治、扶助和為社會(huì)的進(jìn)步提供支撐服務(wù)，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。 （ 2）具體目標(biāo) ○ 1 加強(qiáng)預(yù)算管理，保證業(yè)務(wù)計(jì)劃和工作任務(wù)的完成； 15 ○ 2 加強(qiáng)收支管理和控制，提高資金使用效率； ○ 3 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失； ○ 4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督，如實(shí)反映組織財(cái)務(wù)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況； ○ 5 建立健全財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)責(zé)任體系，規(guī)范公益組織財(cái)務(wù)行為。管理原則 （ 1） 交流獲準(zhǔn) 原則； （ 2） 確保資金用途原則； （ 3） 預(yù)算控制原則； （ 4） 實(shí)報(bào)實(shí)銷原則； （ 5） 利益回避原則。 八、退出方式 （一）目前退出方式 由于該項(xiàng)目為社會(huì)公益項(xiàng)目，目前以校園為載體，所以特制定一下退出方式。 第一、自愿退出。 在自愿的前提條件下，負(fù)責(zé)人經(jīng)理事會(huì)一致同意，可以退出。 第二、因故辭退。 在任職期間，因違反相關(guān)規(guī)章制度且對(duì)此造成惡劣影響的，給予辭退。 第三、畢業(yè)自動(dòng)退出。 由于該項(xiàng)目目前在校實(shí)施，理事會(huì)成員畢業(yè)后，應(yīng)挑選出合格的接班人，交付之繼續(xù)實(shí)施，自己視為自動(dòng)退出。 （二）以后退出方式 16 以后如若此項(xiàng)目走 向社會(huì)，會(huì)成立相關(guān)的理事會(huì)，經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)目。具體事宜屆時(shí)由理事會(huì)統(tǒng)一安排制定。
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