護(hù)士人力資源管理工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-25 22:09本頁(yè)面
【正文】 讀。 注意落款 （ 4）回復(fù)階段： 在將完成稿交付給公司時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)了解公司的反饋意見(jiàn)，并就在實(shí)際操作使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的剖析，并將解決方式再次回復(fù)給公司。 （ 5）個(gè)人收獲： 通過(guò)這次公司咨詢(xún)案，讓自己跳出以往從勞動(dòng)者角度出發(fā)的思維模式，改之為站在公司的角度來(lái)審視我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)方面法律法規(guī)。 意識(shí)到，在處理實(shí)際案件中，最重要的不是看起是否鬧上法庭。而是應(yīng)當(dāng)真正的以解決此問(wèn)題為目的，通過(guò)分析不同策略的優(yōu)與劣以及風(fēng)險(xiǎn)，給當(dāng)事人提供幾個(gè)可供解決問(wèn)題的方案，由當(dāng)事人自己選擇該案發(fā)展的方向。 最后，在此，感激與我一同奮戰(zhàn)的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長(zhǎng)美 我的六位隊(duì)友們。 第五篇：人力資源管理工作總結(jié) 2021工作總結(jié) 本人于 2021 年 6 月到公司綜合部做人力資源管理工作，主要從事保險(xiǎn)、住房公積金、人才招聘及新員工培訓(xùn)。 一、 2021年主要工作 保險(xiǎn)方面每個(gè)月的 110 號(hào)到醫(yī)保局增員、減員。從 6 月 到現(xiàn)在醫(yī)?？?cè)藬?shù)為 207 人。每個(gè)月的 1020 號(hào)到社保局增員、減員。從 6 月至今位單位員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)為 203 人。住房公積金至今總?cè)藬?shù)為 47 人。 招聘方面的工作：與部門(mén)同事共同協(xié)作進(jìn)行了 13 次招聘 會(huì)，期間認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查了解每位應(yīng)聘人員情況。通過(guò)各種渠道宣傳，大力推廣公司的品 牌和人才引進(jìn)政策。 培訓(xùn)方面。新員工入職之前都要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括工 藝培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)及環(huán)境職業(yè)健康培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)。確保每一個(gè)新進(jìn)員工都能稱(chēng)職的完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。 新員工通過(guò)試用期考核可以入職公司的，必須要求簽訂 勞動(dòng)合同。截止到 11月份，共計(jì)簽訂勞動(dòng)合同 204 份。 二、收獲與體會(huì) 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)結(jié) 合白城公司實(shí)際情況，做好人力資源管理工作。 2021 年，之所以能夠全面協(xié)調(diào)推進(jìn)人力 資源管理各項(xiàng)工作，在于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任以及對(duì)人力資源工作高 度重視；在于我們及時(shí)執(zhí)行、把握公司決策，領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，自覺(jué)以公司戰(zhàn)略為首位，把人力資源工作放在公司全局工作中去推進(jìn)。 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新。 過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持把改革創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展和加強(qiáng)管理作為工作主線貫穿全過(guò)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央、國(guó)家有關(guān)部門(mén)文件精神和要求，緊密結(jié)合形勢(shì)變化、公司戰(zhàn)略推進(jìn)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊跟公司部署，及時(shí)調(diào)整工作任務(wù)重點(diǎn)和目標(biāo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 保持團(tuán)結(jié)和諧的 工作氛圍和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。 面對(duì) 2021 年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的風(fēng)電市場(chǎng)及發(fā)展空間，嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和壓力，人力資源部門(mén)全體人員在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的率領(lǐng)下，一方面在內(nèi)部努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧，緊張、活潑的工作氛圍，使員工能以飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到工作中，經(jīng)常溝通、相互鼓勵(lì)，形成了具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體；另一方面每位員工都以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和踏實(shí)勤奮的敬業(yè)精神，吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)。 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我的工作與公司的要求還有一定的差距。人力資源管理制度的推進(jìn)尚不夠有力；靈活的用人機(jī)制和科學(xué)有效的培訓(xùn)機(jī)制還不夠靈活；處理保險(xiǎn)和住房公積金方面的經(jīng)驗(yàn)還欠缺；工作方法及工作效 率還有待改進(jìn)、提高。 三、 2021年主要工作 通過(guò)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，規(guī)范人工成本管理，盡可能 的控制人工成本增長(zhǎng)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與匯報(bào)，完成和兌現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 實(shí)施集團(tuán)公司 2021 年人力資源發(fā)展規(guī)劃。 廣泛開(kāi)展和宣 傳企業(yè)活動(dòng)，加深員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展需求的了解。 主動(dòng)與地方政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，積極做好保險(xiǎn)、公積金 等工作，確保公司人力資源工作在平穩(wěn)有序中推進(jìn)。 積極的向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，改進(jìn)工作的方式、方法，提 高自身工作效率。為公司發(fā)展壯大發(fā)揮自己最大能力。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1