人力資源管理工作手冊-資料下載頁
2025-02-18 06:24本頁面
【正文】 喪葬假 產(chǎn)假（男職工護理假） 計劃生育假 病假 工傷假 哺乳假 事假 國家法定假（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)） 第十一章 考勤管理 ?考勤周期 ?考勤表 ?假期審批 ?考勤制度 ?加班規(guī)定 第十二章 離職管理 ?管理范圍 ?離職程序 ?離職面談 ?責(zé)任追究 第十三章 員工獎懲 ?獎勵 （如十佳青年、優(yōu)秀經(jīng)營者、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀營銷經(jīng)理、優(yōu)秀工程師、優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理、理財能手等） ?懲處 （警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除）有十八種情形 ?嚴重違紀行為 （解除勞動合同）有二十二種情形 下半年主要工作安排 ? 新員工接收分配工作 ? 勞動合同簽訂工作（勞務(wù)派遣、其他用工） ? 完善人員花名冊、履歷表、崗位說明書（統(tǒng)一格式） ? 導(dǎo)師帶徒協(xié)議簽訂工作 ? 09年學(xué)生轉(zhuǎn)正定級工作 ? 績效考核工作（新員工試用期考核工作） ? 員工調(diào)配工作及勞動關(guān)系處理工作 ? 員工工資調(diào)整程序（統(tǒng)一上報公司） ? 報表、工資表（及時、準確上報） ? 各類臺帳（個人收入、勞動合同、考勤、請假等臺帳） ?對人力資源管理者幾點要求 一、要有高度責(zé)任感，服務(wù)好廣大員工。 二、要不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合管理水平。 三、加強溝通能力培養(yǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的橋梁作用。 四、要學(xué)會做思想政治工作，掌握好員工的思想動態(tài)。 五、要堅持原則，工作上要公平、公正。 六、要注意工作方法，加強與員工交流，工作上耐心、細致。 《 勞動合同法 》 實施帶來的重大沖擊 ?支付雙薪 ?簽訂無固定期勞動合同 ?先干后簽的后果 ?經(jīng)濟補償標(biāo)準提高 支付雙薪情形 未簽勞動合同上崗的 違法約定試用期的 不支付加班工資的 違法解除或終止勞動合同的 簽訂無固定期勞動合同情形 ? 連續(xù)工作滿十年； ? 初次實行勞動合同制或國企改制重新訂立勞 動合同，連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡十年以內(nèi)（雙十）； ? 續(xù)訂兩次固定期限且勞動無過失和不勝任工 作兩種情形； ? 未訂立書面勞動合同一年以上。 先干后簽的后果 ?一個月后支付雙薪，補簽勞動合同。 ?一年后，簽訂無固定期限勞動合同，并且第一年支付雙薪。 經(jīng)濟補償標(biāo)準提高 ?經(jīng)濟補償金基數(shù)標(biāo)準提高 ?計算時間增加：原來最多不超過 12個月， 現(xiàn)在按實際工作時間計算。 注意事項 “員工辭職報告”必須由本人簽字確認，所在單位不能在辭職報告原件上簽署任何意見。 視人察人之要點 ?居視其所親 ?富視其所與 ?達視其所舉 ?窮視其所不為 ?貧視其所不取 管理者應(yīng)具備的素質(zhì) ?基本素質(zhì)：“信心、自信” ?基本功夫：“思路、套路” ?基本要求：“以身作則” 衡量一個項目經(jīng)理的標(biāo)準 ?“一四二”標(biāo)準 一個前提：確保項目質(zhì)量安全 四個標(biāo)準：效益、延伸、人才、品牌 兩種素質(zhì)：堅忍不拔的意志 良好的職業(yè)道德 “三要三不要” ?要標(biāo)本兼治，不要頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳； ?要加強合作，不要以鄰為壑； ?要把自己的事情辦好，不要把麻煩推給別人。 共勉 ?多讀書養(yǎng)才氣 ?慎言行養(yǎng)清氣 ?重情誼養(yǎng)人氣 ?能忍辱養(yǎng)大氣 ?溫處世養(yǎng)和氣 ?淡名利養(yǎng)正氣 ?系蒼生養(yǎng)底氣 ?不媚俗養(yǎng)骨氣 ?講責(zé)任養(yǎng)賢氣 ?敢作為養(yǎng)浩氣 謝謝大家！
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