【正文】 使責任者受到教訓，改進工作。 （五） 本著實事求是的原則對事故責任人進行處理，對普通事故的處理以批評教育為主。 （六） 如果事故責任人嚴重違反法律法規(guī)，規(guī)章制度或已發(fā)現(xiàn)明顯事故征兆又不采取措施，堅持冒險作業(yè)而造成重大責任事故，應根據(jù)其情節(jié)的輕重和損失的大小，給予不同的經(jīng)濟紀律處理直至追究刑事責任。 （七） 事發(fā)單位應根據(jù)事故后果（事故輕重、損失大?。┖拓熑握邞兜呢熑渭罢J識態(tài)度（搶救和防止事故擴大的態(tài)度、對調(diào)查事故的態(tài)度和表現(xiàn)）提出處理意見，報運營管理部審批。 （八） 事故調(diào)查小組應針對事故原因，分析各種可能的改進意見，決定一種經(jīng)濟可行、實用有效的改進措施，同時找出事故發(fā)生的規(guī)律，制定合理的防范措施落實責任部門和整改時限，由運營管理部審批并督促整改到位。 （九） 整改措施作為事故分析報告的一部分，形成書面 材料，一份由項目公司存檔備查，一份上報運營管理部存檔，同時發(fā)至各項目公司學習，各項目公司組織學習后以會議紀要的形式記錄并發(fā)運營管理部備案。 15 運營管理部設備檔案管理規(guī)定 ： 第一章 總 則 第一條 設備檔案是設備一生主要技術、經(jīng)濟活動的真實記錄，又是開展設備綜合管理的重要依據(jù)，而且設備檔案具有丟失不可復得的特征。為加強設備檔案管理，制定本規(guī)定； 第二條 設備檔案管理是指設備檔案的收集整理、登記建帳、復制保管、供閱等環(huán)節(jié)的管理。 第二章 設備檔案管理的內(nèi)容和要求 第三條 凡主要生產(chǎn)設備均要按單臺建立檔案，檔案袋應附有目錄， 并隨材料匯入時增添。檔案目錄主要包括歸檔時間、材料內(nèi)容、頁數(shù)、經(jīng)手人等項； 第四條 新設備購進轉入固定資產(chǎn)時，即應建立檔案，隨機原始資料應隨即轉入檔案； 第五條 設備報廢拆除后，其檔案中有價值的部分可轉入資料室，其他撤消； 第六條 各項目公司 要在設備管理負責人領導下，建立設備檔案專柜，由專人負責設備檔案的集中管理； 第七條 檔案管理人員要按期將匯入的材料收集、匯總、登記入帳。收集、匯總時，管理人員要認真檢查材料的質(zhì)量，不符合規(guī)定的應要求重寫； 第八條 檔案材料質(zhì)量要求：材料紙張完整清潔；內(nèi)容完整、字跡清晰；不得用鉛筆書寫；責任者應簽字并注明日期； 第九條 檔案材料需要補充與修改時，要經(jīng)過主管部門負責人批準，經(jīng)辦人要簽字。材料復制亦應經(jīng)批準； 第十條 檔案材料不許外借。屬于歸檔內(nèi)容的材料不允許個人保存。檔案材料丟失、損壞要追究責任。責任者應接受處分或賠償損失； 第十一條 要改善檔案存放條件，采取措施加強對檔案的保管，防止丟失、損壞、受潮、蟲蝕等情況； 16 第十二條 設備管理部門要定期對設備的檔案資料進行檢查，原存檔材料不齊全的，應積極采取措施進行收集與補充，出廠技術文件及安裝驗收單應盡量補齊。無法補齊的內(nèi)容，應根據(jù)現(xiàn)在了解的情況，整理出簡要文字說明匯入檔案。 第三章 設備檔案內(nèi)容 第十三條 設備檔 案內(nèi)容： （一） 設備事故報告單； （二） 設備事故調(diào)查報告書； （三） 生產(chǎn)統(tǒng)計、分析報表； （四） 設備故障統(tǒng)計、分析報表； （五） 設備維修統(tǒng)計、分析報表； （六） 關鍵設備點檢記錄； （七） 批復的維修計劃、大修計劃； （八） 審批的材料、油品和備品配件計劃； （九） 審批的更新改造申請書及技術經(jīng)濟論證報告； （十） 審批的更新改造技術方案、施工方案、實施計劃； （十一） 審批的對外發(fā)包工程 /外委項目計劃、設計方案、施工方案、實施計劃； （十二） 更新改造竣工驗收報告和效益評價報告； （十三） 大修總結報告； （十四） 設備資產(chǎn)統(tǒng)計報表 ； （十五） 訂貨合同 （十六） 裝箱單和說明書及資料、附件、工具明細（原件） （十七） 出廠合格證書、出廠性能 檢驗記錄（原件）； （十八） 開箱驗收單 （十九） 安裝、調(diào)試驗收單； （二十） 定期維護記錄； （二十一） 定期檢查和檢測記錄； （二十二） 設備故障分析報告； 17 （二十三） 設備檢修記錄； （二十四） 設備潤滑卡片； （二十五） 大修任務書與竣工驗收報告； （二十六） 技術改造申請書及項目技術經(jīng)濟論證報告； （二十七） 技術改造 說明書與圖紙； （二十八） 設備事故報告單； （二十九） 設備報廢單。 運營管理部技術改造、更新的規(guī)定 第一章 總 則 第一條：為了確保各項目公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，優(yōu)化工藝路線，提高運行效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對各項目公司技術改造和技術更新工作 做 出相關規(guī)定。 第二條：本規(guī)定適用于由漢科環(huán)境科技集團 運營管理部管理的所 有運營項目，包括各類凈水、市政污水、工業(yè)廢水及其配套系統(tǒng)。 第二章 技術改造和技術更新的范圍 第三條：技術改造和技術更新主要是指對在日常生產(chǎn)活動中，對系統(tǒng)中制約生產(chǎn)平衡的瓶頸關鍵點予以消除；采用先進的技術或設備，能提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高系統(tǒng)安全運行系數(shù)或提高公司的經(jīng)濟效益；為此而對系統(tǒng)某部分作出適當改進的措施。主要包括以下內(nèi)容： 1. 通過增減設施或材料，達到改善系統(tǒng)運行工況或優(yōu)化生產(chǎn)流程的目的。 2. 通過更換設備的類型，達到改善系統(tǒng)生產(chǎn)狀況的目的。 3. 因系統(tǒng)中的某些設備或零部件影響生產(chǎn)，采用先進的產(chǎn)品替代，以加強系統(tǒng)的 穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 4. 設施或設備主要零部件材質(zhì)的更換，提高設施或設備的安全系數(shù)。 5. 通過更換消耗性生產(chǎn)材料，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低運行成本的目的。 18 第三章 技改立項申請的編制 第四條：編制要求 1. 技改立項申請應明確立項原因、技改方案、經(jīng)濟技術及效益比較，力求詳細、具體，易于交流。 2. 技改立項申請應附必要的圖紙、設備說明書等相關技術資料。 3. 技改立項申請必須編、審、批逐級審核簽字，并按公司規(guī)定的權限經(jīng)批準后方可生效。 第五條：編制內(nèi)容 1. 技改立項申中請應對技術改造 /更新前的技術情況及改造要達到的目標予以說明。 2. 技改 立項申請中應說明技術改造 /更新的必要性、可行性。 3. 技改立項申請中應包括改造 /更新的資金、材料計劃和工期計劃或要求。 4. 技改立項申請中應包括在改造 /更新期間，項目生產(chǎn)計劃的改變及應急方案。 5. 技改立項申請中應明確初步擬定的施工組織機構。 第四章 職責分工 第六條：項目公司職責： 1. 編制項目改造 /更新技改立項申請。 2. 在立項申請批準后組織編制項目改造 /更新施工方案。 3. 參與項目改造 /更新技改立項的會審。 4. 參與項目改造 /更新工程施工方案的會審。 5. 組織對施工質(zhì)量和進度進行監(jiān)督。 6. 組織改造 /更新工程的竣工驗收。 7. 參與改造 /更 新工程的試車檢驗工作。 第七條：運營管理部職責： 19 1. 組織相關部門 對改造 /更新技改立項申請進行審查。 2. 根據(jù)會審結果，審批改造 /更新立項。 3. 參與項目改造 /更新工程施工方案的會審。 4. 根據(jù)改造 /更新工程情況，確定組織改造 /更新工程的責任單位。 5. 協(xié)助組織單位對施工質(zhì)量和進度進行監(jiān)督。 6. 參與改造 /更新工程的竣工驗收。 7. 組織改造 /更新工程的試車檢驗工作。 8. 審定對系統(tǒng)改造 /更新后的運行效果。