【正文】 下，掌管醫(yī)院檔案工作。 二、傳達貫徹黨和國家有關檔案工作的方針、政策、法規(guī)及檔案行政管理部門的規(guī)定、辦法等。 三、制定醫(yī)院檔案工作計劃、管理辦法、規(guī)定等。 四、集中管理醫(yī)院各種門類和載體的檔案和資料，認真執(zhí)行保密制度，確保檔案安全。 五、根據檔案資料情況和單位工作需要，編寫適用的檢索工具和參考資料，積極主動提供利用，為醫(yī)院各項工作服務。 六、按規(guī)定向檔案室移交應該進室的檔案。 七、辦理領導交辦的其它有關的檔案業(yè)務工作。 人事科工作制度及工作人員職責 人事科工作制度 一、認真學習黨和國家有關人事工作的方針、政策、法規(guī)條 例和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。 二、建立健全各種規(guī)章制度，做好全院人事勞資管理、人力資源開發(fā)與管理；做好全院人員的聘用考核、獎懲、晉職晉級工作；做好人事代理之間的協(xié)調、工資政策的執(zhí)行及崗前培訓，及對下崗人員教育培訓，重新上崗的安排工作。及時向分管領導匯報工作進展情況，科室人員做到相互溝通、協(xié)調工作。 三、按照上級下達的編制，結合醫(yī)院科室設置的實際情況及醫(yī)院發(fā)展與建設的要求，制定人事工作計劃，對科室定編定員定崗，經院長批準后實施。 四、經常深入科室，了解掌握人員的基本情況，會同有關業(yè)務主管部門共同協(xié)商，合理調配人力。 五、按照上級有關政策規(guī)定，做好各級各類人員的職稱晉升，干部、工人轉正定級、調資、調入調出工作，辦理職工的離退休手續(xù)。 六、按照黨政干部政策和“四化”標準，會同有關部門定期對干部進行考核評議。全面掌握干部情況，按程序辦理干部任免手續(xù)。 七、督促檢查全院職工的勞動紀律，做好職工考勤，每月抽查 1－ 2 次，并做好記錄，做為勞動紀律考核依據。 八、保管好醫(yī)院人事檔案，及時準確向上級有關部門呈報各種人事報表。 九、堅持黨性原則，吃苦在前、享受在后、忠誠老實、襟懷坦白、遵守紀律。 十、廉潔自律、實事求是 、秉公辦事、銳意進取、竭誠服務。 干部考核制度 一、醫(yī)院對干部實行考核制度，即通過對干部的思想品質、學識水平、工作能力和工作成績等方面的評定，為干部的選拔、使用、升降、獎懲和培訓提供依據。 二、考核辦法： 采用個人做述職報告、群眾評議的方法進行考評?？荚u中對每個人所訂的工作計劃進行檢查，考評成績記入考績檔案。 采取召開座談會和組織談話形式進行考核，廣泛征求群眾意見，將意見分析、匯總并填寫《干部考核登記表》。 三、考核內容 考德：主要是考核干部的思想政治素質，是否堅決擁護黨的路線、方 針、政策；是否遵紀守法、維護社會公共道德、關心集體、服從組織分配；是否作風正派、辦事公道、不弄虛作假、善與人合作、具有實事求是的科學態(tài)度和嚴肅認真的工作作風，具有良好的職業(yè)道德。 考能：主要考核干部是否具備本職工作要求的知識技能和處理實際工作的能力，管理水平、工作效率和創(chuàng)新能力如何，是否具備勝任現(xiàn)職的能力。 考勤：主要考核干部的勤奮精神，對本職工作是否肯鉆研，任勞任怨；工作中顧全大局、協(xié)調關系、充分發(fā)揮工作積極性如何，還包括紀律性、責任感、出勤率等。 考績：主要考核干部的工作成績，是否完成 上級交給的工作任務、質量如何、群眾給予評價如何，有無發(fā)表工作論文和管理、業(yè)務論文。 工作人員調配制度 一、職工申請調動工作，須先由本人提出申請，科室簽署意見送人事科審查，經院長辦公會研究同意后，報上級主管部門審批。經批準調動的人員，要按調動通知規(guī)定時間報到，需要遷移戶口關系的，本人必須在調動通知發(fā)出后四個月內到批準調動的部門辦理手續(xù)，逾期不辦者，其調動通知自行作廢。 二、調動手續(xù)： 調入：申請調入職工，需由本人提出申請，詳細介紹本人一般情況、簡歷、專業(yè)特長及家庭成員情況，交人事科考察，按醫(yī)院《人 才引進調入調出人員規(guī)定》，交院長辦公會研究同意，報上級主管部門審批。批準調入者持《干部（工人）介紹信》，備 4 張一寸免冠照片到人事科報到，辦理調入手續(xù)。 調出： ①如接上級指示，支援新建單位等原因，按上級要求，人員必須配套集體調出時，醫(yī)院有權根據上級要求確定調出人員。上級批準被調人員名單后，被調者必須服從調動，并按規(guī)定時間到新單位報到。 ②申請調出者應說明調動理由，所在科室同意后交人事科，經院長辦公會研究同意，報上級主管部門審批。接到調令即將所有證件及個人領用的醫(yī)院物品備齊，由人事科開出離院通知單，到 有關科室辦理離院人員交接班手續(xù)。離院通知單交人事科后，由人事科按醫(yī)院人才引進，人員調出調入若干規(guī)定辦理調出人員有關手續(xù)，在限定報到日期內到新單位報到。 院內調動：凡因工作需要或其它原因，需在院內科室之間調動及科室內調動改變工種（專業(yè)）者，必須由科室負責人將調動理由和意見報人事科，經分管院長批準后，由人事科通知有關科室和本人到人事科辦理院內調動手續(xù)。醫(yī)療、護理、衛(wèi)技人員在醫(yī)療、護理崗位之間調動，經主管院長批準，由醫(yī)務科、護理部安排并報人事科備案。 關于人才引進、人員調入調出的若干規(guī)定 一、人才引進對象為 第一學歷本科及其以上，或副高專業(yè)技術職務及其以上專業(yè)對口技術人員，年齡一般在 45 歲以下，特殊專業(yè)和崗位，學歷、職稱、年齡等條件可適當放寬。 二、凡申請來院人員，一般采取先上崗試用，經考試考核合格后由院長提名，院長辦公會研究同意，并報上級主管部門及政府人事部門批準后辦理正式錄入手續(xù)。 三、為提高新進人員的素質，規(guī)范進人程序，按照安人〔 2021〕 35 號文件精神，對新進人員面向社會公開招聘。 四、醫(yī)院重點培養(yǎng)人才及醫(yī)院拔尖人才，非特殊原因不得調出，如因不可抗拒原因（組織提拔任用除外）擬調出人員，需經院長提名 ，院長辦公會研究同意，向醫(yī)院交納人才培養(yǎng)經費后，方可按有關規(guī)定辦理手續(xù)，人才培養(yǎng)經費交納的辦法為：本科及以上學歷、副高以上專業(yè)技術職務者，或醫(yī)院專業(yè)技術骨干需交納 8萬元，中級專業(yè)技術職務者，需交納 5 萬元。 五、未經醫(yī)院同意，擅自離開崗位到其他單位工作者，限半年內辦清調出手續(xù)，超過時間，一律按自動離職處理。 職工請假制度 一、加強出勤管理，規(guī)范請銷假程序 職工做到有事請假，未請假者按曠工對待，未銷假者按事假對待； 各民主黨派人員外出開會，必須持會議通知向黨辦請假，由黨辦通知人事、業(yè)務主管部門； 補休假不得跨年度，特殊情況經主管院長批準； 二、病假 工作人員因病不能上班者，必須持本院保健醫(yī)生和急診、專業(yè)主任的診斷證明，經所在科室同意、主管院長批準后休息。超過 10 天者需持住院證經院長批準后休息； 在外地因急病就診的職工，應持當?shù)乜h級以上醫(yī)院出具的證明、病歷、化驗單找保健醫(yī)生換病假條辦理請假手續(xù)； 工作人員病假長休要求恢復工作的，需經專業(yè)副主任醫(yī)師以上專家出具證明和業(yè)務管理科室審批，方可復工。但復工后不能勝任工作再請病假，則將其復工前后的病假時間連續(xù)計算； 病假期間的待 遇，按院黨字〔 2021〕 1 號中有關意見執(zhí)行。調入醫(yī)院連續(xù)工作不滿一年即請病假（一個月以上）者，扣發(fā)全部工資、津貼及一切福利待遇。 三、事假 職工一般不準請事假。因事必須請假者，應事先辦理請假手續(xù)。 3 天以內由科主任批準， 415天由主管院長批準， 1630 天由院長批準，人事科備案；特殊情況需要請假一個月以上，需經院長辦公會研究后按有關規(guī)定辦理。院中層干部請假 3 天以內主管院長批準， 3天以上院長批準。除特殊情況，電話請假、捎口信、捎請假條及信件請假續(xù)假，一律無效。 計劃生育假，按國家有關規(guī)定由計劃生育辦公室 審批，人事科備案。 四、探親假 工作滿一年的正式職工（指 3 月底以前轉正）與配偶不住在一地，又不能在公休節(jié)假日在家居住一夜的，可享受探望配偶待遇，每年 30 天。職工與父母不住在一起，又不能在公休節(jié)假日團聚的，可享受探望父母親假，未婚及喪偶職工探望父母的，每年 20 天（不包括岳父、岳母、公婆）。已婚職工探望父母的每 4 年一次，假期為 20 天； 職工學徒、見習、試用期間不享受探親假（轉正定級時間在下半年的，當年不享受探親假）； 女職工到配偶地點生育，享受產假，不享受當年探親假； 職工的配偶與職工的 父母同居一地的，可在探望配偶時，同時探望父母，不再享受探望父母假； 職工在探親期間，往返旅途遇到意外交通事故，不能按期返回的，應持當?shù)亟煌ú块T證明，向人事科申報； 在 3 月底以前結婚的職工，可享受當年探望配偶假；當年已享受探望父母假的，不能再享受探望配偶假；病事假累計 3 個月，當年不能再享受任何探親假； “五一”、國慶、元旦、春節(jié)假（等法定節(jié)日假）不包括在探親假之內； 五、喪假 工作人員父母（不包括岳父、岳母、公婆）、配偶、子女死亡，喪假 3 天，超過 3 天按事假對待。 六、特殊崗位假（放射假 ） 按有關規(guī)定，放射工作人員每年可享受保健休假，科室應在不影響正常業(yè)務工作的前提下有計劃的安排人員輪休。輪休情況計入當月考勤，報人事科備案。 七、大、中專畢業(yè)生見習期間請病、事假，相應延長見習期。一年內病事假累計超過 6個月的，扣除工齡 1年，不進行年度考核。曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內累計超過二十天，年度考核為不合格；曠工超過十五天，予以辭退。 八、未盡事宜按有關規(guī)定執(zhí)行。 關于值班后休息的規(guī)定 一、全院實行五天半工作日，總值班 24 小時值班后可根據工作情況下午補休半天。 二、住院醫(yī) 師 24 小時值班制度，次日完成交接班后下午休息半天。正常節(jié)假日，采取輪休的辦法補休。 三、臨床科室護士崗位三八制工作日，工作人員按排班表休息，不得另行補休。如發(fā)現(xiàn)值班期間睡覺，按醫(yī)院有關規(guī)定處理。 四、住院處，住院部藥房、救護車駕駛員等實行 24 小時值班制的崗位人員，輪流休息但不得補休節(jié)假日。 五、門診收費處、門診藥房實行三八制工作日，考慮晚夜班交接藥品時間太長影響下班，門診收費處考慮安全問題，科室可調整為 12 小時值班制，但仍按三八制管理，工作人員按排班表休息，不得另行補休。如發(fā)現(xiàn)值班睡覺，按醫(yī)院有關規(guī)定處 理。 六、保衛(wèi)科實行 12 小時值班制，工作人員按排班表休息，不得另行補休。 七、非正常上班時間參加搶救的人員超過 2小時可補休半天，超過 4 小時可補休一天。補休假須當月執(zhí)行，跨月作廢。 離退休制度 一、根據中央及省有關文件規(guī)定，工作人員達到國家統(tǒng)一規(guī)定的年齡后，不需要本人申請，由人事科負責掌握，提前一個月通知本人，到年齡隨時按月辦理離退休手續(xù)。 二、正常離退休年齡，按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。干部男滿 60周歲，女滿 55 周歲，工人男滿60 周歲，女滿 50 周歲。 三、擔任高級專業(yè)技術職務的女性，身體能堅持正常工作， 本人自愿，工作確實需要的，可以延長到 60 周歲辦理離退休手續(xù)。其他人員的延長嚴格按有關文件規(guī)定執(zhí)行。 四、本人的出生日期，以檔案中最先記載的出生日期為準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，故意更改出生日期的要嚴加查處，并追究當事人責任。 五、人事科將離退休手續(xù)辦完后，證書要及時轉交本人，并向老干科介紹其關系。 六、離退休待遇按照相關文件執(zhí)行。 關于治喪工作的暫行規(guī)定 為適應殯葬改革和統(tǒng)一本院職工故后治喪事宜，經院辦公會研究，特對干部職工故后事宜做如下規(guī)定： 一、喪事委員會成員組成： 本院在職人員及離退休人員病故后，由 醫(yī)院成立喪事委員會全權辦理喪事事宜。 凡本院主任醫(yī)師及院正職領導干部病故后，由主管局及院領導組成喪事委員會。 建國前參加工作的離休干部，建國后參加工作的主治醫(yī)師以上專業(yè)技術人員及院科級以上干部和因公死亡人員，由院主要領導、人事科及有關科室負責同志組成喪事委員會。 退休人員及醫(yī)師以下專業(yè)技術人員和一般職工病故后，由院主管領導和所在科室及有關科室組成喪事委員會。 二、喪事處理具體分工 : 院辦公室負責喪事工作總牽頭，安排喪事日程并負責發(fā)訃告（不包括報紙刊登訃告）。 人事科按勞保 條例及有關規(guī)定負責辦理撫恤金、喪葬費及遺屬有關事宜。 院工會負責遺體告別儀式的物資準備工作，并會同死者所在科室、支部做好家屬安慰工作。 總務科負責安排物資供應及有關工作。 生平簡介由人事科起草，并征求家屬意見，打印后交家屬一份，存檔一份。遺體告別儀式由委員會主任或副主任作生平介紹。 三、骨灰存放辦法及費用自理： 正副主任醫(yī)師、建國前參加工作的老干部和縣處級以上干部病故后，其骨灰可存放烈士陵園，醫(yī)院負擔十年存放費用的 50%，其余人員骨灰存放概由其家屬負責。 不在醫(yī)院規(guī)定范圍 內的開支，醫(yī)院概不負責。 四、撫恤金、喪葬費標準：按照相關文件執(zhí)行。 具體說明： 凡違反本市殯葬改革規(guī)定自行堅持土葬者，醫(yī)院概不發(fā)給撫恤金、喪葬費，所有費用自理，院領導亦不前往吊唁。 為表達對病故人員的緬懷及其家屬的安慰，凡本院職工（含離退休人員）死亡后，醫(yī)院、院工會各送花圈一個。凡本院職工直系親屬病故后醫(yī)院送花圈一個，并發(fā)給壹佰元救濟金。 老干部工作制度 一、在院黨委領導下，認真做好老干部工作。半年有工作計劃與總結，每季度要有計劃與小結。 二、有計劃地組織離退休人員學習，不定期 召開全體離退休人員大會，通報醫(yī)院建設情況，傳達有關文件精神。 三、積極做好離退休人員的思想工作，認真做好離退休人員服務性工作。 四、按照上級政策和院黨委的規(guī)定落實老干部兩項待遇。對離退休人員提出的生活中的實際困難，及時向分管