某公司管理、技術(shù)人員月度績(jī)效(定性)考核管理規(guī)定—含配套表格-資料下載頁(yè)
2025-04-23 09:57本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見 5 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一 般人良好，工作熟悉 4 肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作 3 不求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練 2 對(duì)工作要求茫然無知工作疏忽 1 處理能力 理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處理力極強(qiáng) 5 理解力力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力強(qiáng) 4 理解判斷力一般處理事件不常有錯(cuò)誤 3 理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷不夠 2 遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件 1 協(xié)調(diào)督導(dǎo) 與人協(xié)調(diào)無間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù) 5 愛護(hù)部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練 4 肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件 3 僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo) 2 精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬 1 責(zé)任心 任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù) 5 工作努力分內(nèi)工作常完善 4 有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā) 3 交付工作常需督導(dǎo)始能完成 2 敷衍了事無責(zé)任感，做事粗心大意 1 合計(jì) 員工簽名： 直屬主管簽名： 月度工作任務(wù)書暨考核表 姓名： 職位： 考核時(shí)間 考核 項(xiàng)目 項(xiàng)目計(jì)劃 本月任務(wù) 實(shí)際業(yè)績(jī) 加權(quán)系數(shù) 實(shí)際得分 定量 考核（ 80%） 定性 考核（ 20%） 加權(quán)系數(shù) 實(shí)際得分 20 減分 工作失誤 20 分 嚴(yán)重失誤 10 分 中等失誤 5 分 一般失誤 綜合考核得分 考核系數(shù) 員工簽名 直屬主管簽名 備注 填表說明： 本表每月 25 日由直屬主管下達(dá)下月工作任務(wù)，員工、直屬主管簽字后，于 26 日交人事行政部，即日 人事行政部復(fù)印一份交員工。 本表計(jì)劃月結(jié)束后于 28 日前，人事行政部匯同直屬主管考核完畢后，將考核結(jié)果反饋給員工。 實(shí)際得分 =實(shí)際業(yè)績(jī) *加權(quán)分?jǐn)?shù)；總分以百分計(jì)。 以上任意一項(xiàng)如是零分，考評(píng)將按考評(píng)分對(duì)應(yīng)的考評(píng)分?jǐn)?shù)降一檔等級(jí)
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