【總結】1蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螇羇膃蒀蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅羅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肁膄羋袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕
2025-08-29 18:27
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【總結】中信華南(集團)DG公司績效考核管理辦法第第一一篇篇管管理理辦辦法法第第一一章章總總則則第一條目的為在中信華南(集團)DG分公司(以下簡稱公司)建立科學的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、
2025-02-02 15:42
【總結】利達公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。(
2025-04-12 12:09
【總結】全套公司績效考核辦法為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和
2025-04-18 06:50
【總結】績效考核管理辦法第一章總則第一條考核目的一、激勵員工挖掘自身潛能,發(fā)現自身不足,改進自身的績效,確保實現公司戰(zhàn)略和年度目標任務。二、確保部門全年任務的正確布署與實施;確保員工有效完成各自分解的任務。三、以績效考核來有序地推進工作進程及提高工作質量。四、績效考核結果作為公司調整人員配置及職業(yè)生涯規(guī)劃、績效獎金分配、調薪、實施末位淘汰的依據。第二條適用范圍公
2025-04-08 01:48
【總結】(試行)第一章總則第一條為調動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導其不斷提高業(yè)務素質、服務質量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據月度實際情況逐月進行考核記分,年度
2024-12-16 21:22
【總結】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務部文件耀業(yè)字【2021】002號簽發(fā)人:電商人員績效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評價員工的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績效和自身能力,提升企業(yè)的整體運行效率和經濟效益。2.為員工的薪酬決策、培訓規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-13 19:37
【總結】制定行政人事部審批一、目的為建立和完善公司人力
2024-12-17 00:12
【總結】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效
2025-04-14 12:16
【總結】績效考核管理辦法第一章總則第一條為完善激勵機制,調動員工的工作積極性,公司設立工作績效獎勵基金,通過正確評價員工的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效獎金,為此特制定本辦法。第二條公司所有人員(包括試用人員)均照本規(guī)定執(zhí)行。第三條各部門:負責客觀公正的考核本部門員工,積極有效的引導員工提高工作效率。第四條人力資源部:負責協助總經理對各部門主管進行考
2025-04-07 20:26
【總結】公司KPI績效考核管理辦法KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現員工的價值;,并且根據考核結果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質和個人績效;、薪酬管理、職務調整和工作改進。:在一段連續(xù)時間之內,考核的內容和標準不能有大的變化,至少應保持一年之內考核的方法具有一致性
2025-08-09 22:43
【總結】中信華南(集團)DG公司績效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南(集團)D
2025-04-18 06:31
【總結】KPI績效考核管理辦法KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現員工的價值;提供真實可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關數據,并且根據考核結果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質和個人績效;、薪酬管理、職務調整和工作改進。
2024-11-12 22:47
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠對全體管理人員的工作成績、工作態(tài)度進行客觀評價,同時激勵和指導員工不斷提高工作業(yè)績,促進公司預期目標的有效達成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.
2025-08-23 12:14