【總結(jié)】第一章招商部工作職責(zé)描述第一節(jié)招商部工作目標(biāo)與職能一、招商部工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)招商部通過(guò)制定各種招商原則和招商方案,擬定標(biāo)準(zhǔn)的招商工作流程,協(xié)調(diào)好招商宣傳、招商會(huì)組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作,為以經(jīng)銷商為代表的中間商提供各種招商優(yōu)惠政策,從而多渠道、寬領(lǐng)域地為企業(yè)引進(jìn)資金,促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。(二)目標(biāo)分解1、根據(jù)招商部組織的結(jié)
2025-07-20 01:17
【總結(jié)】招商管理規(guī)定,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理、招商主管,招商員組成。各職能部室協(xié)助、按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商城招商工作。、審查和崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)招商人員服務(wù)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行檢查考核。,業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商戶商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷售情況進(jìn)行考核,對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列及衛(wèi)生進(jìn)行檢查。,協(xié)同相關(guān)部門與商戶簽訂安全責(zé)任書,負(fù)責(zé)定期或不定
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】范文范例參考第一章招商部工作職責(zé)描述第一節(jié)招商部工作目標(biāo)與職能一、招商部工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)招商部通過(guò)制定各種招商原則和招商方案,擬定標(biāo)準(zhǔn)的招商工作流程,協(xié)調(diào)好招商宣傳、招商會(huì)組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作,為以經(jīng)銷商為代表的中間商提供各種招商優(yōu)惠政策,從而多渠道、寬領(lǐng)域地為企業(yè)引進(jìn)資金,促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。(二
2025-04-17 13:57
【總結(jié)】招商地產(chǎn)員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭或許您已經(jīng)為招商地產(chǎn)貢獻(xiàn)了聰明與才智、辛勤與汗水,或許您剛剛加盟這個(gè)和睦的大家庭,帶著滿腔的熱情和遠(yuǎn)大的抱負(fù)。我堅(jiān)信,我們一起能夠把招商地產(chǎn)發(fā)展成為一家創(chuàng)新型的公司、服務(wù)型的公司、學(xué)習(xí)型的公司,成為受人尊敬的公司。一直以來(lái),我們秉承“誠(chéng)心、用心、恒心”的全程客戶服務(wù)理念,致力于為員工、客戶、股東、社會(huì)創(chuàng)造更多的新價(jià)值。房地產(chǎn)本身就是一個(gè)具
2025-06-29 09:38
【總結(jié)】貴陽(yáng)市西路金香巷兒童大世界招商策劃文案第一部分:策劃理念及項(xiàng)目定位 一、策劃理念 二、項(xiàng)目分析 ?。ㄒ唬┠繕?biāo)市場(chǎng)分析 ?。ǘ╉?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 ?。ㄈ╉?xiàng)目劣勢(shì)分析 三、市場(chǎng)定位 四、客戶定位 第二部分:整體規(guī)劃及設(shè)計(jì)建議 一、整體規(guī)劃建議 二、配套設(shè)施建議 三、建筑風(fēng)格及外立面建議 第二部分:廣告策略
2025-04-16 23:29
【總結(jié)】招商部門管理細(xì)則招商部門管理制度目錄第一章招商部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)及職責(zé)第二章招商部門案場(chǎng)及業(yè)績(jī)糾紛管理制度第三章招商人員守則與行為規(guī)范第四章招商部門規(guī)章及獎(jiǎng)罰管理制度第五章顧客投訴、異議外理方法第一章:招商部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)及職責(zé)1范圍。。招商經(jīng)理1名招商文員1名
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心勞動(dòng)關(guān)系管理制度一、目的與適用范圍第一條目的為最大限度地實(shí)現(xiàn)石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)招商中心(以下簡(jiǎn)稱中心)人力資源的優(yōu)化配置,使勞動(dòng)關(guān)系管理工作進(jìn)一步制度化、流程化,完善并規(guī)范相關(guān)程序,特制定本制度。第二條適用范圍本辦法適用于中心所有崗位的勞動(dòng)關(guān)系管理。二、試用期管理第三條通知試用應(yīng)聘員工被錄取后,社會(huì)發(fā)展局(或中
2025-04-12 06:45
【總結(jié)】招商部管理制度及處罰條例第一章總則一、為規(guī)范員工的日常行為,為加強(qiáng)組織紀(jì)律性,特制定本條例。二、本條例適用于業(yè)務(wù)全體員工(含試用期員工及臨時(shí)聘用員工),包括主管及普通員工。三、業(yè)務(wù)提對(duì)違反制度的員工,實(shí)行處罰與教育相結(jié)合的原則。四、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度。第二章行政管理及處罰條例一、考勤制定:1)到崗時(shí)間:8:252)上崗時(shí)間:8:30--
【總結(jié)】編制日期審核日期批準(zhǔn)日期招商營(yíng)銷部部門管理制度修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【總結(jié)】湖州市大都匯商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司差旅接待管理制度1、出差管理制度為規(guī)范管理,減少公司不必要的費(fèi)用支出,特?cái)M訂本規(guī)定如下:(一)出差審批(1)國(guó)內(nèi)出差出差者事前需填寫《出差申請(qǐng)單》,部門經(jīng)理審核后報(bào)分管副總/總監(jiān)審核,后報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)國(guó)外、港澳臺(tái)出差出差者事前需填寫《出差申請(qǐng)單》,部門經(jīng)理審核后報(bào)分管副總/總監(jiān)審核,后分別報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理、
【總結(jié)】獨(dú)家策劃及招商代理合同1經(jīng)紀(jì)代理公司項(xiàng)目獨(dú)家策劃及招商代理合同合同雙方甲方名稱:注冊(cè)地址:聯(lián)系電話:乙方名稱:注冊(cè)地址:聯(lián)系電話:本合同術(shù)語(yǔ)解釋:1.該項(xiàng)目:2.正式開(kāi)盤:3.報(bào)告:指全案策劃內(nèi)容4.代理傭金:指甲方付給乙方的代理酬金
2025-05-12 22:09
【總結(jié)】莆田新光城市廣場(chǎng)招商策劃、招商代理合同合同雙方:甲方名稱:莆田新光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公地址:莆田市荔城區(qū)東圳路紅星美凱龍2號(hào)樓帝源首座22層聯(lián)系電話:0594-6281566乙方名稱:廈門眾和信房地產(chǎn)代理有限公司辦公地址:聯(lián)系電話:5980530 136060039
2025-05-17 13:19
【總結(jié)】2022媽媽去哪兒騰訊房產(chǎn)招商合作·常州站·常州站活勱介紹不規(guī)劃推廣計(jì)劃常州賽區(qū)招商合作Content活勱介紹活勱背景自《爸爸去哪兒》開(kāi)播后,瞬間成為收視“黑馬”,其中設(shè)置的一系列由父子共同完成的任務(wù),給父子間創(chuàng)造了拉進(jìn)距離的難忘時(shí)光。
2025-01-12 03:28
【總結(jié)】項(xiàng)目策劃顧問(wèn)及招商代理委托合同委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)受托方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲、乙雙方本著平等、誠(chéng)信、雙贏的合作原則,就“鑫城商貿(mào)廣場(chǎng)”項(xiàng)目全權(quán)委托乙方進(jìn)行策劃顧問(wèn)及招商代理的有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下合同,以共同遵守。
2025-05-27 18:36
【總結(jié)】深圳市益田商業(yè)管理有限公司招商流程管理制度一、目的1.規(guī)范招商核心環(huán)節(jié)的工作流程;2.明確各流程工作責(zé)任人,工作要求。二、核心流程目標(biāo)商家篩選目標(biāo)商家評(píng)審商家簽約申請(qǐng)租賃合同(意向書)簽約審批三、基本流程(一)目標(biāo)商家篩選流程篩選流程責(zé)任人工作要求備注目標(biāo)商家申報(bào)部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)商家