xx公司財務部考核制度(doc7)-資料下載頁
2025-04-23 09:45本頁面
【正文】 售系統(tǒng)，同時保證發(fā)出貨物串碼錄入銷售系統(tǒng)的信息同實際情況相符。 對所 管貨物做到每天盤點，保證帳實相符。帳實差異無原因的 ，由庫管本人 承擔。 按時完成上級領布置的其它工作。 (七）網(wǎng)絡管理員 保證帳套每天按時傳回總部，每周下午對基礎資料與總公司進行比對，并及時調(diào)整；每天下班前對 K3 進行備份。 按總部月末對各辦事處終端錄入的考核要求，每天監(jiān)督辦事處錄入情況，并以周為考核期對辦事處進行考核排名。保證月末總部對分公司的考核合格。 負責維護公司電腦設備的采購、安裝、維修等，保證公司各級網(wǎng)絡的暢通，同時根據(jù)各部門尤其是辦事處的需要，提供必要的技術指導。 每月 3 日前對 保修卡進行審核并報綜合部。 及時對服務器進行維護，并對病毒庫進行升級。 按時完成上級領導布置的其它工作。 二、內(nèi)容對應類別：上述各崗位所列考核內(nèi)容根據(jù)該崗位的工作內(nèi)容和《財務大綱》相關要求分為兩類，即 A 類和 B 類，具體見明細表格。 A 類對應分值為 2 分， B 類對應分值為 1 分。每分 50 元。其中涉及到總部對分公司考核得分情況的，每分 200元。 三、考核方法： 考核內(nèi)容中涉及到與總部或辦事處相關的工作的，由總部或辦事處反饋的信息做為考核標準。其中涉及到總部對分公司考核內(nèi)容的，以總部對分公司的考核結(jié)果為標準。 考核內(nèi)容中涉及到按時上報財務總監(jiān)和分公司經(jīng)理各種報表的，由財務總監(jiān)根據(jù)實際完成情況進行考核。 考核內(nèi)容中除第 1 條和第 2 條涉及到的內(nèi)容以外的，由財務總監(jiān)每月檢查執(zhí)行情況，根據(jù)實際執(zhí)行情況進行考核。 每項考核內(nèi)容得分情況在 2（ 1）分至 2（ 1）分之間，月末根據(jù)上述考核三種方法及單項考核得分情況匯總各崗位總體得分，據(jù)以計算相應金額并體現(xiàn)在當 月獎金中。如該項考核內(nèi)容由總部考核并發(fā)放獎金，則公司不在另行兌現(xiàn)獎金。 該考核內(nèi)容根據(jù)公司相關制度及帳務處理的具體要求可做修改。 四、本考核制度從 2021 年 3 月起執(zhí)行。 附
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