財務(wù)部長考核制度[推薦]-資料下載頁
2024-11-16 23:22本頁面
【正文】 效的運作，保證公司業(yè)務(wù)能正常開展。七、對部門人員、財產(chǎn)安全進(jìn)行管理根據(jù)國家安全管理財務(wù)管理規(guī)定，建立建全公司安全管理制度。監(jiān)督管理安全生產(chǎn)費用的提取、使用、臺賬的登記管理工作。對部門內(nèi)人員安全組織培訓(xùn)，協(xié)調(diào)安全相關(guān)事項。八、綜合管理工作對財務(wù)部門進(jìn)行日常管理。負(fù)責(zé)所分管部門的質(zhì)量、環(huán)境、安全等管理體系的推進(jìn)工作。對所轄部門的費用、綜合治理、計劃生育、精神文明、保密、檔案、信息管理、人事等項工作負(fù)責(zé)。推進(jìn)科學(xué)民主管理，團結(jié)協(xié)作，保證良好的工作關(guān)系，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。建立誠信度高、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作能力強的學(xué)習(xí)型企業(yè)團隊。九、其他工作臨時性工作的完成工作總結(jié)及自我考評結(jié)果的上報第五篇：財務(wù)部長崗位責(zé)任制財務(wù)科科長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)單位具體會計工作。二、組織本科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法規(guī)、制度、政策，定期組織會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)全科人員搞好會計核算。三、負(fù)責(zé)內(nèi)部財務(wù)管理制度及管理辦法的制定與完善工作；負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金到位、計劃執(zhí)行、資金使用、建管支出等情況，提供準(zhǔn)確會計信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。四、積極籌措、合理調(diào)度資金，確保公司正常運作需要，嚴(yán)格執(zhí)行費用管控指標(biāo)及各項費用的開支，作好原始單據(jù)的審核工作，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。五、負(fù)責(zé)考核財務(wù)人員日常業(yè)務(wù)工作情況，編制財務(wù)收支計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好指標(biāo)分解、落實及考核工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和本公司各項管理制度，堅決制止違犯財經(jīng)紀(jì)律、損害國家利益的行為。對不符合財務(wù)有關(guān)規(guī)定的費用不予辦理付款業(yè)務(wù)，并責(zé)令及時更正。
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