【正文】 綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加㈩競聘結果競猜⒈時間：月日⒉負責部門：人力資源部⒊流程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜財務部長競聘策劃書第2頁中者參與抽獎(未記名的不參與抽獎)。(十一)公布競聘結果⒈時間：月日⒉地點：技術中心展廳⒊公布形式：中層干部擴大會議⒋公布人：總經(jīng)理或其授權人(十二)競猜抽獎⒈時間：月日下午⒉地點：技術中心展廳⒊負責部門：人力資源部⒋抽獎人：總經(jīng)理或其授權人⒌參加人：公司員工自愿參加⒍中獎人數(shù)：人財務部長競聘策劃書2尊敬的領導、同事們：上午好!日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，在各位領導和同事們的指導和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應負擔的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領導和同事們審議。一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。二、以身作則，廉政勤政作為一名財務工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關廉潔自律規(guī)定，認真學習黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的`意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。三、主要工作、履行崗位職責及執(zhí)行公司各項制度的情況在財務部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。x年主要做了以下幾方面的工作：在公司領導大力支持下，工作重點是成本控制，服務于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務計劃，正確履行財務職能。x年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。積極推進了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析?？偨Y成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。響應公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作，一是實現(xiàn)財務賬表一體化。二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)。三是開發(fā)資金預算編制軟件。述職人：xx20xx年xx月xx日財務部長競聘策劃書3一、目的：從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。二、對象：所有競聘人員三、流程㈠發(fā)布競聘公告（包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等）⒈時 間：5月17日⒉地 點：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負責部門：人力資源部㈡競聘宣傳⒈時 間：5月17日至6月15日⒉范 圍：公司內(nèi)部⒊負責部門：人力資源部、總經(jīng)辦㈢接受報名：⒈時 間：5月17日至6月1日⒉地 點：人力資源部⒊負責部門：人力資源部⒋流 程:領取報名表格填寫后連同資格證書的復印件一起交人力資源部。㈣資格審查：⒈時 間：6月1日以前⒉負責部門：人力資源部⒊目 的：根據(jù)競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。㈤競聘人公示⒈時間：6月2日6月15日⒉地點：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負責部門：人力資源部⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見㈥設置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。⒈時 間：5月17日至6月15日⒉負責部門：人力資源部⒊流 程：在公司和一分廠設立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領導和面試考官參考。㈦接受報名者工作計劃書⒈時 間：5月17日至6月10日⒉地 點：人力資源部⒊負責部門：人力資源部㈧成立評聘小組：⒈時 間：6月10日至6月14日⒉負責部門：人力資源部⒊要 求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由5—9人組成為宜，應由公司領導、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。⑵面試主考官應由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權人擔任，或聘請閱歷較深、知識域?qū)拸V、經(jīng)驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔任。⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。㈨評聘⒈時 間：6月15日下午2：306：00⒉地 點：技術中心展廳⒊負責部門：人力資源部⒋評 聘 人：評聘小組成員⒌目 的39。：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質(zhì)和能力。⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。⒎評聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。⒏面試時間：每人面試時間為30分鐘。⒐評聘流程：時 間面試內(nèi)容安排2:302:40人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況2:402:45競聘人員抽簽決定面試順序, 并到休息區(qū)候試2:453:151號競聘者競聘（競聘者作10分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行15問答式面試，面試小組對競聘者作5分鐘會商評價）3:153:452號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)3:454:153號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)4:154:25中場休息4:254:554號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)4:555:20評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。⒑旁 聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加㈩競聘結果競猜⒈時 間：6月16日⒉負責部門：人力資源部⒊流 程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜中者參與抽獎（未記名的不參與抽獎）。（十一）公布競聘結果⒈時 間：6月17日⒉地 點：技術中心展廳⒊公布形式：中層干部擴大會議⒋公 布 人：總經(jīng)理或其授權人（十二）競猜抽獎⒈時 間：6月18日下午2:30⒉地 點：技術中心展廳⒊負責部門：人力資源部⒋抽 獎 人：總經(jīng)理或其授權人⒌參 加 人：公司員工自愿參加⒍中獎人數(shù)：3人財務部長競聘策劃書4一、目的：從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。二、對象：所有競聘人員三、流程㈠發(fā)布競聘公告（包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等）⒈時間：5月17日⒉地點：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負責部門：人力資源部㈡競聘宣傳⒈時間：5月17日至6月15日⒉范圍：公司內(nèi)部⒊負責部門：人力資源部、總經(jīng)辦㈢接受報名：⒈時間：5月17日至6月1日⒉地點：人力資源部⒊負責部門：人力資源部⒋流程：領取報名表格填寫后連同資格證書的復印件一起交人力資源部。㈣資格審查：⒈時間：6月1日以前⒉負責部門：人力資源部⒊目的：根據(jù)競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。㈤競聘人公示⒈時間：6月2日—6月15日⒉地點：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負責部門：人力資源部⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見㈥設置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。⒈時間：5月17日至6月15日⒉負責部門：人力資源部⒊流程：在公司和一分廠設立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領導和面試考官參考。㈦接受報名者書⒈時間：5月17日至6月10日⒉地點：人力資源部⒊負責部門：人力資源部㈧成立評聘小組：⒈時間：6月10日至6月14日⒉負責部門：人力資源部⒊要求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由5—9人組成為宜，應由公司領導、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。⑵面試主考官應由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權人擔任，或聘請閱歷較深、知識域?qū)拸V、經(jīng)驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔任。⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。㈨評聘⒈時間：6月15日下午2：30—6：00⒉地點：技術中心展廳⒊負責部門：人力資源部⒋評聘人：評聘小組成員⒌目的.：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質(zhì)和能力。⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。⒎評聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。⒏面試時間：每人面試時間為30分鐘。⒐評聘流程：時間面試內(nèi)容安排2：30—2：40人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況2：40—2：45競聘人員抽簽決定面試順序，并到休息區(qū)候試2：45—3：151號競聘者競聘（競聘者作10分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行15問答式面試，面試小組對競聘者作5分鐘會商評價）3：15—3：452號競聘者競聘（步驟及時間同1號競聘者）3：45—4：153號競聘者競聘（步驟及時間同1號競聘者）4：15—4：25中場休息4：25—4：554號競聘者競聘（步驟及時間同1號競聘者）4：55—5：20評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加㈩競聘結果競猜⒈時間：6月16日⒉負責部門：人力資源部⒊流程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜中者參與抽獎（未記名的不參與抽獎）。（十一）公布競聘結果⒈時間：6月17日⒉地點：技術中心展廳⒊公布形式：中層干部擴大會議⒋公布人：總經(jīng)理或其授權人（十二）競猜抽獎⒈時間：6月18日下午2：30⒉地點：技術中心展廳⒊負責部門：人力資源部⒋抽獎人：總經(jīng)理或其授權人⒌參加人：公司員工自愿參加⒍中獎人數(shù)：3人