【正文】 況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)。三、樹(shù)立團(tuán)體意識(shí)和諧友善對(duì)待同事一年來(lái)，在工作中，本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事之間能夠和諧相處，友善相處，當(dāng)同事遇到困難的時(shí)候，能夠主動(dòng)熱心的幫助他人，友善與同事相處，在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候，與同事們一起思考，一起面對(duì)，在困難面前不退縮，不畏懼，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自我對(duì)待問(wèn)題的思想認(rèn)知和大局觀念。新的一年，我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，不斷完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程，提高效能，更好的服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。新的一年，新的起點(diǎn)，我們堅(jiān)信在新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體同事們的共同努力中，我們的公司必將越來(lái)越好!財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書(shū)4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是x，這半年來(lái)的工作當(dāng)中我一直覺(jué)得很有動(dòng)力，做財(cái)務(wù)工作我確實(shí)還是感覺(jué)非常充實(shí)的，這上半年來(lái)我也一直都在認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的事情，在平時(shí)的工作當(dāng)中我也感觸非常深刻，這讓我也是覺(jué)很有意義的一件事情，這半年的工作我始終都是堅(jiān)定自己的方向，現(xiàn)在也就這半年來(lái)的工作我做好一番述職。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書(shū)5一、目的：從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。⒈時(shí)間：5月17日至6月15日⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒊流程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見(jiàn)箱，由人力資源部匯集員工意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。㈨評(píng)聘⒈時(shí)間：6月15日下午2：306：00⒉地點(diǎn)：技術(shù)中心展廳⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒋評(píng)聘人：評(píng)聘小組成員⒌目的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。⒐評(píng)聘流程：時(shí)間面試內(nèi)容安排2:302:40人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況2:402:45競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序,并到休息區(qū)候試2:453:151號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行15問(wèn)答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）3:153:452號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)3:454:153號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:154:25中場(chǎng)休息4:254:554號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:555:20評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑。培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書(shū)7上午好!做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個(gè)隊(duì)伍以來(lái)所致力追求的目標(biāo)。二、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。三、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證。創(chuàng)新，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠。成績(jī)。德才兼?zhèn)湔菚r(shí)代發(fā)展的需要。為了更好地圍繞公司要求，開(kāi)展自身工作，我積極端正態(tài)度，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是關(guān)于財(cái)務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的法律法規(guī)。因此，努力抓好自身建設(shè)，以新時(shí)期的“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)，要求職工做到的自己首先要做到，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。(二)做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和報(bào)銷(xiāo)審批流程。自我上任以來(lái)，為緩解公司資金壓力，確保資金使用單位各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神，更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。以上是的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。㈤競(jìng)聘人公示⒈時(shí)間：月日月日⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見(jiàn)㈥設(shè)置競(jìng)聘意見(jiàn)箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛(ài)才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為分鐘。一、xxxx年上半年主要工作情況在公司班子的大力支持下，在xx總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每日將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改方案記錄匯總，上報(bào)集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)。(三)建立制度，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行由于新公司合并伊始，兩個(gè)公司各自執(zhí)行自己的財(cái)務(wù)制度，根據(jù)董事長(zhǎng)指示，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。個(gè)人工作能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的水平。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，這是我僅時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來(lái)從未利用工作之便為自己謀過(guò)一分利。一是國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識(shí)的培訓(xùn)，但也時(shí)而存在懶惰情緒，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書(shū)11一、目的：從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。⒈時(shí) 間：5月17日至6月15日⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒊流 程：在公司和一分廠設(shè)立人事意見(jiàn)箱，由人力資源部匯集員工意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。㈨評(píng)聘⒈時(shí) 間：6月15日下午2：306：00⒉地 點(diǎn)：技術(shù)中心展廳⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒋評(píng) 聘 人：評(píng)聘小組成員⒌目 的：測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位所必備的基本知識(shí)、運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平、履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。⒐評(píng)聘流程：時(shí) 間面試內(nèi)容安排2:302:40人力資源部介紹競(jìng)聘條件和競(jìng)聘人員情況2:402:45競(jìng)聘人員抽簽決定面試順序, 并到休息區(qū)候試2:453:151號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘（競(jìng)聘者作10分鐘競(jìng)聘演講，評(píng)聘小組與競(jìng)聘者進(jìn)行15問(wèn)答式面試，面試小組對(duì)競(jìng)聘者作5分鐘會(huì)商評(píng)價(jià)）3:153:452號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)3:454:153號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:154:25中場(chǎng)休息4:254:554號(hào)競(jìng)聘者競(jìng)聘(步驟及時(shí)間同1號(hào)競(jìng)聘者)4:555:20評(píng)聘小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合會(huì)商并按德、才、能、識(shí)、體進(jìn)行全面衡量，并對(duì)競(jìng)聘者作出綜合評(píng)價(jià)。12年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度，組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論，通過(guò)采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。從事后監(jiān)督上線以來(lái)的差錯(cuò)率情況來(lái)說(shuō)，我分理處一直保持著較低的水平。建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。㈣資格審查：⒈時(shí)間：月日以前⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒊目的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。組成：評(píng)聘小組由—人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘部門(mén)主要成員和人力資源部成員等組成。⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。⒑旁聽(tīng)：公司員工自愿參加或由部門(mén)選派代表參加㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜⒈時(shí)間：月日⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒊流程：?jiǎn)T工自愿到人事意見(jiàn)箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘策劃書(shū)第2頁(yè)中者參與抽獎(jiǎng)(未記名的不參與抽獎(jiǎng))。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí)，不斷地進(jìn)行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。x年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在做好本部門(mén)的雙增雙節(jié)的同時(shí)，按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)。㈣資格審查：⒈時(shí) 間：6月1日以前⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒊目 的：根據(jù)競(jìng)聘條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者。⑵面試主考官應(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請(qǐng)閱歷較深、知識(shí)域?qū)拸V、經(jīng)驗(yàn)豐富、公正正直、精通人力資源管理的專(zhuān)家擔(dān)任。⒍評(píng)聘形式：采用多對(duì)一的面試方式，以抽“面試順序號(hào)”的方式，按順序面試。⒑旁 聽(tīng)：公司員工自愿參加或由部門(mén)選派代表參加㈩競(jìng)聘結(jié)果競(jìng)猜⒈時(shí) 間：6月16日⒉負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒊流 程：?jiǎn)T工自愿到人事意見(jiàn)箱旁取選票，并對(duì)競(jìng)聘勝出者記名投票競(jìng)猜，猜中者參與抽獎(jiǎng)（未記名的不參與抽獎(jiǎng)）。㈤競(jìng)聘人公示⒈時(shí)間：6月2日—6月15日⒉地點(diǎn)：公司內(nèi)部宣傳欄⒊負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部⒋目的：征集員工對(duì)符合競(jìng)聘資格的競(jìng)聘者的意見(jiàn)㈥設(shè)置競(jìng)聘意見(jiàn)箱，征集員工對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)。⑶面試主考官必須具備的素質(zhì)：有洞察力、愛(ài)才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場(chǎng)環(huán)境的能力。⒏面試時(shí)間：每人面試時(shí)間為