【正文】 行，尋水思源”公益項(xiàng)目活動(dòng)策劃書(shū)“新公民杯”大學(xué)生公益項(xiàng)目征集大賽項(xiàng)目策劃書(shū)15一、總論項(xiàng)目名稱(chēng)承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）擬建地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：建設(shè)年限：概算投資：效益分析：二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問(wèn)題）供應(yīng)預(yù)測(cè)。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力）需求預(yù)測(cè)。（根據(jù)當(dāng)前城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求情況，預(yù)測(cè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）三、建設(shè)規(guī)模（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由四、項(xiàng)目選址（一）場(chǎng)址現(xiàn)狀（地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類(lèi)別及占地面積等）（二）場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案技術(shù)方案選擇主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表（二）主要設(shè)備方案（三）工程方案建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖）建筑安裝工程量及“三材”用量估算主要建、構(gòu)筑物工程一覽表六、投資估算及資金籌措（一）投資估算建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）流動(dòng)資金估算投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）（二）資金籌措自籌資金其它來(lái)源七、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）財(cái)務(wù)分析（二）社會(huì)效益項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析項(xiàng)目與所在地互適性分析（不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度；各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論八、結(jié)論尊敬的廣大市民：地球是我們賴(lài)以生存的家園，為我們提供了如此美麗的環(huán)境。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市人口的高度集中，生活垃圾的產(chǎn)量正在逐步增加，我們這個(gè)家園正在被垃圾所包圍。據(jù)調(diào)查，XX市生活垃圾的3%為廢舊塑料包裝物，每年總量約為14萬(wàn)噸；XX市生活垃圾的7%為廢舊塑料包裝物，每年總量約為19萬(wàn)噸；XX市每年廢舊塑料包裝物也超過(guò)10萬(wàn)噸。為了保持一個(gè)良好的生活環(huán)境，讓我們的家園更美麗，我提出以下幾點(diǎn)建議：1。積極宣傳白色垃圾的危害，少用塑料袋，多用環(huán)保袋。2。利用休息的時(shí)間，組織一些好友到街上去撿一些被人遺棄的塑料袋等白色垃圾，為大街做個(gè)“美容手術(shù)”。3。拒絕使用一次性餐具。4。偶爾用了塑料袋，也要一袋多用，如：在菜市場(chǎng)買(mǎi)菜的塑料袋，拿回家還可以裝垃圾。5。超市里裝菜的袋子也可以換成繩子，用繩子綁住菜還可以方便拿。廣大市民們，讓我們用心去關(guān)注環(huán)境的變化；用熱情去傳播環(huán)保的概念；用行動(dòng)肩負(fù)起環(huán)保的責(zé)任。讓我們以不讓地球被白色覆蓋為目標(biāo)，去行動(dòng)吧!xxx林業(yè)局局長(zhǎng):，空氣干燥，植被稀少 ，生態(tài)環(huán)境十分糟糕。只有加大森林建設(shè)，才能改善這里的環(huán)境。美麗的生活環(huán)境，是我們每個(gè)人都殷切希望的。然而當(dāng)下太原，樹(shù)木稀少，人們整日沐浴在“風(fēng)土”之中，飽感“沙漠風(fēng)情”。究其原因，除了地理位置本身，還在于xx的森林太少了，樹(shù)木貧瘠，阻擋不了風(fēng)沙，若多植樹(shù)，定能翻新面目。而林業(yè)局的同志們，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作力度。誰(shuí)都不管不顧的話，太原地區(qū) 遲早被黃土隱埋。為此，我提出以下建議:1。將荒廢的土地全部利用到植樹(shù)上。2。對(duì)城市綠化帶進(jìn)行拓寬，重點(diǎn)保護(hù)。3。多多宣傳植樹(shù)愛(ài)樹(shù)。4。為市民免費(fèi)發(fā)放小樹(shù)苗，全民參與森林建設(shè)。為了我們的家園，趕快加入到植樹(shù)大軍中來(lái)吧!讓“一年一場(chǎng)風(fēng)，從春刮到冬，無(wú)風(fēng)三尺土，風(fēng)起土滿天”不再重演!擴(kuò)展資料：IT項(xiàng)目策劃書(shū)篇一：軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) 目錄 1引言....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................、條件和約定................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 服務(wù)驗(yàn)收................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 系統(tǒng)設(shè)計(jì)............................................................................................................. 文檔、產(chǎn)品部署......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 質(zhì)量保證計(jì)劃................................................................................................................****** 文檔、 測(cè)試計(jì)劃28282829291引言為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，有必要以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容以書(shū)面的方式描述出來(lái)，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基 礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃用于從總體上指導(dǎo)圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目順利進(jìn)行并最終得到通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目產(chǎn)品。本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃面向項(xiàng)目組全體成員。沈陽(yáng)師范大學(xué)圖書(shū)管理系統(tǒng)是由沈陽(yáng)師范大學(xué)委托我們開(kāi)發(fā)的大型管理系統(tǒng)，主要功能是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的信息化管理，包括讀者信息管理，書(shū)籍信息管理，借閱信息管理，管理者信息管理等功能。項(xiàng)目周期為六個(gè)月。 項(xiàng)目背景規(guī)劃篇三：軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范例xx 摩 配 廠 生 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 系 統(tǒng) 軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)software project scheme specification 編 制：編制日期：審 核：批 準(zhǔn)： 幫助每個(gè)部門(mén)管理者管理，可以通過(guò)了解其他部門(mén)情況，以便了解全局發(fā)展；了解每一分資金流向，每一件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售；每一個(gè)客戶(hù)信息，每一分費(fèi)用的來(lái)龍去脈以及詳細(xì)利用。隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要求充分利用各類(lèi)信息來(lái)快速反應(yīng)變化多端的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)中國(guó)加入wto以后，企業(yè)將直接面對(duì)國(guó)際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)和眾多類(lèi)型的客戶(hù)，您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地了解客戶(hù)的需求變化？更快的掌握營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？更快地推出新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)？您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理？信息是否完整、規(guī)范？部門(mén)之間、崗位之間是否能有效協(xié)同？分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶(hù)，企業(yè)商務(wù)形象不是很好；資金周轉(zhuǎn)慢，庫(kù)存積壓大 職員工作效率底，勞動(dòng)強(qiáng)度大；消耗的資金大。這套摩配管理系統(tǒng)是專(zhuān)為從事摩配生產(chǎn)、摩配銷(xiāo)售、摩配外貿(mào)等摩修摩配單位運(yùn)用計(jì)算機(jī)所作的一套高品質(zhì)的管理軟件?？蓮V泛使用于各種規(guī)模的摩配企業(yè)。 1）.完整的生產(chǎn)流程管理，原料入廠、計(jì)劃生產(chǎn)、車(chē)床人員分配、出廠銷(xiāo)售環(huán)環(huán)緊扣。2）.摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然，可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。3）.方便的產(chǎn)品檔案管理，自動(dòng)提取、更新產(chǎn)品檔案資料。4）.充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性，銷(xiāo)售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢(qián)。5）.摩配銷(xiāo)售時(shí)，可以隨時(shí)查看通用車(chē)型及庫(kù)存分布，對(duì)常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡(jiǎn)易管理。6）.獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷(xiāo)售方式，摩配短平快銷(xiāo)售即進(jìn)即銷(xiāo)，想顧客之所想，急顧客之所急。7).簡(jiǎn)便實(shí)用的摩配內(nèi)部消耗品領(lǐng)用管理，倉(cāng)存帳目滴水不漏。 主要功能 1）.概述（一）、銷(xiāo)售管理：包括客戶(hù)信息、發(fā)貨計(jì)劃（二）、計(jì)劃管理：包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看（三）、采購(gòu)管理：包括采購(gòu)單管理（可以進(jìn)行查詢(xún)、打?。⒐?yīng)商管理（四）、生產(chǎn)管理： 包括物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃查看、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況查詢(xún)、（五）、倉(cāng)庫(kù)管理：包括出/入庫(kù)單管理、倉(cāng)庫(kù)信息查詢(xún)（六）、質(zhì)量管理：包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷(xiāo)貨質(zhì)量 2）.系統(tǒng)流程圖調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下：新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下： 3）.功能描述此系統(tǒng)總概括來(lái)說(shuō)包括三大功能：（一）、原料采購(gòu)功能，工廠大量生產(chǎn)、品種繁多，必定導(dǎo)致原料的采購(gòu)也是數(shù)量大、品種繁多；在采購(gòu)過(guò)程中必定要進(jìn)行記錄，確定是否已經(jīng)執(zhí)行；而且采購(gòu)員必定是多人的，也可防止采購(gòu)員之間將同一種材料重復(fù)采購(gòu)。（二）、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)功能，倉(cāng)庫(kù)中存在的貨物包括已采購(gòu)原料和未銷(xiāo)售產(chǎn)品。那么原料已經(jīng)被誰(shuí)領(lǐng)購(gòu)，何時(shí)領(lǐng)購(gòu)，被領(lǐng)購(gòu)多少，領(lǐng)購(gòu)何種原料，領(lǐng)夠原料來(lái)自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢(xún)；倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷(xiāo)售、銷(xiāo)往何處、銷(xiāo)售多少等。（三）、銷(xiāo)售功能，可以知道銷(xiāo)售的客戶(hù)有哪些，以及客戶(hù)最基本的可、聯(lián)系方式，可以方便新產(chǎn)品的推銷(xiāo)等 一、改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象，增強(qiáng)用戶(hù)信用度二、加速資金周轉(zhuǎn)，降低庫(kù)存積壓三、提高職員工作效率四、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低職員對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求 這是首次進(jìn)行一個(gè)完整的項(xiàng)目作業(yè)，缺少經(jīng)驗(yàn)在所難免；而且這一系統(tǒng)雖有前輩們所留下的經(jīng)驗(yàn)，但是與這一系統(tǒng)共同點(diǎn)甚少，所以我們只能借介優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮我們自己的想象以及能力；由于時(shí)間的緊迫，調(diào)研并不算完善，所以只能根據(jù)其他系統(tǒng)中的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充我們所缺的。當(dāng)然，技術(shù)上的欠缺也在所難免，在程序編寫(xiě)中我們必定會(huì)遇到這樣那樣的難題，比如數(shù)據(jù)庫(kù)的連接等。葉迪廠生產(chǎn)銷(xiāo)售流程的實(shí)地調(diào)查 軟件規(guī)模估算：功能點(diǎn)計(jì)算（fp=ufc*tcf=34*=）成本估算：walstonfelix模型 、成本、時(shí)間估算預(yù)計(jì)代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計(jì)數(shù)的源代碼行)成本估算：=*l=（e是以人員為單位的工作量）=*e=（d是以月為單位的所需時(shí)間）=*e=（