【正文】 ⒏面試時間：每人面試時間為30分鐘。㈤競聘人公示⒈時間：6月2日—6月15日⒉地點：公司內部宣傳欄⒊負責部門：人力資源部⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見㈥設置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。㈣資格審查：⒈時 間：6月1日以前⒉負責部門：人力資源部⒊目 的：根據(jù)競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。x年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。為此在履行日常財務核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行中央經濟工作會議精神。⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。㈣資格審查：⒈時間：月日以前⒉負責部門：人力資源部⒊目的：根據(jù)競聘條件，對報名者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我分理處的內控機制。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。⒐評聘流程：時 間面試內容安排2:302:40人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況2:402:45競聘人員抽簽決定面試順序, 并到休息區(qū)候試2:453:151號競聘者競聘（競聘者作10分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進行15問答式面試，面試小組對競聘者作5分鐘會商評價）3:153:452號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)3:454:153號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)4:154:25中場休息4:254:554號競聘者競聘(步驟及時間同1號競聘者)4:555:20評聘小組對競聘者進行綜合會商并按德、才、能、識、體進行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。⒈時 間：5月17日至6月15日⒉負責部門：人力資源部⒊流 程：在公司和一分廠設立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領導和面試考官參考。通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。(三)建立制度，保證內控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務制度，根據(jù)董事長指示，結合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務制度。一、xxxx年上半年主要工作情況在公司班子的大力支持下，在xx總領導下，我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經濟運行做出了應有的貢獻。⑶面試主考官必須具備的素質：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。以上是的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。絕不做出任何違法亂紀的行為。(二)做好基礎工作，按時上交報表進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和報銷審批流程。為了更好地圍繞公司要求，開展自身工作，我積極端正態(tài)度，一是認真學習各項規(guī)章制度，特別是關于財務方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關的法律法規(guī)。成績。針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學習，苦干、實干，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。能夠熟練掌握財務工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證。三、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。財務部長競聘策劃書7上午好!做一名優(yōu)秀的財務人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。三、恪盡職守，切實加強自身建設。在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。㈨評聘⒈時間：6月15日下午2：306：00⒉地點：技術中心展廳⒊負責部門：人力資源部⒋評聘人：評聘小組成員⒌目的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。財務部長競聘策劃書5一、目的：從組織內部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。新的一年，我們將進一步結合企業(yè)的生產經營實際狀況，不斷完善公司的財務制度和流程，提高效能，更好的服務公司的經營生產。三、樹立團體意識和諧友善對待同事一年來，在工作中，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠和諧相處，友善相處，當同事遇到困難的時候，能夠主動熱心的幫助他人，友善與同事相處，在遇到各種工作困難和難題的時候，與同事們一起思考，一起面對，在困難面前不退縮，不畏懼，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。x年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。為此在履行日常財務核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行中央經濟工作會議精神。(六)加強資產財務管理。加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作，進一步向管理要效益。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。三、切實加強資金管理嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。正文：財務部長競聘策劃書財務部長競聘策劃書財務部長競聘策劃書1尊敬的領導，各位同事：大家好!20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善，提升運營質量。加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。加強工程過程管理和工程成本管理。通過一年來的學習，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。積極推進了核算、定額管理及科目負責制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。四、遵章守紀無任何違紀現(xiàn)象在工作中，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，在財務作業(yè)處理的過程中，嚴守公司的財經制度，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。四是遵章守紀，不斷提高自我的團隊協(xié)作力。二、對象：所有競聘人員三、流程㈠發(fā)布競聘公告（包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等）⒈時間：5月17日⒉地點：公司內部宣傳欄⒊負責部門：人力資源部㈡競聘宣傳⒈時間：5月17日至6月15日⒉范圍：公司內部⒊負責部門：人力資源部、總經辦㈢接受報名：⒈時間：5月17日至6月1日⒉地點：人力資源部⒊負責部門：人力資源部⒋流程:領取報名表格填寫后連同資格證書的復印件一起交人力資源部。⒍評聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。堅持考核與經濟效益指標掛鉤。費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。一年來，在處所領導的關懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高，順利完成了領導交給的各項工作任務，向著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的目標又邁出了自己堅實的一步。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情，經常加班加點，毫無怨言。做到了全面、及時、準確的反映。述職人：xx20xx年x月x日財務部長競聘策劃書8尊敬的各位領導，各位同事們：大家好!我叫xxxxxx,今年7月份加入我們公司，算是一個新人,現(xiàn)擔任公司財務部部長一職?，F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：一、堅持學習，努力提高自身綜合素質21世紀是個信息高速運轉的時代，一個人不緊跟時代的腳步，加強學習，那就會被遠遠地拋在后面。二是盡快熟悉工作流程，熟悉相關的協(xié)調工作。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。四、工作中的不足和努力方向雖然在過去的工作中我取得了一定的成績，但是我由于工作經驗欠缺，工作上把握全局能力不足，對某些問題處理還不到位。謝謝大家!財務部長競聘策劃書9一、目的：從組織內部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。㈨評聘⒈時間：月日下午：：⒉地點：技術中心展廳⒊負責部門：人力資源部⒋評聘人：評聘小組成員⒌目的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。(一)積極開展審計自查工作，全力配團審計檢查在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI財務部根據(jù)xx總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調。參閱相關財經法規(guī)和集團公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xxxx辦法》、《xxxx辦法》、《xxxx辦法》和《xxxx辦法》。財務部部長雖然權力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。讓提供的每一份財務數(shù)據(jù)，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。㈦接受報名者工作計劃書⒈時 間：5月17日至6月10日⒉地 點：人力資源部⒊負責部門：人力資源部㈧成立評聘小組：⒈時 間：6月10日至6月14日⒉負責部門：人力資源部⒊要 求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由5—9人組成為宜，應由公司領導、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。⒑旁 聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加㈩競聘結果競猜⒈時 間：6月16日⒉負責部門：人力資源部⒊流 程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜，猜中者參與抽獎（未記名的不參與抽獎）。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵