【經(jīng)管勵志】泰達會展中心總承包管理制度-資料下載頁
2025-04-23 07:53本頁面
【正文】 年 月 日 附表 7： 施工指令單 編號： 施工指令： 總包經(jīng)理： 年 月 日 指定完成時間 指定施工隊伍 定價方式 業(yè)主（監(jiān)理）意見： 12 年 月 日 專業(yè)分包隊伍簽收： 年 月 日 附表 8： 工程款申請單 編號： 工程名稱 分包隊伍 現(xiàn)施工部位 累計產(chǎn)值 本期產(chǎn)值 累計付款 本期申請款額 申請工程款原因： 年 月 日 13 總包單位意見： 總包項目經(jīng)理： 年 月 日 監(jiān)理意見： 總監(jiān)理工程師： 年 月 日 業(yè)主主管領(lǐng)導意見： 年 月 日 附表 9： 結(jié)算申請單 編號： 分包公司 分包部位 完成施工時間 合同工期 專業(yè)自評等級 合同等級 退場時間 資料交付 總包單位意見： 14 年 月 日 監(jiān)理單位意見： 年 月 日 現(xiàn)場業(yè)主意見：15 肚
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