培訓管理工作規(guī)范-資料下載頁
2025-04-23 07:31本頁面
【正文】 5．輔導并支持企業(yè)的員工。 6．統(tǒng)一培訓目標和標準。 7．評價培訓和發(fā)展行為。 8．有實力的企 業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自己的培訓隊伍。 9．缺乏實力的企業(yè)可儲備必要的培訓師資源以備不時之需。 七．培訓整合技巧 1．為了有效培訓，企業(yè)需要與廣大員工進行溝通。 2．利用員工的反饋與設(shè)想，確定培訓大綱。 3．召開座談會再次與廣大員工進行溝通。 4．如果必要，請專業(yè)培訓師介入以準確地確定培訓內(nèi)容和培訓方式。 5．確定培訓目標。 6．檢查培訓內(nèi)容能否滿足所有員工的需求，若發(fā)現(xiàn)錯誤要及時修改。 7．通過換位思考的方式來檢查培訓內(nèi)容是否合適。 8．決定外請講師還是內(nèi)部導入。 9．確定 是短期集中培訓還是長期的、經(jīng)常性的培訓。
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