聯(lián)想電腦市場銷售管理工作規(guī)范-資料下載頁
2025-05-27 14:06本頁面
【導讀】信息的信息收集工作，經(jīng)理及市場助理。況進行項目機會調查，動計劃表》進行管理。一銷售階段變化情況；析及簽單幾率的預測；術支持工作申請單》，師提供售前支持；時提交相關文檔；誰批準或決定立項的？c)客戶年收入、利潤是多少？d)客戶對項目的時間、進度是如何安排的？b)聯(lián)想與競爭對手在客戶關系上有什么優(yōu)劣勢？c)對客戶決策人物的接觸與把握程度？d)客戶需求與聯(lián)想能力的差距在哪里？
【正文】 想與競爭對手在客戶關系上有什么優(yōu)劣勢？ c) 對客戶決策人物的接觸與把握程度？ d) 客戶需求與聯(lián)想能力的差距在哪里？ 三、 值得做嗎？ a) 短期收入是多少？ b) 未來收入是多少？ c) 風險在哪里？ d) 戰(zhàn)略的評價 區(qū)域銷售經(jīng)理意見： （若不同意，理由）： 簽字： 日期 技術 /項目總監(jiān)意見： （若不同意，理由）： 簽字： 日期 財務總監(jiān)意見： （若不同意，理由）： 簽字： 日期 市場 /銷售總監(jiān) 意見： （若不同意，理由）： 簽字： 日期 事業(yè)部總經(jīng)理意見： （若不同意，理由）： 簽字： 日期 若通過立項，項目編號： 市場部（個人）周報 姓名： 匯報對象： 本周工作目標 完成情況 備注 下周工作目標 1. 重大項目提醒 1. 建議 1.
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