聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工績(jī)效管理工作規(guī)范5-資料下載頁(yè)
2025-04-09 06:31本頁(yè)面
【正文】 公司的財(cái)務(wù)制度和價(jià)格制度。l 不輕易承諾，但對(duì)承諾過(guò)的事情，保證兌現(xiàn)。l 公開(kāi)表明自己的個(gè)人意見(jiàn)，尤其當(dāng)自己意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不符時(shí)。l 當(dāng)工作進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疏漏時(shí)，不掩蓋且及時(shí)通報(bào)，以避免損失或?qū)p失減少到最小。合計(jì)第三部分 述職報(bào)告與上級(jí)文字評(píng)定被考核人工作業(yè)績(jī)部分85~100分說(shuō)明：上級(jí)補(bǔ)充說(shuō)明：被考核人工作業(yè)績(jī)部分0~40分改進(jìn)措施：上級(jí)補(bǔ)充說(shuō)明及改進(jìn)建議：被考核人工作體會(huì)：上級(jí)總體評(píng)價(jià)與建議：工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分： x80%= 核心勝任能力評(píng)分： x20%= 總分= (工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分＋核心勝任能力評(píng)分) 考核結(jié)果： 評(píng)價(jià)和考核結(jié)果確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級(jí) 年 月 日備注：績(jī)效考核完畢之后，此表除上下級(jí)各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給部門(mén)HR人員備案。
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