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培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

2025-04-23 07:21本頁面
  

【正文】 及工藝管理等工作崗位輪換為主。 4.企業(yè)各部門應(yīng)密切配合輪換工作,指定專人對輪換員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。 第 5 章 培訓(xùn)評估與檔案管理 第 13 條 培訓(xùn)效果評估。 企業(yè)每開展一次培訓(xùn)項目,人力資源部應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,形成培訓(xùn)評估報告,以不斷改進(jìn)和提升以后的培訓(xùn)工作質(zhì)量。 第 14 條 培訓(xùn)檔案管理。 1.人力資源部為每位受訓(xùn)員工建立和保管培訓(xùn)及崗位輪換檔案,記錄其培訓(xùn)及崗位輪換具體情況。 2.人力資源部負(fù)責(zé)將每次培訓(xùn)的資料、教材、錄像、記錄整理存檔,不斷完善企業(yè)的員工培訓(xùn)體系。 第 6 章 附則 第 15 條 各項培訓(xùn)所花費(fèi)用由培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人申請,報人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總裁審核,培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證報銷,多退少補(bǔ)。 第 16 條 本制度未盡事宜,可進(jìn)行修改和增補(bǔ),并呈報總裁審批后頒布實(shí)施。 第 17 條 企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的解釋和監(jiān)督執(zhí)行。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 !
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