【總結(jié)】,提高采購成效,特制訂本制度。集團各級單位的采購和付款按照各自的業(yè)務(wù)情況另行制訂具體制度,報集團財務(wù)部審批后執(zhí)行。各級單位的采購和付款如需集團公司配合的,必須執(zhí)行集團公司的規(guī)定(如承兌匯票的使用辦法等)。集團公司的采購和付款具體辦法如下:采購采購部門應(yīng)視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場供需狀況、交易習慣及價格穩(wěn)定性等因素,選擇最有利的
2025-04-24 11:28
【總結(jié)】湖南贏利達城市建設(shè)工程有限公司采購與付款內(nèi)部控制制度第一條為了加強對公司采購與付款的內(nèi)部控制,對公司物品與勞務(wù)的流入、貨幣資金的流出、負債的發(fā)生實施監(jiān)督與控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯和舞弊,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《深交所上市公司內(nèi)部控制指引》等法律法規(guī),制定本規(guī)范。第二條本制度適用于湖南贏利達城市建設(shè)工程有限公司及下屬子(分)公司。第三條
2025-08-05 17:21
【總結(jié)】前言采購與付款業(yè)務(wù)是指企業(yè)支付貨幣,取得物品或勞務(wù)的過程,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理中的一個主要環(huán)節(jié),是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)制定采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會計控制制度,健全業(yè)務(wù)記錄控制系統(tǒng),加強其業(yè)務(wù)流程要害點的控制,實施采購決策環(huán)節(jié)的相互制約和監(jiān)督。企業(yè)采購與付款業(yè)務(wù)存在的與生產(chǎn)和銷售計劃緊密相關(guān)、業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、運行環(huán)節(jié)多,容易產(chǎn)生漏洞的特點。根據(jù)其特點,內(nèi)部會計控制目標應(yīng)確定為:。即采購
2025-06-06 16:22
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度《採購及付款循環(huán)》文件管制等級: □管制文件 □非管制文件文件履歷紀要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準權(quán)責編撰
2025-04-08 13:26
【總結(jié)】淺談采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度設(shè)計摘要:采購業(yè)務(wù)活動是企業(yè)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容,長期以來一直備受關(guān)注,完善的采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度對于降低企業(yè)的采購和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的市場競爭力、阻塞管理漏洞具有很大的促進作用。通過對采購業(yè)務(wù)存在的問題的分析,找出企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的不足,在請購、采購、驗收與保管、審核、退貨、付款結(jié)算等環(huán)節(jié)進一步加強對采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制。關(guān)鍵
2025-04-16 05:58
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:83628391目的為明確商廈營業(yè)部及所屬涉及招商,進貨的各樓層的工作過程及與其它部門有效的協(xié)調(diào),特制定本程序。2適用范圍本程序適用于營業(yè)部及所屬各商場范圍內(nèi)的招商,進貨工作。3初選供應(yīng)商評定標準3.1A級供應(yīng)商評定標準a)極高的市場品牌知名度,良好的企業(yè)形象;b)在市場上有持久而良好的營業(yè)表現(xiàn),公司具有一定的實力;c)
2025-04-14 23:08
【總結(jié)】制度名采購作業(yè)進度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁碼3-1第一條為準確控制存量,確實掌握采購時間,特制訂本辦法。第二條采購作業(yè)期限設(shè)定方法:1.將從國內(nèi)外采購物品的作業(yè)程序列出。2.分別設(shè)定采購作業(yè)期限。3.將采購地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國內(nèi)地區(qū)。4.據(jù)此逐項為每一采購作業(yè)程序設(shè)定所需時間。第三條采購作業(yè)進度控制方法(設(shè)定采購
2025-08-16 17:36
【總結(jié)】公司內(nèi)部控制采購管理精細控制程序制度采購管理風險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制采購管理風險采購,主要是指公司外購商品并支付價款的行為,公司在采購管理方面至少應(yīng)關(guān)注采購業(yè)務(wù)涉及的以下七種風險,如圖1—1所示。采購行為違反國家法律、法規(guī)和公司制度規(guī)定,可能遭受外部
2025-08-29 15:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632存貨采購控制制度制度名稱存貨采購控制制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了加強對企業(yè)存貨采購過程的規(guī)范化管理,確保存貨采購及時完成,特制定本制度。第2條本制度適用于對企業(yè)在開展采購業(yè)務(wù)的過程中所需各類存貨的采購申請和實施過
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 11:58
【總結(jié)】 物資采購內(nèi)控制度調(diào)研報告 一、問題的提出 物資采購內(nèi)控制度的完善程度直接影響到整個企業(yè)目標的實現(xiàn)。就拿我們企業(yè)來說,物資采購內(nèi)控制度的設(shè)置有著特殊的意義。我廠為大型出口船舶建造廠,造船所需外購...
2025-09-16 21:29
【總結(jié)】----母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司內(nèi)部控制制度—采購與付款服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,
2025-05-28 16:14
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】-1-一般物資采購業(yè)務(wù)流程1.目標通過規(guī)范一般物資采購業(yè)務(wù)流程,確保采購業(yè)務(wù)按規(guī)定程序和適當授權(quán)進行,實現(xiàn)預(yù)期目標;確保采購與付款業(yè)務(wù)及其相關(guān)會計賬目的核算真實、完整、規(guī)范,防止差錯和舞弊;保證賬實相符,財務(wù)會計報告合理揭示采購業(yè)務(wù)享有的折扣、折讓;保證采購業(yè)務(wù)及其代理債務(wù)等符合國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司的管理規(guī)定。2.
2025-10-11 21:11
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之中捷廚衛(wèi)股份有限公司下屬子公司采購監(jiān)控制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制11/14目錄第一章總則 1第二章組織與職責 1第三章
2025-04-12 12:18