【導(dǎo)讀】公司內(nèi)部控制采購(gòu)管理精細(xì)控制程序制度。采購(gòu),主要是指公司外購(gòu)商品并支付價(jià)款的行為,公司在采購(gòu)管理方面至少應(yīng)關(guān)注采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及的。采購(gòu)行為違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度規(guī)定,可能遭受外部處罰。采購(gòu)未經(jīng)適當(dāng)審批或超越授權(quán)審批,可能應(yīng)重大差錯(cuò)、舞弊、欺詐。致公司資產(chǎn)損失、資源浪費(fèi)或發(fā)生舞弊行為。采購(gòu)計(jì)劃程序失控、依據(jù)不當(dāng)、分解不到位與其他計(jì)劃不協(xié)調(diào),可。盲目簽訂采購(gòu)合同、采購(gòu)合同條款無(wú)效或不利以及違約,可能導(dǎo)致。驗(yàn)收程序不規(guī)范,可能造成賬實(shí)不符或資產(chǎn)損失。付款方式不恰當(dāng)、支出有偏差,可能導(dǎo)致卻資金損失或信用受損。建立采購(gòu)業(yè)務(wù)崗位制造制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)。依據(jù)購(gòu)置商品和勞務(wù)的類型,確定歸口管理部門,授予相應(yīng)。明確規(guī)定付款方式和程序以及供應(yīng)商的對(duì)賬辦法,確保憑證?!髮徸h批準(zhǔn)合格供應(yīng)商名單?!笈鷾?zhǔn)請(qǐng)購(gòu)單和重要購(gòu)貨合同。◇實(shí)施采購(gòu),辦理退還貨事宜。◇對(duì)不合格及報(bào)廢物資提出處理意見(jiàn)。季度、月度工作計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,報(bào)上級(jí)審