服裝公司采購控制程序-資料下載頁
2025-07-07 14:12本頁面
【正文】 計劃物品，由需求部門填寫“申購表”，報總經理或其授權人批準。，確需采購員購買的，申購部門必須提供采購信息。編號：SQP09 版/修：A/0 頁碼：第6頁，共7頁，需交采購員簽字驗收后方可入庫。、輔料及外發(fā)加工的采購業(yè)務納入“采購追蹤表”進行控制。，采購應于交貨前三天跟催供應商備貨、交貨，如有可能延誤應記錄并預先通告各相關部門。，仍未交貨的物料需調查延交原因，每天跟催，并及時通告工廠部，調整生產進度。、交期不能達到公司要求，若需更改相關訂購內容，則由外協(xié)部與供應商協(xié)商一致后進行更改；若供應商提出變更時，外協(xié)部視客戶、公司需求決定是否接受，接受更改后需通知相關部門?！额櫩拓敭a控制程序》管理、驗收。、輔料或車花、釘珠、印花等工序外發(fā)加工品，由前準備部進料檢驗員進行抽檢，具體依《進料檢驗程序》作業(yè)，檢驗合格后交布、輔料倉管員點收入庫。，由后整部QA按《最終檢驗程序》進行抽檢判定，檢驗合格后交后整部收發(fā)員辦理入庫手續(xù)。，依《不合格品控制程序》作業(yè)。《進料檢驗程序》《最終檢驗程序》《不合格品控制程序》《顧客財產控制程序》編號：SQP09 版/修：A/0 頁碼：第7頁，共7頁《物料倉庫管理規(guī)程》《樣品確認單》《供應商調查表》《合格供應商名單》《供應商考核表》《供應商撤銷申請單》《布、輔料準備表》《申購表》《詢價表》《訂購單》或訂購合同《外發(fā)加工通知單》或加工承攬合同《采購追蹤表》
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