【正文】 比例由當?shù)卣募?guī)定； 3. 養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當?shù)卣鐣?保險部門文件規(guī)定。 第三條 公司具有較好財務狀況時，可為職工辦理補充性養(yǎng)老保險，所需費用從公司自有資金中的獎勵福利基金中支付。鼓勵并協(xié)助職工參加儲蓄性養(yǎng)老保險。 第四條 醫(yī)療保險。 1. 當?shù)赜嗅t(yī)療保險社會統(tǒng)籌時，公司應按規(guī)定參加，為全體職工辦理相應的手續(xù)； 人力資源管理大全 經典系列 之 公司管理制度范本及樣表 32 2. 當?shù)乜偣M織大病、重病統(tǒng)籌時，公司應積極參加。 第五條 失業(yè)保險。 公司按政府有關規(guī)定，向當?shù)厥I(yè)保險辦理有關手續(xù)。 公司按全部職工工資總額的 ％（一般為 ％，最多不超過 1％）繳納失業(yè)保險費。 第六條 失業(yè)保險領取標準。 1. 失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作 1年以上不足 5年，領取最長期限為 12 個月； 2. 失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作 5年以上，領取最長期限為 24 個月。 失業(yè)救濟金相當于當?shù)厣鐣葷鸬?120％～ 150％。 第七條 失業(yè)保險領取或失去資格的情形。 1. 領取資格情形： （ 1） 公司依法破產后； （ 2） 職工在公司整頓期被精減； （ 3） 公司被撤銷解散后； （ 4） 職工終止或解除了勞動合同； （ 5） 被辭退、除名或開除。 2. 失去資格情形： （ 1） 領取期限屆滿； （ 2） 參軍或出國定居； （ 3） 重 新就業(yè)； （ 4） 無正當理由，兩次拒絕接受就業(yè)機構介紹的工作； （ 5） 在領取期間被勞教或被判刑。 人力資源管理大全 經典系列 之 公司管理制度范本及樣表 33 第八條 意外傷害保險。 公司為危險工作崗位或全體職工，向當?shù)厣虡I(yè)保險機構辦理有關意外傷害保險手續(xù)。 公司自行確定意外傷害保險投保范圍。 第九條 隨著社會保險的發(fā)展和提供的保險商品越來越多，公司應精心選擇合適的保險機構和保險品種，以求獲得低成本、高效益的保險效果。 第三章 公司內部保險待遇及措施 第十條 退職養(yǎng)老保險。 職工喪失勞動能力，但未達到退休條件，根據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人標準工資 ％（如 40％）的生活費。 第十一條 疾病保險。 1. 對長期固定工： （ 1） 患病停工治療在 6 個月以內的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標準工資的 60％～ 100％病假工資。 （ 2） 患病停工治療在 6 個月以上的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標準工資的 40％～ 60％疾病救濟費。 （ 3） 醫(yī)藥費由公司負擔。 （ 4） 職工死亡，公司發(fā)給相當于本公司 2個月平均工資的喪葬費。另外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬救濟費：供養(yǎng) 1人，發(fā)給死者生前 6個月的標準工資；供養(yǎng) 2人，發(fā)給 9 個月的標準工資；供養(yǎng) 3人，發(fā)給12 個月的標準工資 。 2. 對勞動合同工。 （ 1） 給予一定時間的醫(yī)療期。 實際工作年限 10 年以下及在本公司工齡 5年以下的，醫(yī)療期為 3個月；在本公司工齡 5年以上的，為 6個月。 實際工作年限 10 年以上及在本公司工齡 5年以下的，醫(yī)療期為 6個月；在本公司工齡 5年以上 10 年以下的，為 9個月；在本公司工齡 10 年以上 15年以下的，為 12個月；在本公司工齡 15年以上 20年以下的，為 18 個月；在本公司工齡 20年以上的，為 24 個月。 人力資源管理大全 經典系列 之 公司管理制度范本及樣表 34 （ 2） 在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資和固定工相同。 （ 3） 醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解 除勞動合同的，由公司發(fā)給不低于 6 個月工資的醫(yī)療補助費；同時按本公司工齡，每滿 1年增加相當于 1個月工資的經濟補償金。另外，患重病的，增加不低于醫(yī)療補助費 50％的金額；患絕癥的增加不低于醫(yī)療補助費 100％的金額。 3. 對農民合同工和臨時工。 （ 1） 對農民合同工，公司根據(jù)其實際工作年限和在本公司工齡，給予 3～ 6個月的醫(yī)療期；對臨時工不超過 3個月。 （ 2） 在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資與固定工基本相同。 （ 3） 醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動合同的，由公司酌情發(fā)給一次性 個月（如 3～ 6個月工資 ）的醫(yī)療補助費。 第十二條 工傷保險的范圍。 1. 執(zhí)行日常工作、臨時指定或經同意的工作時的傷害； 2. 在緊急情況下雖未經上級批準但對公司有利的工作時的傷害； 3. 在從事技術發(fā)明或改造時的傷害； 4. 因工出差或工作調動期間及往返途中的意外事故導致的傷亡； 5. 工作中受傷但未察覺，事后發(fā)作疼痛而不能工作。 6. 因工負傷醫(yī)療終結后，舊傷復發(fā)而導致傷殘或死亡； 7. 因緊急任務加班，不能回家休息，臨時在現(xiàn)場睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應負主要責任； 8. 在日常工作中，與壞人作斗爭而遭壞 人傷害； 9. 因嚴重醫(yī)療事故而使病傷惡化，并經醫(yī)務勞動鑒定委員會鑒定屬實； 10. 在本公司食堂就餐而食物中毒； 11. 參加公司或代表公司參加各種文化體育活動比賽時傷亡； 12. 參加公司組織的參觀旅游、政治活動和社會公益活動時傷亡； 人力資源管理大全 經典系列 之 公司管理制度范本及樣表 35 13. 各種職業(yè)病的侵害（衛(wèi)生部規(guī)定為 9類 99 種） 第十三條 工傷保險待遇。 1. 職工因工負傷，醫(yī)療費用和住院膳食費用全部由公司承擔，醫(yī)療時間至醫(yī)療終止時止。醫(yī)療期間，原標準工資照發(fā)，直至醫(yī)療結束時止。 2. 職工患職業(yè)病，凡被確診的，享受國家有關規(guī)定 的工傷保險待遇或職業(yè)病待遇。 3. 職工因工致殘，經勞動鑒定委員會確認的，按傷殘等級發(fā)給證書并享受相應待遇： （ 1） 完全喪失勞動能力的，按規(guī)定實行退休。 （ 2） 部分喪失勞動能力的，公司安排力所能及的工作；因變崗降低了工資，應發(fā)給因工傷殘補助費。 4. 職工因工死亡，公司發(fā)給相當于本公司 3個月平均工資的喪葬費。另每月支付其供養(yǎng)直系親屬撫恤費：供養(yǎng) 1人，為死者本人工資的 25％；供養(yǎng) 2人，為死者本人工資的 40％；供養(yǎng) 3人及以上者，為死者本人工資的 50％，直到受供養(yǎng)者失去受供養(yǎng)條件為止。 第十四條 生 育保險待遇。 根據(jù)國家有關規(guī)定，公司對女職工實行特殊勞動保護。 1. 禁止女職工從事不利于身體健康的工作。 2. 劃定女職工經期、已婚待孕期、懷孕期、哺乳期禁忌從事的勞動范圍，并嚴格遵守。 3. 女職工在懷孕期、產期、哺乳期，享有基本工資，不得解除勞動合同，允許在勞動時間內進行產前檢查。 4. 女職工產假為 90 天。其中，產前休假 15 天； 難產增加休假 15天。 第四章 保險管理 第十五條 公司為每位員工建立保險工作卡或保險檔案。 第十六條 保險范圍一般在中國境內。出境考察或在國外長期工作的保險 ，可預先在國內投?；虬此趪?guī)定辦理。 第十七條 保險險支付或索賠。 如發(fā)生投保條款中規(guī)定的事件，應由公司有關部門或由員工（或受益人）向保險機構（公司）申請支付或人力資源管理大全 經典系列 之 公司管理制度范本及樣表 36 索賠。 必要時維持現(xiàn)場原貌或保存證據(jù)，在索賠時應提供所需要的各類證明。 第十八條 及時辦理與職工新聘用、調崗和辭退相關的保險關系的初建、增減、企業(yè)間轉移、撤保、續(xù)約等事務。 第五章 附 則 第十九條 鑒于目前正進入社會保險的重大時期，保險法規(guī)、政策變動較大，公司應密切關注中央和本地政府保險法規(guī)、政策動態(tài)，并及時作出相應調整。 第二十條 本辦法與當?shù)卣叩钟|時，以當?shù)卣?guī)定為準。 第二十一條 依據(jù)本辦法，人事部會同財務部制定具體實施細則，并由董事會批準。 合理化建議管理條例 一 .總則 為充分保護的調動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經營效益，特制定本條例。 二 .管理范圍 以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的： 經營管理思路和方法的改進； 各種工作流程、規(guī)程的改進； 新產品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議； 現(xiàn)有產品性能的改進； 新產品技術革新、現(xiàn)有技術的改進； 原輔材料節(jié)約、三廢利用； 品質的改進； 降低成本和各種消耗； 安全生產； 加強政治思想工作和凝聚力； 其他任何有利于本公司的改進事項。 以下范圍的建議不予受理： 人力資源管理大全 經典系列 之 公司管理制度范本及樣表 37 夸夸其談、無實質內容的； 為完成合理化建議的任務而無新意的； 公認的事實或正在改善的； 已被采用過或前已有的重復建議； 在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。 針對個人及私生活的。 三 .組織機構 公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由公司總經理，總經辦主任 ，委員由各有關職能部門經理和人力資源部、員工代表組成或任命。 在該委員會中還可設立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負責提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。 在公司的各級部門，可設立相應的合理化建議委員會分會。 合理化建議委員會職責范圍： ⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃； ⑵批準合理化建議活動的年度經費預算； ⑶制定和實施例題 建議活動的工作流程； ⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實施； ⑸總結、評估、獎勵每年的合理化建議活動。 四 .管理程序 公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進行必要的培訓。 公司員工均有權對公司經營管理運作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項： ⑴建議人姓名、部門、職務； ⑵提案日期； ⑶提案原因或理由； ⑷建議方案或措施； ⑸預期效果及改善前后比較分析； ⑹其他事項。 員工建議可通過公司 OA系統(tǒng)員工合理化建議欄提交建議，或以郵件發(fā)到合理化建議委員會的指定郵箱。合理化建議委員會工作成員定期收集建議并給予反饋。 允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可公布若 干經營管理問題或難題，征招建議。 收到提案后即進行登記、編號，同一內容以先提者為準，同一日提案視為聯(lián)名。 經初步分類整理后送有關專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次。 初審認可后，委員會進行復審。復審中對提案劃分等級，并落實提案執(zhí)行部門和主辦人。 提案依其重要性分為四級： 人力資源管理大全 經典系列 之 公司管理制度范本及樣表 38 A 級，重要的，多為創(chuàng)新性的； B 級，較重要的，多為改良性的； C 級，一般性的； D 級，反映在個別問題點上的。 對提案落實執(zhí)行情況進行調查、追蹤，協(xié)調解決存在的問題。 對提案執(zhí)行情況進行總結、 效果評估、效益測算及相關資料歸檔保存。 將提案結果作成報告產擬訂獎勵方案，報委員會核準后在 OA 系統(tǒng)上公布。 提案改進結果所導致的專利、專有技術和成果，其知識產權屬公司所有。 五 .獎勵 (一 ).獎勵辦法 凡 1年內提出建議累計 3 項，且均不采用的，發(fā)給獎金 _ _ _ _ _ _ 元。 凡 1年內提出建議累計 3項，且均為暫保留的，發(fā)給獎金 _ _ _ _ _ _ 元。 對正式受理且分類為 A 類的，發(fā)給獎金 _ _ _ _ _ _ 元 對因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎金： 年節(jié)約工新創(chuàng)價值 100萬元以上，按 1%計算。 年節(jié)約或部門報創(chuàng)價值 50萬元以上至 100萬元以下，按 1%~%計算。 年節(jié)約或新創(chuàng)價值 10萬元以上至 50萬元以下，按 %~2%計算。 年節(jié)約工新創(chuàng)價值 1萬元以上至 10萬元以下，按 2%~3%計算。 年節(jié)約或新創(chuàng)價值 1000 元以上至 1萬元以下，按 3%~4%計算。 (二 ).提案改進結果導致注冊了公司所有的專利、專有技術和成果，可給建議人一次性特別獎金。 (三 ).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，接第二十條給建議人追認獎勵。 ] (四 ).聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如 不服可向委員會申訴。 (五 ).公司的合理化成果可報當?shù)卣陥蠛侠砘ㄗh獎。 (六 ).公司總經理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會參照本條例執(zhí)行。 (七 ).合理化建議獎勵金在公司成本費用中列支，不列入工資總額，公司可適當提取合理化活動費。 六 .附則 員工合理化建議在經過合理化建議委員會審議核準后應落實具體承辦和協(xié)助部門。 本條例經總經理辦公會議通過后頒行。 以上草案妥否請領導批示！ 人力資源部謝照輝 2021 年 4 月 28 日星期日 人力