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十三、公司(家電業(yè))績效獎金制度-資料下載頁

2025-04-23 05:20本頁面
  

【正文】 發(fā)計劃達成率 ①開發(fā)計劃應于每半年檢視一次,計劃進度經(jīng)核定通過后,應作定期性業(yè)務分析及評核; ②計算期間遭命令終止研究時,仍應視開發(fā)前實際達成率評核; ③原計劃案外的企劃若因執(zhí)行上較他案達成困難者,可視其達成難易度評核后 ,乘以 ; ④開發(fā)計劃達成率占業(yè)績率的 ( 3)經(jīng)費控制 開發(fā)部門所需的經(jīng)費預算可按年度編列的預算進行經(jīng)費控制并對該 期間經(jīng)費控制比率予以評核經(jīng)費控制占業(yè)績率的 表 評核項目人事部總務科質(zhì)量管理科商品科稽核室幕僚室 專案進度 費用控制 專案提議 資金控制 目標達成 合計 4. 管理部門業(yè)績率 第十四條 預留調(diào)整 該項評估系保留給最高主管針對市場變動及社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化時,對各部門職務責任度及管理控制等因素,予以裁定評核;其評核標準則視其需要程度給予 0~20分的考績評比。 (三)附則 第十五條 修訂 各部門對于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時,由各部門主管匯整后,呈報人事科代為解釋疑義;尚若有修訂的必要時,應由人事科提列改善建議方案后,呈報總經(jīng)理評核。 第十六條 施行 本規(guī)則自年月日起實施。TEL: 075525585689 25936263 25936264 FAX: 075525585769 Email: mailto: 肚
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