誰偷了家電業(yè)的奶酪-資料下載頁
2025-06-28 16:41本頁面
【正文】 商業(yè)資本：家電企業(yè)在博弈中掙扎 2000年以來，家電市場中一個引人注目的新現(xiàn)象就是以北京國美、南京蘇寧、山東三聯(lián)、上海永樂等為代表的連鎖專營為基本業(yè)態(tài)的商業(yè)資本不斷發(fā)展壯大。 回顧一下，商業(yè)資本并在與產(chǎn)業(yè)資本的競爭中大致走過了五個階段：打破九大彩電廠家“價格聯(lián)盟”的階段；商家向廠家要約的階段；廠家向商家要約的階段；目前則形成了這么一種局面：“海爾”等一些廠家辦起了現(xiàn)代化的大型物流配送中心，力圖把商業(yè)資本擠壓到緊靠最終端邊緣的位置上去；“蘇寧”等一些商家提出要用自己的品牌向廠家訂貨，力圖剝奪廠家在產(chǎn)品品牌上的傳統(tǒng)優(yōu)勢，把廠家置于永遠(yuǎn)不會被消費(fèi)者認(rèn)識的制造中心的地位上。這種廠商互動、博弈競爭的格局已經(jīng)成為家電業(yè)的一大特點(diǎn)，用如火如荼來形容一點(diǎn)都不過分。 一些大型家電連鎖企業(yè)對于生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)即上游資源不斷從渠道上進(jìn)行控制，產(chǎn)品的定價權(quán)利也有向商業(yè)資本轉(zhuǎn)移的傾向。在這些轉(zhuǎn)移的過程中家電企業(yè)紛紛陷入被動局面，甚至連自己對于產(chǎn)品的定價權(quán)都喪失了，家電企業(yè)陷入不利地位。大型家電連鎖由于采購量的關(guān)系，不時拿家電企業(yè)的產(chǎn)品降價來“小試牛刀”。生產(chǎn)廠家和商業(yè)資本都在各自追求利潤最大化，目前在不規(guī)范的游戲規(guī)則下，“店大欺客”使家電企業(yè)在競爭中陷入不利地位，由于雙方都在追求自身利益，而沒有把“雙贏”和共同利益捆綁，經(jīng)銷商為了自身的利益就以犧牲家電企業(yè)的利益為代價。 在這樣一個博弈的情況下，大型連鎖店變成了價格戰(zhàn)的另一個發(fā)動者，與此同時，由于家電企業(yè)給予大型家電連鎖相對優(yōu)惠的條件，致使家電企業(yè)的傳統(tǒng)渠道出現(xiàn)大量竄貨等現(xiàn)象，嚴(yán)重擾亂了企業(yè)的分銷渠道?！? 會計報表：紙終究包不住火 2001年國家審計署和證監(jiān)會對100多家上市公司和1000多家國有大企業(yè)做了抽樣審計，70%的企業(yè)存在嚴(yán)重做假帳和財務(wù)問題，中國的家電企業(yè)同樣如此。作為一家同時在香港H股和國內(nèi)A股上市的科龍，曾經(jīng)被香港的基金經(jīng)理們認(rèn)為是透明度極高的內(nèi)地企業(yè)之一。然而，當(dāng)科龍的大股東占用上市公司資金的一幕被揭穿后，科龍受到了懷疑。這更使我們有理由懷疑，連科龍這樣曾經(jīng)很透明的企業(yè)都有黑洞，他們其他家電企業(yè)也許隱藏著更多的黑幕。今年2月份，TCL通訊就追溯出兩年的虧損。TCL當(dāng)時公告稱，公司預(yù)計經(jīng)追溯調(diào)整后2000年度存在較大虧損，公司已存在1999年度、2000年度連續(xù)虧損。 今年有這么多的企業(yè)預(yù)虧，除了以上因素以外，我們不得不考慮2001年證監(jiān)會和財政部的幾項(xiàng)舉措：第一，大規(guī)模曝光和查處做假帳的會計機(jī)構(gòu)和上市公司。第二，重新修訂了會計準(zhǔn)則，減少和杜絕會計處理上的漏洞與空子。中國證監(jiān)會《關(guān)于做好上市公司2001年度報告通知》及深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》給一些上市家電企業(yè)“緊箍咒”。監(jiān)管力度的加強(qiáng)使家電企業(yè)和注冊會計師減少了鉆空子等違規(guī)行為，一些家電企業(yè)因?yàn)閯e人已經(jīng)承認(rèn)了虧損，自己也就沒必要“打腫臉充胖子”。在很少有說虧的情況下，大部分企業(yè)不敢第一個“吃螃蟹”，實(shí)際上很多企業(yè)早就虧了，由于技術(shù)處理掩丑了?，F(xiàn)在大家都不再羞羞答答而已。近期的一些報道也說明了很多企業(yè)以前就虧了，現(xiàn)在把舊帳翻出來，以前盈利的年度揭開做假帳的面紗，其真實(shí)情況依然是虧損的。 對于所有企業(yè)來說，會計報表的真實(shí)反映是企業(yè)成熟和按游戲規(guī)則辦事的第一步。同時真實(shí)和透明對這些企業(yè)也是一種壓力，壓力促使上市的家電企業(yè)更好地對它們的股民負(fù)責(zé)，同時也鞭策它們更好地改善自己的經(jīng)營業(yè)績，減少在股市上的“圈錢”目的。 前景展望：風(fēng)物長宜放眼量 整個中國家電業(yè)的利潤降低出現(xiàn)困境表明，中國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，過去積累下來的競爭知識和成功經(jīng)驗(yàn)不再夠用。天津的一位企業(yè)家杜夏曾說：“經(jīng)濟(jì)剛剛開放時，就像被封閉了四五十年的水庫被炸開，積存多年的水傾泄而下，在此時隨便你抱住一根木頭，都能被沖的很遠(yuǎn)?！痹谀莻€短缺經(jīng)濟(jì)時代有計劃經(jīng)濟(jì)深水區(qū)向市場經(jīng)濟(jì)淺水區(qū)過度的時代，一些成長起來的中國家電品牌完成了他們的原始積累。而如今我們放在WTO尺度下考量，中國企業(yè)到了應(yīng)該重新認(rèn)真審視自己了的時候了。 國務(wù)院發(fā)展研究中心的劉世錦曾經(jīng)這樣概括市場經(jīng)濟(jì)從淺水區(qū)到深水區(qū)的路程：第一階段，供求缺口很大，進(jìn)入障礙較小，生產(chǎn)者大量進(jìn)入；第二階段，供求缺口逐步減小，競爭強(qiáng)度增加；第三階段，供求基本保持平衡乃至供過于求，以價格為主的競爭進(jìn)一步加劇，企業(yè)分化顯現(xiàn)，生產(chǎn)和銷售向優(yōu)勢企業(yè)集中；最后，在與價格競爭的同時，品牌、服務(wù)、營銷、技術(shù)競爭的重要性逐步增加，行業(yè)平均利潤繼續(xù)下降，企業(yè)間的并購、聯(lián)合和其他形式的重組加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。 作為高度市場化的家電行業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程是何等驚人地相似，換句話說，家電企業(yè)目前的狀況是許多行業(yè)未來必經(jīng)的路程，不妨做以參考。競爭留下來的畢竟是少數(shù)，甚至只有二三家，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展，國內(nèi)外市場的接軌，以及家電行業(yè)壟斷競爭甚至是寡頭的出現(xiàn)，中國家電行業(yè)也許將從黎明前的黑暗迎來新一輪曙光。（全文完） 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，聯(lián)系電話：055155297231835；電子郵件：yebingxi@9 / 9
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