【總結(jié)】......游客中心管理制度一、服務(wù)宗旨媧皇宮景區(qū)游客中心服務(wù)宗旨:以人為本、游客至上、服務(wù)第一。二、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、服務(wù)態(tài)度(1)主動(dòng):服務(wù)積極主動(dòng),不分份內(nèi)份外,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,不拖延。做到“腿勤、
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)中心管理制度第一章總則第一條深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司本身是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)型公司,本身具有獨(dú)立法人地位。屬下另有兩個(gè)全額投資、具有法人資格的跨行業(yè)子公司。他們是深圳市富健商業(yè)發(fā)展有限公司和深圳市志健物業(yè)管理有限公司。這三個(gè)公司在一起,其上又有若干人組成的總部。這樣一來,就有一個(gè)全新以深圳市志健實(shí)業(yè)有限公司為名的集團(tuán)公司活躍在商界之中。第二條志健集團(tuán)公司由鄭健明先生個(gè)人全
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】技術(shù)中心管理制度一、目的及適用范圍為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,規(guī)范公司的技術(shù)管理,增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力,促進(jìn)科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,加速高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,本著為公司XX行業(yè)技術(shù)進(jìn)步服務(wù)的目的,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家對(duì)企業(yè)技術(shù)中心的有關(guān)政策,結(jié)合公司的具體實(shí)際,特制定本制度。本制度包括企業(yè)技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)技術(shù)中心的崗位設(shè)置及
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商中心勞動(dòng)關(guān)系管理制度一、目的與適用范圍第一條目的為最大限度地實(shí)現(xiàn)石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)招商中心(以下簡稱中心)人力資源的優(yōu)化配置,使勞動(dòng)關(guān)系管理工作進(jìn)一步制度化、流程化,完善并規(guī)范相關(guān)程序,特制定本制度。第二條適用范圍本辦法適用于中心所有崗位的勞動(dòng)關(guān)系管理。二、試用期管理第三條通知試用應(yīng)聘員工被錄取后,社會(huì)發(fā)展局(或中
2025-04-12 06:45
【總結(jié)】1工程招標(biāo)管理制度1、根據(jù)工程特點(diǎn),按國家和地方有關(guān)規(guī)定,工程發(fā)包分為招標(biāo)發(fā)包、議標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包。招標(biāo)發(fā)包分為對(duì)社會(huì)公開招標(biāo)和公司內(nèi)部組織的邀請(qǐng)招標(biāo)。2、實(shí)行公開招標(biāo)的,依照法定程序和方式,發(fā)布招標(biāo)公告,提供載有招標(biāo)工程的主要技術(shù)要求、主要合同條款、評(píng)標(biāo)和議標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的程序等內(nèi)容的招標(biāo)條件。3、招標(biāo)、
2025-08-29 10:52
【總結(jié)】結(jié)算中心管理制度一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運(yùn)用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文件規(guī)范了結(jié)算中心開戶、收款、付款、內(nèi)部結(jié)算等業(yè)務(wù)的過程,適用于結(jié)算中心、發(fā)生收付款的公司各部門及在結(jié)算中心開戶的控股子公司。三、相關(guān)程序及制度
2024-12-16 23:38
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】工程管理中心管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項(xiàng)目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,保證我公司從設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一管理職責(zé)1、工程管理中心負(fù)責(zé)人為
2025-08-05 05:47
【總結(jié)】工程管理中心管理制度目錄一、工程管理中心組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………2/42二、工程管理中心工作職責(zé)………………………………………3/42三、工程項(xiàng)目商務(wù)階段工作流程…………………………………4/42四、工程項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)審批流程…………………………………6/42五、工程項(xiàng)目施工階段工作流程…………………………………7/42六、
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】1,更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個(gè)部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《人事管理制度》、《新品研發(fā)工作程序及獎(jiǎng)懲辦法》《商業(yè)秘密安全管理?xiàng)l例》SDA《藥
2025-04-23 01:59
【總結(jié)】組織管理制度1、在護(hù)理部、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行二級(jí)管理體制,采取集中管理的方式,隊(duì)所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具與物品回收、清洗、消毒滅菌和供應(yīng)。2、醫(yī)院將消毒供應(yīng)中心納入本機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本機(jī)構(gòu)的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。3、護(hù)士長具有主管護(hù)師以上職稱,有較強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)、研究能力。
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)中心管理制度一、崗位職責(zé)(一)主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本中心的教學(xué)、科研、生產(chǎn)及日常事務(wù)負(fù)全面責(zé)任。2、統(tǒng)籌安排中心的各項(xiàng)工作,保證按質(zhì)按量完成教學(xué)等各項(xiàng)工作任務(wù),抓好中心的各項(xiàng)安全工作。開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。3、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,擴(kuò)大經(jīng)營組織,負(fù)責(zé)工藝性外委協(xié)作、產(chǎn)品零件的外委
2025-04-12 06:19
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-08-30 10:31
【總結(jié)】營銷推廣中心管理制度一.營銷推廣中心職能和工作范圍1.配合市場開發(fā)中心對(duì)公司所承接的一手盤項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品分析和定位,協(xié)助制定產(chǎn)品策劃建議書。2.確定項(xiàng)目推廣計(jì)劃,組織具體實(shí)施。3.確定銷售策略,建立價(jià)格體系,監(jiān)控銷售進(jìn)程,應(yīng)對(duì)市場變化。4.配合銷售管理中心進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理。5.負(fù)責(zé)公司CI、VI系統(tǒng)的建立,制定公司品牌戰(zhàn)略和推廣
2025-05-27 13:36
【總結(jié)】視頻監(jiān)控中心管理制度一、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心,密切注意各部位情況增強(qiáng)安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真做好值班記錄。二、視頻監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)視閉路電視、防盜報(bào)警信號(hào),發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。三、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的使用情況,
2025-05-14 03:31