工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。在模擬實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們每個(gè)人都對(duì)項(xiàng)。實(shí)訓(xùn)做出如下總結(jié)。的創(chuàng)新理解項(xiàng)目運(yùn)作流程的沙盤(pán)模擬形式。增強(qiáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的項(xiàng)目決策意識(shí)。參與者通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的盤(pán)點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成。與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。之后，我們自由結(jié)合分成了六個(gè)小組。并不影響在運(yùn)行過(guò)程中互相融合與督促。隊(duì)名稱(chēng)和團(tuán)隊(duì)口號(hào)。核對(duì)，對(duì)應(yīng)各處現(xiàn)金為：安全投入1萬(wàn)，公司借款利息4萬(wàn)，稅金1萬(wàn)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)6萬(wàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)6萬(wàn)，材料費(fèi)24萬(wàn)，機(jī)械費(fèi)18萬(wàn)，周轉(zhuǎn)材料6萬(wàn)，勞務(wù)費(fèi)15萬(wàn)，剩余現(xiàn)金是39萬(wàn)?！绊?xiàng)目執(zhí)行”部分的內(nèi)容。在保證資金周轉(zhuǎn)前提下，減少資金占用時(shí)間，以求少付利息。規(guī)則要求出場(chǎng)當(dāng)周不算租賃費(fèi)，第12周為出場(chǎng)周，不應(yīng)計(jì)算租賃費(fèi)。一定的初步認(rèn)識(shí)。這次沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課可謂我與沙盤(pán)的親密接觸，通
【正文】 需要注意的地方是機(jī)械費(fèi)和大型機(jī)械費(fèi)的區(qū)別：混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加 工機(jī)械屬于機(jī)械費(fèi)，而水電的發(fā)動(dòng)機(jī)屬于大型機(jī)械費(fèi)，這里如果不注意區(qū)分的話是很容易算錯(cuò)的。還有臨時(shí)設(shè)施是在項(xiàng)目初期購(gòu)買(mǎi)，期末折舊的，所以，總的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)在項(xiàng)目出去就可以得到，然后期末根據(jù)工程量進(jìn)行攤銷(xiāo)。研究了這些規(guī)則之后發(fā)現(xiàn)這與我們以 前學(xué)過(guò)的施工技術(shù)、施工組織、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理等很多課程都有聯(lián)系，沙盤(pán)就是在游戲中讓我們回憶并重新掌握了豐富的知識(shí)，我們都愛(ài)上了這個(gè)游戲。 二、 項(xiàng)目策劃技巧多多 橫道圖的繪制是一個(gè)相當(dāng)重點(diǎn)的問(wèn)題，在實(shí)際施工過(guò)程中，橫道圖的繪制就相當(dāng)于施工組織設(shè)計(jì)了。橫道圖是確定項(xiàng)目工期，計(jì)算模版、機(jī)械、勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)的依據(jù)，起到了指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的作用，此外、提前完工還能得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)。所以，在繪制橫道圖時(shí)有幾個(gè)因素需要考慮，模板的周轉(zhuǎn)費(fèi)、機(jī)械勞務(wù)班組的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，模板機(jī)械班組的待工費(fèi)以及提前完工的獎(jiǎng)勵(lì) 。橫道圖繪制好后，各項(xiàng)計(jì)劃也就出來(lái)了。 購(gòu)買(mǎi)成本與自己加工的成本有很大的區(qū)別，在原材料和成品價(jià)格確定的情況下，可以列出明確的公式，當(dāng)混凝土需要量超過(guò)多時(shí)，自己加工比購(gòu)買(mǎi)成品更能節(jié)約成本。 勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)與待工費(fèi)的成本分析，待工一周費(fèi)用為 3萬(wàn)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 2 萬(wàn)，出場(chǎng)費(fèi) 2 萬(wàn)?？梢?jiàn)，如果待工兩周及以上的就應(yīng)該考慮進(jìn)出場(chǎng)了，兩周的話就可以省下來(lái) 2萬(wàn)塊錢(qián)。 要及時(shí)的投入雨季施工與安全施工的費(fèi)用，避免緊急補(bǔ)救措 施。 項(xiàng)目的融資計(jì)劃，公司借款的利率低，但是只能在項(xiàng)目最后期償還，如果項(xiàng)目總周期長(zhǎng)而 資金周轉(zhuǎn)時(shí)間段的話則可以考慮銀行貸款。 在進(jìn)行現(xiàn)金管理的時(shí)候要一步一步仔細(xì)的算，不能怠慢。個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)金管理是沙盤(pán)中比較難的部分，而且容易一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，所以這就需要每組的財(cái)務(wù)經(jīng)理都很細(xì)心啦！ 三、歸納成果、總結(jié)心得 首先，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，目標(biāo)是非常重要的，目標(biāo)是判斷一個(gè)項(xiàng)目成功與否的依據(jù)。利潤(rùn)的最大化就是其中的一個(gè)重要的目標(biāo)，其實(shí)我們不斷的考慮進(jìn)出場(chǎng)，考慮待工，就是圍繞著利潤(rùn)最大化這個(gè)問(wèn)題。 其次，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想，戰(zhàn)略 和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下 ,在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下 ,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策 ,并且說(shuō)服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表 ,接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作 ,沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我更是感受頗深。 最后，市場(chǎng)是無(wú)情的。任何事情是不會(huì)按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺(jué)良好的方案。重視客觀情況，這是做一切事的基礎(chǔ)。沒(méi)有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ)，只一 味的追求短期獲利是不行的，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。 很高興我們組順利完成了此次沙盤(pán)模擬，而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。雖然在第一天中我們擺牌面都做不明白，但我們的進(jìn)步很大。而且經(jīng)過(guò)了磨合后，能夠做好自己的工作。共同探討很多問(wèn)題，只有勤于思考、善于總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)自己的失誤之處并能從中獲得經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得這是我最大的收獲。 最后，我要感謝老師的細(xì)心講解以及精彩互動(dòng)，一周的受訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但我受益匪淺！謝謝老師！
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