企業(yè)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)-資料下載頁
2025-10-08 21:25本頁面
【正文】 測，以及我們的經(jīng)驗(yàn)，作出了選擇，在選擇生產(chǎn)線上，我們這次從長遠(yuǎn)考慮了下，在參考了上次，我們選擇了生產(chǎn)效率比較快，但前期投資比較大的自動(dòng)線。并且我們?cè)诘谝荒昀锇盐覀冇?jì)劃要研發(fā)的產(chǎn)品，要開拓的市場從一開始就開始投資，沒有中斷。在第四季時(shí)我們才開始了我們的第一次短貸，我們之前的三個(gè)季度的所有的投資，和我們提前預(yù)算的一樣，沒有任何誤差。于是我們便越來又有信心了，對(duì)這個(gè)模擬系統(tǒng)也越來越感興趣，都等著星期二上這個(gè)課，感覺就像是在玩一種職業(yè)模擬的游戲，覺得很有趣也能夠?qū)W到東西。在正式比賽的進(jìn)行中，我們組在其他組中也表現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)了。我們每次的原材料都有計(jì)算的剛好，并且由于廣告投的比較好，我們訂單和我們的產(chǎn)品都很吻合，我們先成為了區(qū)域市場的老大。在同年我們提交訂單時(shí)、有一個(gè)訂單在下一頁，可是我們當(dāng)時(shí)沒有看到，結(jié)果是我們有產(chǎn)品庫存，但是卻違約了。慶幸的是那個(gè)訂單不是我們比較占優(yōu)勢(shì)的市場，否則損失就太大了，這是我們?cè)诒荣愔蟹傅牡谝粋€(gè)錯(cuò)誤。對(duì)于這個(gè)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)操作的銷售總監(jiān)可算是懊悔死了，但大家包括我都沒有怪她，相反而是安慰她，我覺得這是我們組最好的精神，我們都不會(huì)去怨誰，大家都知道每個(gè)人都有努力做好自己的事。在第四年里，我們有出現(xiàn)了一個(gè)狀況，我們需要還貸款，但是我們卻不知道，我們都覺得是老師的系統(tǒng)出了問題，我們甚至拿著我們的39。證據(jù)39。去給老師看，當(dāng)老師給我們看了貸款紀(jì)錄后，我們組一致堅(jiān)信是電腦出了問題，當(dāng)我們滿滿的看著自己的前一年財(cái)務(wù)報(bào)表后，明白了，使我們都錯(cuò)了，現(xiàn)在想起還忍不住想笑，覺得那時(shí)的我們都好39?？蓯?9。，老師應(yīng)該也不會(huì)忘記吧。之后還好我們有應(yīng)收款，貼現(xiàn)還了貸款。到現(xiàn)在，我們的正式比賽已經(jīng)進(jìn)行到第五年了，我覺得這正式比賽的五年里，我們大家都很開心的在完成我們的經(jīng)營，覺得這比在教師聽老師講ppt課件，給我們上課好很多，這種沙盤模擬，即在玩也在學(xué)，這種學(xué)習(xí)模式真的很好。在這個(gè)沙盤模擬系統(tǒng)中，我覺得經(jīng)營企業(yè)并不是想象中的那么簡單。不管你是企業(yè)的總裁還是財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)每一步的決策和計(jì)劃都要全方面的考慮而不能憑主觀臆斷來盲目的進(jìn)行決策那樣做的后果只會(huì)使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。在做每一個(gè)決定的時(shí)候我們要全方面的進(jìn)行詳細(xì)的分析與計(jì)算任何一個(gè)細(xì)節(jié)沒有考慮周全就可能導(dǎo)致全局的困境。開始的時(shí)候每個(gè)人都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)正式上機(jī)操作的時(shí)候又是困難重重由于經(jīng)營規(guī)則理解的不透徹很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤到后來每一步的操作都要確認(rèn)好幾遍才放心。我覺得沙盤可以鍛煉一個(gè)人的思維、心態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，他也能使你了解到一個(gè)公司的運(yùn)營概況和運(yùn)營方式，這個(gè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生是非常有必要的，在我看來，要想做好沙盤模擬訓(xùn)練，必須要保持一顆平靜的心，不能急于盈利、急于勝利，要保持清醒。并且這個(gè)模擬訓(xùn)練，也要求我們學(xué)會(huì)組員們的相互團(tuán)結(jié)，相互合作。第四篇：電子商務(wù)企業(yè)管理與沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告電子商務(wù)企業(yè)管理與沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告系別：國際商務(wù)系班級(jí)：12電子商務(wù)1班組別：第6組小組成員：王玲高雪小組CEO：王玲指導(dǎo)老師：王硯俠 李專專種萍第五篇：企業(yè)管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)心得信息1101 1110650113 劉正陽今天是一個(gè)很值得記念的日子,因?yàn)槲液軜s幸的被我們小組一致認(rèn)可的選為了” CEO”,雖然是企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬里的一個(gè)虛擬職位,讓我淋漓盡致的釋放自己的光和熱,這是一件多么美妙的事!沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。沙盤模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行模擬經(jīng)營，通過實(shí)戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬這個(gè)熟悉卻又陌生的名詞,我就是瞎貓撞上死耗子,誤打誤撞積累的知識(shí)給了我今天輕輕松松得到”CEO”:,讓對(duì)我經(jīng)營企業(yè)的認(rèn)識(shí)更為全面,我們首先是跟著老師的步驟走,一步一個(gè)腳印,組建了公司的基本框架,隨后再細(xì)化,CEO是我本人,還有兩名財(cái)務(wù)總監(jiān),兩名生產(chǎn)經(jīng)理,一名產(chǎn)品三發(fā)經(jīng)理,因此當(dāng)我們進(jìn)行工作時(shí),大家總是能各司其職, 接踵而來的是根據(jù)大家的實(shí)際情況及個(gè)人意愿或是公司人才的緊缺而進(jìn)行合理的職位分配,而她又不樂意做財(cái)務(wù)總監(jiān),就想著給公司當(dāng)苦力,我和其他成員保持高度的一致,我們公司缺少這方面的人財(cái),就接著給我們的珠寶公司起一個(gè)漂亮的名稱,我們最后設(shè)定了“璀璨星空”這個(gè)沾著珠光寶氣的公司名稱,并配發(fā)響亮的口號(hào)“”.并帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)向大家介紹團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)情況,讓大家 更好的認(rèn)識(shí)我們,同時(shí)也是為了更好的推銷我們的團(tuán)隊(duì),，但在這一天里,因此很輕松的就度過了起始年的經(jīng)營。隨之就是我們緊鑼密鼓的進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)營。我拿著運(yùn)營的流程清單，按部就班的走著，并及時(shí)告知相關(guān)職位的人認(rèn)真的去執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。在一步一步的運(yùn)行過程中，我們會(huì)同步討論相關(guān)的問題，并制定相關(guān)的策略。第一年我們的廣告策略走的是平和路線，投入的資金與其他公司相撞，因此直接敗北，只拿到了一個(gè)訂單，所以第一年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)就相當(dāng)拮據(jù)，所以我們就集思廣益，制定合理的短期貸款并考慮好長期貸款。讓我們的資金能順利運(yùn)轉(zhuǎn)起來。通過這次的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn),讓我受益匪淺.
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