【導讀】系核工業(yè)西南建設工程總公司的法定代表人。在施工過程中，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和質檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質量保證體系。為此我公司制定以下各項目標：。本施工組織設計作為技術性文件，編制時對工程的施工工期、質量目標、項目管理架構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。

　　

【正文】 、安全用電技術措施施工現(xiàn)場所有配電箱、開關箱及用電設備金屬外殼均應保護接零，PE線在任何情況下不得作為工作零線使用。用電設備的保護接零應與配電房低壓配電柜內引出的專用保護零線(PE線)連接，并不得串聯(lián)連接。由配電箱或開關箱引至用電設備之間的專用保護零線，(采用黃、綠雙色線)連接。保護零線不得裝設開關或熔斷器。施工現(xiàn)場所有用電除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。配電箱、開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30mA，；使用于潮濕和有腐蝕介質場所的漏保護器應采用防濺型產品，其額定漏電動作電流應不大于15mA。用電設備必須實行“一機一閘”，嚴禁用一個開關直接控制兩臺及兩臺以上用電設備(含插座)。手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套多股銅芯電纜，并不得有接頭。在使用前應檢查其絕緣電阻，其阻值I類電動工具不得小于2兆歐姆，II類電動工具不得小于7兆歐姆。手持電動工具的外殼、手柄、負荷導線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，并作好記錄，運轉正常后方可使用。在潮濕和有水的場所，負荷線應采用YHS型防水橡皮護套電纜，且不得受外力拖拉和擠壓。潮濕場所照明電源電壓不得大于36V，燈具應采用密閉型防水防塵燈或配有防水燈頭的開啟式燈具。焊接機械設備應放置在防雨、通風良好的地方。焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。交流電焊機一次側電源線長度不應大于5m，進線處必須設置防護罩，二次側電源線宜采用YHS型橡皮擴套多股銅芯軟電纜，長度不應大于30m。配電箱和開關箱的進線口、出線口應設在箱體的底部，電源的引入，配出線應穿管保護并設防水彎頭。配電箱、開關箱安裝位置應操作方便，箱內和附近場地不得堆放雜物。樓層臨時供電必須穿管敷設且要卡固，從干線分到大型用電設備的導線須穿PVC阻燃管，不得有導線外露，如對焊機、彎管機、刨木機等。安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由持證電工完成，同時有監(jiān)護電工在場。禁止帶電作業(yè)。電氣設備明顯部分設“嚴禁靠近，以防觸電”或“有電危險”的警示標志。嚴禁亂接亂拉電源，嚴禁燒電爐。電器著火立即將有關電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。第三節(jié) 施工臨時用水設計方案根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場情況及有關臨時現(xiàn)場用水要求，參照相應的施工規(guī)范，作出本臨時用水設計方案，本方案包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。管線的現(xiàn)場布置詳見施工給排水平面布置圖。一、設計依據(jù)建筑設計防火規(guī)范(GB16—87)中國建筑工業(yè)出版社：建筑給水排水設計手冊業(yè)主提供的施工現(xiàn)場總平面布置圖及現(xiàn)場踏堪資料。二、臨時用水設計內容施工現(xiàn)場臨時消防、生活、生產設施給水設計。施工現(xiàn)場臨時設施排水設計。三、臨時用水設計方案臨時用水水源設計：本工程臨時用水由甲方提供到現(xiàn)場的水源，接入現(xiàn)場后加裝水表計量。其具體做法參見國家標準。消火栓系統(tǒng)用水量：本工程設計同一時間內火災發(fā)生次數(shù)為一次，按建筑物所需最大的水量計算，消火栓系統(tǒng)總用水量為30L／S。消火栓系統(tǒng)設計：消火栓系統(tǒng)設計采用低壓消防給水系統(tǒng)，平時管網(wǎng)內水壓較低，僅滿足施工生產用水即可，當火場滅火時，水槍所需壓力，由消防車產生。給水干管各處按用水點需要預留用口及引入建筑物內，并按不大于120米的間距布置一室外地下式消火栓，消火栓規(guī)格為SXl00—。由于是臨時消火栓系統(tǒng)，故按一股充實水柱到達任何部位考慮，在建筑物內東側設計一根DN75豎管供施工及消防用。豎管上隔層設室內消火栓，并預留甩口，以供施工用水。豎管的具體位置應滿足位置明顯、易于取用、位于建筑中部的原則，現(xiàn)場確定?，F(xiàn)場臨時消防管網(wǎng)敷設本設計施工現(xiàn)場的臨時消防管沿道路環(huán)狀敷設，各建筑內消火栓管道成枝狀布置。生活、生產給水系統(tǒng)根據(jù)需要由現(xiàn)場消防環(huán)管預留甩口，分別供給食堂、廁所、生產等用水。施工現(xiàn)場各預留用水點的支管不單設閥門井，只在入戶后的立管上設閥門控制。排水系統(tǒng)本方案設計污、廢水合流排放。排水干管接至現(xiàn)場沉淀池，經沉淀后排入臨街的市政排水管網(wǎng)?，F(xiàn)場排水溝(300X300，磚砌1：3水泥砂漿抹面，坡度2％)按給排水平面圖布置。場地平整時應考慮排水坡度，以2%的坡度找向場地排水明溝，以利于現(xiàn)場排水。排水溝尺寸為300300，排水溝，排水溝上蓋砼預制板。保持現(xiàn)場排水和循環(huán)道路的暢通。為滿足市政、環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定，現(xiàn)場攪拌站設置沉淀池，同時可將池內經沉淀后的清水二次利用做現(xiàn)場灑水等用，起到節(jié)約用水的目的?，F(xiàn)場的食堂應根據(jù)實際情況安裝地上式隔油器或隔油池，污、廢水排放前先除油。地上式隔油器的安裝詳見國標。廁所的污、廢水先排入化糞池處理后再進入管網(wǎng)。公共廁所(男女廁)的化糞池按300人考慮，清掏周期是3個月，化糞池選用6號化糞池。本排水系統(tǒng)未考慮降水工程的排水，施工時可根據(jù)現(xiàn)場實際情況敷設管路排至沉淀池，通向污水管網(wǎng)。管材設計本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管，生活辦公區(qū)給水管道采用鍍鋅鋼管，消防及生產用水管道采用焊接鋼管。排水系統(tǒng)采用PVC管。四、臨時用水設計計算結合本工程施工總平面布置，現(xiàn)就施工給水系統(tǒng)作出設計。施工現(xiàn)場用水設計：現(xiàn)場施工用水量的計算 式中：K1—未預計的施工用水系數(shù)，；Q1—季度工程量(以實物計量單位表示)；N1—施工用水定額；Tl—季度有效工作日，本工程按90天計；t—每天工作數(shù)，本工程按3班計；K2—用水不均衡系數(shù)，本建筑折合季度砼工程量是1200立方米，砼養(yǎng)護用水為300—400L／m3，本工程取Nl=400L／m3 故： 施工機械用水量計算 式中：K2—未預計的施工用水系數(shù)，；Q2—同一種機械臺數(shù)(臺)；N2—施工機械臺班用水定額；K3—施工機械用水不均衡系數(shù)，本工程取2。本工程需要用水施工機械主要是攪拌機6臺，共用水定額600L／臺班。 施工現(xiàn)場生活用水量計算式中：Pl—現(xiàn)場施工高峰晝夜人數(shù)；N3—施工現(xiàn)場生活用水定額：K4—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)；t—每天工作臺數(shù)施工現(xiàn)場人員住宿（按300人計）。==（L/S）消防用水量：查表得q4=l0(L／S)總用水量Q的計算：ql+q2+q3=++=q4=10(L／S)故本工程現(xiàn)場供水按10L／S考慮，即Q=10L／S完全滿足本工程需要。供水管的選擇：式中：D—主供水管直徑(m)V—管中水的流速(m／s)，(m/s)故s本工程現(xiàn)場提供供水主管管徑為D=100毫米即可滿足施工要求，主要(生產)分支管采用d=50毫米，次要生活分支管架用25mm按需鋪設。五、臨時用水系統(tǒng)的維護與管理施工時應注意保證消防管路暢通，消火栓箱內設施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。現(xiàn)場消防及生產用水干管管頂?shù)穆裆顟诘乇?m土層以下。第四節(jié) 保證交通順暢的措施一、從施工總平面布置上保證交通順暢本工程為保證交通順暢，在施工總平面布置時，在施工現(xiàn)場設置一個車道，與市政道路形成環(huán)行通道。車道從施工現(xiàn)場的東進西出，在東西二側與外部市政道路相連。本車道可以形成環(huán)行車道保證場地內的交通順暢。在現(xiàn)場內設置封閉成型的施工道路，保證場地內的交通順暢。將現(xiàn)場內的施工道路與外部道路連通，以保證車輛能順利通行。施工道路上不得布置其它臨時設施，以保證道路暢通。校區(qū)進出交通考慮在校區(qū)一側另行開門，不通過現(xiàn)場進出，以保證安全。二、從施工管理上保證交通順暢在施工過程中不得在施工道路上放置各種材料、機具、設備等。加強施工道路的維護工作，確保施工道路的完好，以保證道路暢通。派專人作為交通員，與當?shù)卣?、學校保持密切的聯(lián)系，求得他們的支持，以保證施工不致于受到影響。在入口處派交通員作疏導工作，保證業(yè)主車輛和施工車輛按其道路進入，特別是砼澆筑時應加派人員，必要時由項目經理進行全方位的協(xié)調工作。44第一篇 施工組織機構和施工布置 第四章 施工總平面布置核工業(yè)西南建設工程總公司第五章 施工部署第一節(jié) 工程施工指導方針本工程為川北醫(yī)學院圖書信息中心，是經批準立項而興建的川北醫(yī)學院圖書信息中心工程，其施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用。因此，優(yōu)質、快速、安全、低耗建好該工程，為建設單位提供優(yōu)良的建筑產品，具有非常重要的現(xiàn)實意義和深遠意義。我公司對本工程的施工指導方針如下：我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業(yè)主降低工程造價。以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，而贏得業(yè)主的信任。第二節(jié) 工程管理目標根據(jù)本工程特點，我公司一旦中標，將把本工程列為重點工程項目組織施工，做到技術上高度重視、組織上全面落實，管理上先進。為確保工程質量及工期、安全等主要技術指標的要求，特制定以下管理目標：一、質量目標本工程施工的質量目標為：保證工程質量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。公司領導和有關職能部門及項目經理部全體人員，對本工程的施工質量，都必須高度重視。在總結多年建筑施工經驗的基礎上，堅持“百年大計，質量第一”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二、工期目標根據(jù)該工程招標文件要求，本工程工期為580天。根據(jù)我公司的技術、管理力量、施工機械及人員的配備情況以及施工類似工程的經驗，將甲方規(guī)定的工期提前20天，即560天完成本工程的施工任務。我公司為確保560天的工期實現(xiàn)，采取主體、裝飾、安裝穿插施工，與監(jiān)理、設計院、建設單位密切配合，及時組織已完項目的驗收，保證下道工序及時插入進行施工，確保工程的總工期。三、安全、文明施工管理目標安全施工無重大傷亡事故，輕傷率小于2‰，消防無火警事故，治安達標，消除“六害”行為，嚴格按建設部“一標準三規(guī)范”精心組織施工。文明施工按建設部《施工現(xiàn)場安全文明施工標準化工地》中的要求，達到企業(yè)文明施工樣板工地標準，爭創(chuàng)安全文明施工標準化工地。四、工程成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝，科學的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆除、浪費、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個過程成本和造價得到良好控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。五、技術創(chuàng)新目標我公司將制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實用、經濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質量和工期目標的有效手段。在實施過程中，計算機作為主要管理手段，使工程形象進度，質量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項目管理模式的高效運行和管理目標的全面實現(xiàn)。第三節(jié) 施工準備一、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據(jù)本工程的工程內容和實際情況公司、工程處以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。施工準備工作計劃表序號項 目內 容承辦及審定單位1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審。甲方、監(jiān)理、公司、項目經理部2建立施工組織機構成立項目經理部，確定各班組及組成人員。公司、項目經理3現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。項目經理部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。項目經理部5主要機具進場機械設備進場就位。公司、工程處、項目經理部6主要材料進場部分急用材料進場。項目經理部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。項目經理部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底。項目經理部9編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。項目經理部10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃項目經理部11圖紙會審全部施工圖。甲方、監(jiān)理、公司、項目經理部12砂漿、混凝土配合比各種標號的砂漿，混凝土配合比設計。實驗室13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限。項目經理部14質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護。項目經理部二、技術準備根據(jù)本工程的特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。（一）調查工作本工程工期較長，要經過雨季、冬季施工，可能對施工生產帶來十分不利的影響。本工程質量要求高。物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。（二）技術準備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工圖預算