【正文】 【篇六】 雖則天運使然，然歷覽往跡，總之得賢者勝，失賢者敗； 自強者興，自怠者亡。勝敗興亡之分，不得不歸咎人事也。人才考核選拔任用是亙古不變的為政重點。 為了深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化黨政領導干部隊伍，保證黨的基本理論、基本路線、基本方略全面貫徹執(zhí)行和新時代中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，近日，中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工 作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）。 舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。任人如巧匠之制木．直者以為轅，曲者以為輪，長者以為梁，短者以為拱角，無曲直長短，各有所施。新修訂的《干部任用條例》以更寬廣的選人視野，更多元的用人渠道，更大的選拔氣魄，樹立注重基層和實踐的導向，旗幟鮮明地為那些“敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部”撐腰鼓勁，為那些新時期的好干部打開廣闊的成長空間?；鶎庸ぷ鹘?jīng)歷成為選拔任用干部的基本要求?！霸紫啾仄鹩谥莶浚蛯⒈匕l(fā)于卒伍”，從基層成長、成熟起來的黨員干部，實事求是，公道正 派、注重實績，清正廉潔，更懂國情民心，對于強大邦國的政策有很強的辨識能力。人民需要這樣真懂自己的干部，人民需要這樣真與自己站在一起的干部。打破“唯身份論”堅持“事業(yè)為上、崗事皆為人之相宜”原則，加大干部交流力度，注重從企業(yè)、高等學校、科研院所等單位及社會組織中揀選出優(yōu)質(zhì)的干部人選為事業(yè)發(fā)展奠定人力資源基礎。 問之以言觀其辭，窮之以辭觀其變，與之以間觀其誠，明白顯問觀其德，告之以難觀其勇，五者皆備，則賢、不肖別矣。新的《干部任用條例》注重選人用人的綜合素質(zhì)，執(zhí)本末從，綱舉目張。把政治標準放在首位，把習 近平新時代中國特色社會主義思想的教育培訓作為長期的首要任務和干部學習的中心內(nèi)容，深度融入“四個意識”“四個自信”“兩個維護”“三嚴三實”“忠誠干凈擔當”“四有”“四個鐵一般”“五個過硬”等要求，推動干部在政治上擔當，善于從政治上辯證分析和解決問題，敢于同歪風邪氣、破壞政治紀律和政治規(guī)矩以及消極腐敗等行為作斗爭。堅持嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關為廣大干部的自身成長提出了新的更高標準。習總書記說：“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。” 金杯銀杯不如百姓的口碑，人民群眾的眼睛是雪亮的 。深化干部考察，走好“群眾路線”，把群眾幸福感和滿意度作為考察干部實績的重要指標，在群眾口碑中聽到真聲音、了解真性情、識得真作風。 正如習總書記說：“這么大一個國家，責任非常重、工作非常艱巨。我將無我，不負人民。我愿意做到一個‘無我’的狀態(tài)為中國的發(fā)展奉獻自己?！狈潜藷o我，非我無所取。每一個黨員領導干部都應當牢記“不負人民”的錚錚誓言，堅持“不忘初心”的鏗鏘實踐，以作邦國。虛懷千秋功過，笑傲嚴冬霜雪。 第五篇：學習《干部考核工作條例》有感 【篇一】 近日，中央辦公廳印發(fā)了《黨 政領導干部考核工作條例》（以下簡稱《干部考核條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門遵照執(zhí)行。《干部考核條例》指出干部考核是堅持和加強黨的全面領導、推動黨中央決策部署貫徹落實的重要舉措，是激勵干部擔當作為、促進事業(yè)發(fā)展的重要抓手。 習近平總書記指出，制定《干部考核條例》對推動解決當前干部考核工作和干部隊伍存在的突出問題，激勵引導廣大干部以更好的狀態(tài)、更實的作風帶頭貫徹落實黨中央決策部署，確保全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進，具有重要意義。干部考核是檢驗干部干事創(chuàng)業(yè)成效的主要途徑，也是識準、用好、配 強干部的基礎和關鍵?？茖W有效的考核，是大膽選任干部、堅決調(diào)整干部的重要手段，也是激勵擔當、約束干部的重要依據(jù)?！陡刹靠己藯l例》的印發(fā)有利于區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 《干部考核條例》堅持考用結合，將考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結合起來，鼓勵先進、鞭策落后，推動能上能下，促進擔當作為，嚴厲治庸治懶。領導班子和領導干部的考核結果運用不相同?！凹睢焙汀皢栘煛?、“獎懲分明”無不在《條例》中體現(xiàn)。對勇于擔當作為、干事 創(chuàng)業(yè)，在工作中有突出貢獻的干部給予獎勵，對敷衍塞責、庸懶散拖的干部給予懲戒，這是對真正干事創(chuàng)業(yè)的干部的肯定和激勵，從而激發(fā)黨員干部的積極性。 作為一名黨員干部要認真學習《干部考核條例》的新規(guī)定新內(nèi)容，要逐章逐條逐句讀通讀透條例，要原原本本地學，切實領會把握《干部考核條例》的重要意義和實質(zhì)內(nèi)涵，做到學深悟透。在實際工作中，對標考核要求，做到政治堅定、求真務實、真抓實干、恪盡職守，堅決摒棄慢作為、不作為、亂作為。老老實實干事，心系百姓，艱苦奮斗，敢于創(chuàng)新，全心全意為人民服務，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做一名講政治、敢擔當、作風強的新時代好干部。 【篇二】 《黨政領導干部 考核工作條例》體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央鮮明提出新時期好干部標準，用好領導干部考核條例這個指揮棒，既是對領導干部嚴管厚愛的需要，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，進一步發(fā)揮好績效考核的威力，有助于激勵領導干部真抓實干，奮斗前行。 帶著目標去考核。對于基層的黨政領導來說，基層有共性更有特點，針對不同層級、類型、部門的基層黨政領導干部，《干部考核工作條例》就從不同目標出發(fā)，因事定崗、因崗定責、因責定量，使考核成為一種指向，不僅僅體現(xiàn)階段性成果，而是長期的評價體系和標準，做到客觀公正，一視同仁，帶有剛性， 激活內(nèi)生動力，用考核這根指揮棒來激勵更多的領導干部去砥礪奮斗，去建功立業(yè)。顯然考核必須要突出鮮明時代特點和政治引領。 緊抓實干去考核?？己说年P鍵是落實，把想干事、會干事、能干事、干成事的領導干部選拔任用起來，才能推動各項事業(yè)順利發(fā)展，《干部考核工作條例》注重從不同的方面去考核考察領導干部，確保了領導干部考核的精準度。更是逐項對照，敢于動真碰硬，緊緊咬住“實干”二字，抓住“責任”這個要害，讓考核值得敬畏，體現(xiàn)差距。 區(qū)分階段來考核?？己朔绞揭云綍r考核、考核、專項考核、任期考核為主。體現(xiàn)不同的階 段，不同的側重，不同的考核內(nèi)容多角度考核領導干部，避免了“一考定終身”，更能全面真實的反映出干部能力水平與政治素養(yǎng)。從考核內(nèi)容來說，既有“德能勤績廉”的考核，也提出具體考核內(nèi)容的確定必須以貫徹黨中央精神為前提，根據(jù)黨中央決策部署及時調(diào)整優(yōu)化。 考核嚴不嚴，成效好不好，關鍵在執(zhí)行。只有真正把考核工作抓緊抓實，把區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展作為干部考核工作的基本任務，改進考核方式方法，強化考核結果運用，將考核結果與物質(zhì)獎勵、干部使用、評先評優(yōu)掛鉤，才能最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造 性，讓“躲著干”變成搶著上，讓“害怕干”變成爭著干，推動樹立講擔當、重擔當、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向。 【篇三】 從 1998 年的《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》，到 2021 年中組部印發(fā)的《黨政領導班子和領導干部考核辦法（試行）》，再到近期中共中央辦公廳印發(fā)的《黨政領導干部考核工作條例》（以下簡稱《條例》），這說明，關于黨政領導干部的考核評價機制在實踐中不斷完善，也取得了一定實效。干部考核是“風向標”，“風向標”把的牢、校的準，就能夠調(diào)動干部的積極性和主動性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力與活力。 習近平總書記強調(diào)，要改進考核方法手段，既看發(fā)展又看基礎，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進步、生態(tài)效益等指標和實績作為重要考核內(nèi)容，再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來論英雄了。把牢干部考核“風向標”，要突出政治導向?？紲什鞂嵏刹浚鸵鞄悯r明把政治標準貫穿干部考核工作始終。突出政治標準，強化政治把關，才能鑄造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椋瑯淞⒄_的考核導向。要突出近距離考核?！敖~性，近山識鳥音”。只有帶上“望遠鏡”“顯微鏡”，經(jīng)常性、近距離、有原則地觀察干部、識別干部，多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口 碑中了解干部，才能讓“當面一套、背后一套”者無處藏身，才能選出來讓組織放心、群眾滿意的好干部。 《干部考核條例》的頒布實施，對推動解決當前干部考核工作和干部隊伍存在的突出問題，激勵引導廣大干部以更好的狀態(tài)、更實的作風貫徹落實黨中央決策部署，推動全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進，具有重要意義，為做好新時代干部考核工作提供了基本遵循。最重要的是要用干部考核這一“風向標”激發(fā)干部有新?lián)斝伦鳛椤Ｒ獔猿謬拦芎秃駩劢Y合、激勵和約束并重，聚焦實踐實干實效，在各級領導班子和領導干部中樹立講擔當、重擔當、改革創(chuàng) 新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，才能使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，才能培養(yǎng)領導干部既有“功成不必在我”的歷史胸懷，又有“功成必定有我”的時代擔當。 【篇四】 為政之要，唯在得人； 治國理政，關鍵在人。近年來，習總書記不止一次在多個場合強調(diào)選人用人的重要性。近日，中辦印發(fā)《黨政領導干部考核工作條例》，更加顯示了干部考核制度的突出作用。那么，邁入新時代，我們需要什么樣的好干部？怎樣成長為一名好干部？用怎樣把好干部用起來呢？這都是值得我們深思的問題。 我們需要什么樣的好干部 無論時代如何變化，作為黨員干部，必須始終堅信馬克思主義、共產(chǎn)主義這個信仰，這是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。否則，就會得精神上的“軟骨病”，從而在風雨面前左搖右擺。要不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶，時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，老老實實做人，清清白白做官。要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。此外，還要做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。只有做到信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔，才能稱得上黨的“好干部”。 怎樣成長為好干部 黨源于民，就要時刻將人民記在心間，站穩(wěn)人民立場，同人民想在一起，趕在一起。提升政治領導本領，堅持戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，把總覽全局、協(xié)調(diào)各方落到實處。此外，還要有成事的真本領，善于抓發(fā)展，抓改革，直面矛盾和問題。最后，不論是為官還是做人，把握尺度是必須謹記心頭的。對憲法和法律始終存有敬畏之心，做到心中高懸法紀明鏡，手中緊握法紀戒尺，知曉為官做事的尺度。 【篇五】 顯微鏡主要用于放大微小物體成為人的肉眼所能看到的儀器，干部考核亦是如此，將觸角延伸到干部日常工作、 生活各方面，考的深入、全面，得出可靠的“數(shù)據(jù)”。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領導干部工作條例》（以下簡稱《條例》），《條例》對原有的考核經(jīng)驗高度總結凝練，融入新理念新思想新要求，其中專項考核方法靈活性和針對性較強，是一項重要的考核“抓手”。 大事難事看擔當。黨和人民的事業(yè)需要有擔當精神的人來干，同時擔當精神也是高質(zhì)量成事的基礎。專項考核明確要在重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發(fā)事件中的表現(xiàn)評價和考核干部，為準確評判干部提供基本遵循和有力依據(jù)，作為整體考核的補充，將干部“顯微”，是 順應新時代的“產(chǎn)物”。同時也進一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，對工作開展有著重要的現(xiàn)實意義。各級組織部門切實利用好專項考核方法，創(chuàng)新融入適合本地區(qū)實際情況的內(nèi)容和條目，樹立鮮明的用人導向，切實考準考實干部。 要靈活設置專項考核內(nèi)容。制定《條例》根本目的就是激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，從而進一步推動工作開展的質(zhì)量和效果，形成考核助推工作的良性互動。專項考核突出的就是靈活性、針對性，各地區(qū)要結合實際情況，把急難險重、攻堅克難等中心工作納入到專項考核細則當中，完善專項考核體系，激發(fā)干部積極性，發(fā)揮 專項考核作用效果。要切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用，明確考核方向目標，及時反饋考核結果，引導領導干部對標具體要求及時進行逐條整改提高。 要創(chuàng)新專項考核的方式方法。為保證專項考核的準確度，提高考核效率，在運用時要注重差異化考核，根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同類型、不同層次領導班子和領導干部特點，建立分級分類可量化、能定責、可追責的工作目標及崗位職責規(guī)范。同時，要實事求是，樹立考核“風向標”，堅決杜絕專項考核走過場、干好干壞一個樣的情況發(fā)生，要充分激發(fā)黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，營造比學趕超、奮勇爭先的大環(huán)境 。 要注重專項考核結果的運用。要對專項考核結果及時運用落實，堅持嚴管和厚愛相結合，嚴格落實《條例》相關規(guī)定，經(jīng)考核認定領導干部不適宜擔任現(xiàn)職的，根據(jù)有關規(guī)定作出調(diào)整，在重要專項工作、承擔急難險重任務、應對和處置重大突發(fā)事件中表現(xiàn)出色，擔當精神強的要給予相應獎勵，在同等條件下要優(yōu)先提拔使用，使獎懲更加分明、導向更加鮮明，真正讓有為者有位，吃苦者吃香，不斷激勵鞭策干部在新時代有積極擔當作為。同時也要注重典型的選樹和宣傳，增強干部的認同感、歸屬感，要把考核結果和干部培訓相結合，針對補齊短板、提升履職能力。