【導(dǎo)讀】一致前進(jìn)，具有重要意義。原則，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，健全干部考核機(jī)制。地促進(jìn)干部個(gè)人素質(zhì)與工作需求相一致，從而達(dá)到滿(mǎn)意的實(shí)效。這個(gè)時(shí)代的需要，工作的需要，也是自身發(fā)展的需要。目的就是提高自己的工作效率，更好地為人民服務(wù)。干部考核是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)黨中央決策。為提高工作水平，我們注重鼓勵(lì)干部開(kāi)拓創(chuàng)新，《條例》的印。體現(xiàn)自我價(jià)值，激發(fā)人的熱情，調(diào)動(dòng)工作積極性。工作實(shí)際出發(fā)，以完善激勵(lì)機(jī)制為核心，針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際，充分發(fā)揮價(jià)值的激勵(lì)效應(yīng)，努力打造“實(shí)干型”的黨員干部隊(duì)伍。干部考核工作條例》，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提升服務(wù)本領(lǐng)。治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。《干部考核條例》的頒布實(shí)施，對(duì)于進(jìn)一步。我們要通過(guò)貫徹落實(shí)條例，提升考核質(zhì)量，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。在領(lǐng)導(dǎo)能力上，全面考核領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)新時(shí)代要求、落實(shí)

　　

【正文】 提到：在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立注重基層的導(dǎo)向。第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們要以此為契機(jī)，以“四深入、四學(xué)習(xí)、四提升”為載體，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)，查擺整改了一批群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部與百姓面對(duì)面，密切聯(lián)系群眾；鼓勵(lì)村、社區(qū)干部端正品 行，聽(tīng)民情、解民憂(yōu)，增強(qiáng)黨員干部同人民群眾的血肉聯(lián)系，從源頭上預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)。 三是強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展，重視服務(wù)民生。條例中提到在干部考察中，注重考察工作實(shí)績(jī)，“把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會(huì)和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、黨的建設(shè)等作為考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，更加重視勞動(dòng)就業(yè)、居民收入、科技創(chuàng)新、教育文化、社會(huì)保障、衛(wèi)生健康等的考核，加大資源消耗、環(huán)境保護(hù)、消化產(chǎn)能過(guò)剩、安全生產(chǎn)、債務(wù)狀況等指標(biāo)權(quán)重”，從考核指標(biāo)體系設(shè)置中引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立不唯 GDP 的科學(xué)政績(jī)觀 ，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，重視改善民生，充分體現(xiàn)了黨員干部的宗旨意識(shí)，作為一名基層組工干部，首當(dāng)其沖要端正凈化自己的思想，將選拔好干部、把好進(jìn)人關(guān)牢記腦中，將老百姓的口 碑、民生實(shí)事的辦理作為衡量自己工作實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，為黨負(fù)責(zé)、為老百姓負(fù)責(zé)！ 第五篇：學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》心得感悟 學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》心得感悟三篇 【篇一】 日前，組織部門(mén)深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話(huà)會(huì)議在京召開(kāi)。中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好干 部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。 如今世界正處于百年之未有大變局，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情更是加劇局勢(shì)的不確定性。新的變局帶來(lái)未知挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是“相伴而生”。只要危中尋機(jī)，化危為機(jī)，就能在變局中率先突圍。這過(guò)程離不開(kāi)廣大干部的擔(dān)當(dāng)、智慧以及奉獻(xiàn)。同時(shí)，搏擊時(shí)代潮流的歷史重任，對(duì)干部提出了諸多新要求，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備過(guò)硬的綜合實(shí)力。 既要能著眼當(dāng)下，又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，始終牢牢把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈象。并且要穿針引線，做好民生就業(yè)、環(huán)保治理、脫貧攻堅(jiān)等大大小小的工作。干部在不斷磨煉中，定會(huì)催生新“猛將”。為了發(fā)掘、啟用新時(shí)代實(shí)干有為、勇于創(chuàng)新、能干出一片新天地的好干部，考核手段也應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，力求科學(xué)精準(zhǔn)，為把握歷史機(jī)遇篩選出“領(lǐng)路人”。 緊跟時(shí)代，用好方式考核。當(dāng)下干部考核好比水上行舟，唯有讓船槳順?biāo)畡潉?dòng)，才能駛向遠(yuǎn)方。根據(jù)時(shí)代變化，細(xì)化完善考核方式，就是“順?biāo)小敝e。因而干部考核不僅要采用個(gè)別談話(huà)、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等傳 統(tǒng)方式，還要做好方式創(chuàng)新，真正發(fā)掘德才兼?zhèn)涞母刹?。方式?chuàng)新則在于要多重考核，檢驗(yàn)干部的“內(nèi)外功”。內(nèi)功要用考試、文章發(fā)表的形式考查干部理論水平，觀干部是否牢記初心使命，有能力書(shū)寫(xiě)新的理論篇章。外功要在關(guān)鍵時(shí)刻，檢驗(yàn)干部的應(yīng)變能力，識(shí)別干部能否臨陣不懼，將自身所學(xué)所知轉(zhuǎn)化為正確決斷。 緊跟時(shí)代，用好群眾考核。群眾評(píng)價(jià)一直是干部考核的基礎(chǔ)之一，也是干部最大的實(shí)績(jī)。黨的十九大報(bào)告指出：中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當(dāng)下干部 考核工作，就要抓住“主要矛盾”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作為群眾評(píng)價(jià)的核心。建立健全群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)培養(yǎng)群眾知評(píng)價(jià)、懂評(píng)價(jià)、愿評(píng)價(jià)，讓那些群眾的“知心人”能夠通過(guò)考核脫穎而出，更好地為人民服務(wù)，貢獻(xiàn)干部攻堅(jiān)力量。 緊跟時(shí)代，用好信息考核。讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑路。這是新時(shí)代下，政務(wù)信息化的最大變化之一。干部考核的信息化，亦能發(fā)揮數(shù)據(jù)高效、便捷、打破時(shí)空界限的大作用，讓考核愈加精準(zhǔn)科學(xué)。為此，要加大組織系統(tǒng)信息化建設(shè)，搭建干部考核的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)、群眾評(píng)價(jià)、干部信息等數(shù)據(jù)，均能被組織隨時(shí)錄入、查閱、增刪，讓信息多跑路，讓考核少費(fèi)時(shí)，打破干部信息孤島。此外，要用大數(shù)據(jù)分析淘洗出干部隊(duì)伍里的“真金”，不漏任何實(shí)干者，真正發(fā)掘新時(shí)代下的“真猛將”。 【篇二】 近日，陳希同志在組織部門(mén)深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話(huà)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。干部考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮著指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。要打造干部考核“無(wú)塵車(chē)間”，確保干部考核高質(zhì)量推進(jìn)，考核方案科學(xué)有效、考核過(guò)程精 準(zhǔn)真實(shí)、考核結(jié)果客觀公正是重要前提。 考核方案要科學(xué)、有效。考核方案是組織部門(mén)進(jìn)行干部考核的重要依據(jù)和行動(dòng)指南，其是否科學(xué)有效，直接關(guān)系著干部考核結(jié)果是否真實(shí)客觀公正。這就要求組織部門(mén)在制定考核方案時(shí)，一方面，本著對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃透中央和上級(jí)政策精神，并結(jié)合本地實(shí)際，制定適合本地干部考核的細(xì)化方案；另一方面，還需進(jìn)行大量的調(diào)查研究、歸納總結(jié)，針對(duì)本地干部的共性和個(gè)性，結(jié)合多年來(lái)干部考核工作的實(shí)踐和積累，制定多元化的考核方案，確保干部考核工作始終科學(xué)有效。 考核過(guò)程 要精準(zhǔn)、真實(shí)。在考核方案的指引下，要管控好考核過(guò)程，確保整個(gè)過(guò)程精準(zhǔn)指導(dǎo)、正中靶心，如實(shí)反映干部政治表現(xiàn)和工作表現(xiàn)。因此，要強(qiáng)化日?？己?、分類(lèi)考核、近距離考核，善于從干部的一言一行之中捕捉有效信息，從干部的正面?zhèn)让嫒鐚?shí)“畫(huà)像”，從干部的八小時(shí)之內(nèi)和八小時(shí)之外全方位掌握“干部行蹤”；落實(shí)好考核、平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核等，從紛繁復(fù)雜的信息中剝離刪減最能直接反映干部真實(shí)表現(xiàn)的線索，為綜合研判干部提供重要的依據(jù)；堅(jiān)持干部考核考察進(jìn)家庭、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)物業(yè)，近距離了解干部在家庭、小區(qū)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、人格稟性。 考核結(jié)果要 客觀、公正?？己说淖罱K目的是選拔優(yōu)秀的干部，激勵(lì)更多的干部牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。這就要求組織部門(mén)加強(qiáng)綜合分析研判，精準(zhǔn)掌握干部在德能勤績(jī)廉方面的表現(xiàn)，以及干部身邊人和群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)，并結(jié)合干部的優(yōu)缺點(diǎn)、正反面等進(jìn)行綜合研判，確保結(jié)果客觀公正，并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵(lì)關(guān)愛(ài)工作中，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。完善干部信息檔案庫(kù)，將干部綜 合研判的結(jié)果及時(shí)輸入干部電子檔案庫(kù)中，并注重平時(shí)對(duì)干部表現(xiàn)的收集、輸入工作，真正實(shí)現(xiàn)“一人一策”“一人一檔”，確保隨時(shí)能調(diào)用、一鍵出結(jié)果。 【篇三】 近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在組織部門(mén)深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話(huà)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，關(guān)鍵是要樹(shù)起干部考核的“硬杠桿”，突出考核結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，不斷激勵(lì)廣大干部心無(wú)旁騖、一門(mén)心思干事創(chuàng) 業(yè)。 要多方面激勵(lì)，讓有為者“有味”。對(duì)于在日常工作中表現(xiàn)突出，特別是在重要專(zhuān)項(xiàng)工作、急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)和處置重大突發(fā)事件中，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)、表現(xiàn)突出的干部，要通過(guò)記功、授予稱(chēng)號(hào)、宣傳表彰等形式及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，讓干部感受到成功的“甜味”；要優(yōu)先享受考核獎(jiǎng)金、晉升工資級(jí)別和級(jí)別工資檔次等，鼓勵(lì)干部持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為，讓干部嘗到收獲的“喜味”；要優(yōu)先調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、安排實(shí)踐鍛煉等，不斷提升干部的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)，在“壯筋骨”“長(zhǎng)才干”中體會(huì)到成長(zhǎng)的濃濃“醇味”；要建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制， **幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、 不謀私利的干部撐腰鼓勁，讓干部專(zhuān)心致志為黨和人民的事業(yè)大膽前行，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和國(guó)家利益中享受到關(guān)愛(ài)關(guān)心的“暖味”。 要多崗位歷練，讓有為者“有位”。將平時(shí)考核、考核、專(zhuān)項(xiàng)考核、任期考核的考核結(jié)果作為選人用人的參考依據(jù)，從而調(diào)動(dòng)干部干事熱情，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，要優(yōu)先提拔使用和職級(jí)晉升，優(yōu)先列為后備干部，優(yōu)先職稱(chēng)評(píng)定。對(duì)于在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等重大任務(wù)中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，可以破格提拔，縮短職級(jí)晉升所需要的任職年限，在上級(jí)遴選、從“三方面人員”考取事業(yè)編和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，拿出一定數(shù) 量的崗位定向招錄，不斷打通干部使用“天花板”，創(chuàng)造更多施展才華的平臺(tái)。 要多形式嚴(yán)管，讓無(wú)為者“有畏”。要建立考核負(fù)面清單，對(duì)于在大是大非面前態(tài)度含糊、矛盾面前知難而退、危機(jī)面前畏畏縮縮、歪風(fēng)邪氣面前不敢斗爭(zhēng)的干部，要取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)于知行不一、不求實(shí)效，脫離群眾、脫離實(shí)際，敷衍塞責(zé)、玩忽職守，違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的干部，考核應(yīng)當(dāng)確定不稱(chēng)職等次。對(duì)于在重大任務(wù)中不擔(dān)當(dāng)、不作為、不盡責(zé)的，特別是因工作失職導(dǎo)致重大后果的，要降職或免職處理，情況嚴(yán)重的，要移交司法機(jī)關(guān)依法處理。對(duì)于責(zé)任心差、能力水平 低，經(jīng)批評(píng)教育、培訓(xùn)鍛煉后仍不能勝任崗位職責(zé)的，要及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，堅(jiān)決糾正“干與不干一個(gè)樣”“干多干少一個(gè)樣”“干好干差一個(gè)樣”的不正之風(fēng)。