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【房地產(chǎn):武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷管理手冊】doc89頁-資料下載頁

2025-08-28 08:17本頁面

【導(dǎo)讀】武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)公司。發(fā)布日期:2020年4月6日。武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  

【正文】 給予投訴人答復(fù); b ) 請客戶填寫 《客戶投訴處理記錄表》( A YF C M L O 001 23 ) “客戶反饋意見”并簽名(如客戶不愿填寫,也可由經(jīng)辦部門轉(zhuǎn)述),并將處理情況向投訴專員匯報。 投訴專員 a ) 投訴專員要對投訴的客戶進(jìn)行 1 0 0 % 回訪,并 填寫《客戶投訴處理記錄表》 ( A YF C M L O 001 23 ) 輸出 投訴關(guān)閉,整理資料,出投訴分析報告 11廣告工作流程 與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計劃,并跟進(jìn)執(zhí)行。 向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營銷溝通的建議,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,制定營銷溝通計劃。 有關(guān)具體方案實施后的效果搜集、評估、總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 再次提交公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行審核。 公司領(lǐng)導(dǎo)審核確 認(rèn)后細(xì)化實施。 Y N 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,及時調(diào)整有關(guān)方案。 有關(guān)評估結(jié)果供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。 12現(xiàn)場包裝工作流程 上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作或接收工作任務(wù)單 根據(jù)工作內(nèi)容選擇設(shè)計單位或廣告制作公司提交設(shè)計或制作方案 通知廣告公司開始動工制作 進(jìn)行合同匯簽,給本部經(jīng)理、合約部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理申核簽字。 對設(shè)計結(jié)果由上級領(lǐng)導(dǎo)和本部門 進(jìn)行會議通過 接單人告之傳單人進(jìn)行回單,匯報部門經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo) . 跟進(jìn)此項工作,并對結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。 完成此項任務(wù) N Y N Y 合約部 審核不合格,退回我部,即時通知對方修改合同,送至我部進(jìn)行重新匯簽。 人力資源部 將根據(jù)工作任務(wù)單上的考核標(biāo)準(zhǔn)作為每月績效考核及優(yōu)秀員工考核依據(jù)。 不符合制作要求,通知對方返工 13推廣工作流程 推廣活動方案的制定定 推廣活動的可行性預(yù)見 各項具體工作的落實 現(xiàn)場物料的設(shè)計與布置 推廣活動的開展 各部門的工作溝通 根據(jù)總經(jīng)理理念及銷售的需要制定推廣目標(biāo) 推廣活動的監(jiān)測及效果評估 推廣活動的立項 提交最后執(zhí)行方案,由營銷總監(jiān)和總經(jīng)理審定 N Y 如上級領(lǐng)導(dǎo)有不同看法或意見,根據(jù)新的指示和要求重新立項。 推廣活動的監(jiān)測及效果評估結(jié)果作為下一年經(jīng)營班子制定經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù)。 相關(guān)文件格式和表格 1對客戶公開文件目錄 對客戶公開文件目錄 版號: A 序號: AYFCMLO001 編號 文 件 名 生效時間 作廢時 間 發(fā)放方式 發(fā)放范圍 發(fā)放時間 備 注 2對客戶公開文件審批表 對客 戶公開文件審批表 版號: A 序號: AYFCMLO002 建議部門 建議人 建議時間 發(fā)放范圍 發(fā)放時間 文件名稱 文件編號 □ 編寫 □ 修訂 □ 廢止 修訂頁碼 本次為第 ___次修訂 編制 /修訂原因: 營銷部經(jīng)理意見: 該文件涉及部門: 簽字: 日期: 審核人員意見和簽名: 總經(jīng)理審批意見和簽名: 對客戶公開文件發(fā)布方式: 3營銷策劃方案審批表 營銷策劃方案審批表 版號: A 序號: AYFCMLO003 營銷策劃方案名稱 文件編號 營銷部經(jīng)理 簽名 /日期 經(jīng)辦人 簽名 /日期 審議意見會簽 (可附件) 簽字: 日期: 審批欄 財務(wù)總監(jiān) 簽字: 日期: 審批欄 總經(jīng)理 簽字: 日期: 附件 4銷售現(xiàn)場日常檢查記錄表 銷售現(xiàn)場日常檢查記錄表 版號: A 序號: AYFCMLO004 檢查人 日期 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 銷售班車是否整潔 銷售班車設(shè)施(空調(diào) /座位 /DVD 等 ) 有無損壞 銷售班車發(fā)車時間表是否在起 /終點張貼 銷售接待電話是否全部暢通 影印播放系統(tǒng)是否正常 燈光設(shè)備是否正常 銷售資料是否完整、充足 地面是否清潔 洽談區(qū)是否整潔 洽談區(qū)桌椅是否損壞 飲水機(jī)是否正常使用 垃圾桶是否清理 工作臺是否整潔 電腦設(shè)備是否可用 網(wǎng)絡(luò)是否暢通 銀行 pos 機(jī)是否可用 銷售手冊是否到位 空調(diào) 是否正常運行 是否需要開窗通風(fēng) 洗手間能否正常使用 樣板房是否整潔 來自 中國最大的資料庫下載 樣板房空調(diào)是否開放 樣板房有無滲漏水 展板有無損壞 銷售樓盤表是否更新 銷售代表是否到位 銷售代表是否著工裝(含工牌) ` 5銷控日志 銷控日志 版號: A 序號: AYFCMLO005 2020 年 月 日(星期 ) 天氣 填寫人員 當(dāng)日廣告投放記錄 媒體名稱 版式 內(nèi)容 客 戶 來 電 數(shù)量總計 人次(其中老客戶來電回訪小計 人次) 獲知途徑: 長江日報 楚天都市報 武漢晨報 武漢晚報 電視電臺 路牌 廣告 朋友介紹 互 聯(lián) 網(wǎng) 萬 客 會 其他 (請注明) 意向戶型: 兩房以下 三房 四房 復(fù)式樓 TH 客 戶 來 訪 數(shù)量總計: 批,共 人次(其中老客戶回訪小計 批次) 意向客戶登記數(shù)量 人次 意向程度 : A 級 B 級 C 級 銷 售 情 況 姓名 房 號 面 積 付 款 方 式 成交金額 交納金額 銷售員 備注 一次性 商 貸 公積金 組合 合計 其他需記錄情況 6意向客戶登記表 意向客戶登記表 版號: A 序號: AYFCMLO006 序號 來訪時間 客戶姓名 性別 級別 聯(lián)系方式 客戶需求 接待人員 備注 7客戶來訪統(tǒng)計表 客 戶 來 訪 統(tǒng) 計 表 版號: A 序號: AYFCMLO007 日期 來訪批次及人數(shù) 批次合計 人數(shù)合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
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