【導(dǎo)讀】績，包括改進的需求。宜與各部門做好協(xié)調(diào)。程和方法的順序并確保它們之間能產(chǎn)生相互作用。性對每一位員工來說都是嚴肅的。4本體系文件由管理者代表審核，總經(jīng)理批準。確保遵守本體系文件的所有規(guī)定。堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”和“按勞分配，同工同酬，與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合”的原則。職員收入增長的幅度不能高于公司經(jīng)濟效益增長的。本崗位績效薪酬管理條例在全公司范圍內(nèi)適用。總經(jīng)理負責崗位績效薪酬發(fā)放的審批。核、監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)計和歸檔。抽查考核監(jiān)督工作。部門經(jīng)理作好職員的月度工作計劃并經(jīng)雙方簽字。確認后，于上月二十六日前上交公司人力資源部。門經(jīng)理于當月二十五日前交給本部門職員進行自我評分。職員全部薪酬由“崗位績效薪酬”與“福利補貼”兩部。“崗位績效薪酬”按“影響程度、工齡、監(jiān)督管理、責任范。的要求提供有效勞動后的薪酬收入。公司上一年度的經(jīng)濟效益上下浮動。營效果掛鉤的薪酬收入?？冃匠昊鶖?shù)每年核定一次，隨公司上一年

　　

【正文】 ）、個人檔案（ 1）、當事人（ 1） 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 39/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理審核報告 JYDC－ PAWSFM－ RZ15 A/0 審核目的 審核范圍 審核依據(jù) 審 核 日期 審核組 審 核 組 長 員 審核計劃實施情況： 存在主要問題： 體系運行綜合評分： 審核組長 總經(jīng)理 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 40/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 不 合 格 項 報 告 JYDC－ PAWSFM－ RZ16 A/0 受考核部門 受考核崗位 受考核者 不合格事實陳述： 不符合 (規(guī)章 )條款號： 嚴重程度： □嚴重不合格 □一般不合格 部門經(jīng)理 (簽字 )： 考核員 (簽字 )： 原因分析： 部門經(jīng)理 (簽字 )： 糾正和預(yù)防措施： 預(yù)期完成日期： 部門經(jīng)理 (簽字 )： 驗證結(jié)果： 考核員 (簽字 )： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 41/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 信 息 聯(lián) 絡(luò) 單 JYDC－ PAWSFM－ RZ17 A/0 接收部門 附 件 發(fā)出日 期 發(fā)出部門 發(fā)出人 批 準 信息摘要（主題：□意見與建議□工作安排□質(zhì)量問題 □事務(wù)聯(lián)絡(luò) □其他）： 此信息是否需要反饋（發(fā)出部門填寫）： □反饋 □無需反饋 □其他 處理措施 處理人 /日期： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 42/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 年度崗位績效薪酬成本費用預(yù)算表 JYDC－ PAWSFM－ RZ18 A/0 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理條例 頁次 43/43 續(xù)前表： 序號 項 目 金 額 說 明 1 基本薪酬 2 績效薪酬 3 獎金 4 工齡工資 5 津貼 6 加班費 7 節(jié)日補貼 8 防暑降溫補貼 9 獨生子女補貼 10 交通費補貼 11 通訊費補貼 12 工作服補貼 13 住房補貼 14 基本養(yǎng)老保險費 15 醫(yī)療保險費 序號 項 目 金 額 說 明 16 失業(yè)保險費 17 工傷保險費 18 意外人身保險費 19 生育保險費 20 教育經(jīng)費 21 住房公積金 22 工會基金 23 薪酬水平調(diào)研費 24 培訓費 25 勞動合同認證費 26 27 28 29 30 31 32 合計 制表： 審核 ： 批準： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 標 題 文件編 號 JYDC－ PAWSWI— RZ05 崗位績效薪酬定級方案 版號 A/0 頁次 1/14 根據(jù)公司薪酬設(shè)計的基本原則與目的，并結(jié)合同行業(yè)的薪酬水平、社會綜合物價水平的變動幅度等的實際情況，現(xiàn)制定公司的崗位績效薪酬定級方案如下： 一、崗位績效薪酬定級 （一）崗位績效薪酬定級 IPE 職位評分標準 公司的崗位績效薪酬定級，將采用國際先進的 IPE 職位評分法進行。即：參照國際先進的 IPE 職位評估系統(tǒng)，按部門或崗位對企業(yè) 的影響、社會工齡與公司工齡、監(jiān)督管理、責任范圍、溝通技巧、任職資格、解決問題難度、環(huán)境條件等八個要素進行評分排序，然后將評分結(jié)果分為六檔大級別，四十六檔小級別，而這些級別正好對應(yīng)著公司的崗位績效薪酬標準的各大小級別。 八大要素評分標準如下： 對公司影響程度的評分 最高分為 200分，具體見崗位績效薪酬定級 IPE職位評分表之一：《對企業(yè)影響評分表》（ LHDCPAWSFMRZ20）。 社會工齡與公司工齡評分 最高分為 100分，具體見崗位績效薪酬定級 IPE職位評分表之二：《工齡評分表》（ LHDCPAWSFMRZ21）。 編寫部門 人力資源部 編寫人 審核 批準 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬定級方案 頁次 2/14 監(jiān)督管理評分 最高分為 120 分，最高一級可視情況加 5 分。具體見崗位績效薪酬定級 IPE 職 位 評 分 表 之 三 ：《 監(jiān) 督 管 理 評 分 表 》（ LHDCPAWSFMRZ22）。 責任范圍評分 最高分為 150分，具體見崗位績效薪酬定級 IPE職位評分表之四：《責任范圍評分表》（ LHDCPAWSFMRZ23）。 溝通技巧評分 最高分為 100分 ，具體見崗位績效薪酬定級 IPE職位評分表之五：《溝通技巧評分表》（ LHDCPAWSFMRZ24）。 任職資格 評分 最高分為 100分，具體見崗位績效薪酬定級 IPE職位評分表之六：《 任職資格 評分表》（ LHDCPAWSFMRZ25）。 解決問題難度 評分 最高分為 130分，具體見崗位績效薪酬定級 IPE職位評分表之七：《 解決問題難度 評分表》（ LHDCPAWSFMRZ26）。 工作 環(huán)境條件 評分 最高分為 100分，具體見崗位績效薪酬定級 IPE職位評分表之八：《工作 環(huán)境條件 評分表》（ LHDCPAWSFMRZ27）。 （二）崗位績效薪酬定級 IPE 職位評分方法 崗位績效薪酬定級 IPE 職位評分方法采用“討論評分法”。具體操作方法如下：部門副經(jīng)理以下級別職員的初步定級評分由人力資源部經(jīng)理和各部門 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬定級方案 頁次 3/14 經(jīng)理負責，部門經(jīng)理以上級別職員的初步定級評分由人力資源部經(jīng)理和總經(jīng)理負責，最后由董事會綜合評分，并審核批準。具體評分表見附 表 ：《 崗 位 績 效 薪 酬 定 級 與 IPE 職 位 評 分 匯 總 表 》（ LHDCPAWSFMRZ28） 。 （三）確定崗位績效薪酬級別與 IPE 職位評估總分對照表 IPE 職位評估總分最高分為 1000 分，其對應(yīng)的崗位績效薪酬級別見附表：《崗位績效薪酬級別與 IPE 職位評估總分對照表》（ LHDCPAWSFMRZ30）。 （四）確定各崗位的崗位績效薪酬 根據(jù)《崗位績效薪酬定級與 IPE 職位評分匯總表》（ LHDCPAWSFMRZ28）中各崗位的 IPE 職位評分的得分結(jié)果，對比《崗位績效薪酬級別與 IPE 職位評估總分對照表》（ LHDCPAWSFMRZ30），即可確定各崗位的崗位績效薪酬和獎金系數(shù)。這些崗位績效薪酬和獎金系數(shù)同時填入《崗位績效薪酬定級與 IPE 職位評分匯總表》（ LHDCPAWSFMRZ28）中。 從 《 崗 位 績 效 薪 酬 定 級 與 IPE 職 位 評 分 匯 總 表 》（ LHDCPAWSFMRZ28）中可以看出，表中人員崗位績效薪酬合計為每月 元，與上月同類人員工資總額 元（含月工資、工齡工資、各種補貼和津貼等）相比增長 %。 二、崗位績效薪酬考核與崗位實際職能評分 崗位績效薪酬考核，按《崗位績效薪酬管理條例》執(zhí)行。 二 00 四年十月十一日 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬定級方案 頁次 4/14 崗位績效薪酬定級 IPE 職位評分表之一 對 企 業(yè) 影 響 評 分 表 A. LHDCPAWSFMRZ20 A/0 級別 公司領(lǐng)導(dǎo) （ A 級職位） 對全公司的影 響（ B 級職位） 對功能 /業(yè)務(wù)影 響（ C級職位） 在部門內(nèi)部的 影響（ D 級職位） 在工作范圍內(nèi)影響（ E級職位 /以下） 得分 1 微小影響 12 2 微薄影響 24 3 有限影響 36 4 微小影響 一些影響 48 5 微薄影響 相當影響 60 6 有限影響 主要影響 72 7 一些影響 84 8 有限影響 相當影響 96 9 一些影響 主要影響 110 10 有限影響 相當影響 124 11 一些影響 主要影響 138 12 有限影響 相當影響 152 13 一些影響 主要影響 166 14 相當影響 180 15 主要影響 200 影響程度 含義 對企業(yè)的普遍貢獻 有限 主要是協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作；對企業(yè)或部門或工作的成績間接影響微小 少于 10% 一些 可容易辨別出對企業(yè)或部門或工作的成績有間接性的影響 10%－ 20% 相當 對企業(yè)或部門或工作的成績有明顯、基本的影響 20%－ 50% 主要 對 企 業(yè) 或 部 門 或 工 作 的 成 績 起 決 定 性 的 影 響 50%以上 南寧市隆 華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬定級方案 頁次 5/14 崗位績效薪酬定級 IPE 職位評分表之二 工 齡 評 分 表 LHDCPAWSFMRZ21 A/0 公司工齡 社會 （ X） 工齡（ Y） X ≤ 1 1X≤ 3 3X≤ 5 5X≤ 7 7X≤ 9 9X ≤ 11 11X ≤ 13 13X ≤ 15 15X ≤ 17 X17 Y ≤ 1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1Y≤ 3 15 25 35 45 55 65 75 85 95 100 3Y≤ 5 20 30 40 50 60 70 80 90 100 —— 5Y≤ 7 25 35 45 55 65 75 85 95 100 —— 7Y≤ 9 30 40 50 60 70 80 90 100 —— —— 9Y≤ 11 35 45 55 65 75 85 95 100 —— —— 11Y≤ 13 40 50 60 70 80 90 100 —— —— —— 13Y≤ 15 45 55 65 75 85 95 100 —— —— —— 15Y≤ 17 50 60 70 80 90 100 —— —— —— —— 17Y≤ 20 55 65 75 85 95 100 —— —— —— —— 20Y≤ 23 60 70 80 90 100 —— —— —— —— —— 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬定級方案 頁次 6/14 崗位績效薪酬定級 IPE 職位評分表之三 監(jiān) 督 管 理 評 分 表 B. LHDCPAWSFMRZ22 A/0 級別 1 2 3 4 5 級別 下屬 類別 下屬人數(shù) （直接和間接） 普通職工 下屬包括專業(yè)技術(shù)人員，但沒有管理層 下屬包括專業(yè)技術(shù)人員