【導(dǎo)讀】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》臨考。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。第2題(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題>單項(xiàng)選擇。項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()及其編碼。業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)項(xiàng)目()。在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托,提供代表。險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)。為了維護(hù)社會(huì)公共利益,需要正確處理與協(xié)調(diào)工程建設(shè)活動(dòng)與外部環(huán)境的關(guān)系,需要對(duì)工。程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)制性的監(jiān)督管理,這是()的項(xiàng)目管理職能。圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等,已經(jīng)核準(zhǔn)。為了取得目標(biāo)控制的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施控制,下列措施中不屬于技術(shù)。、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。在合同執(zhí)行過(guò)程中,由于通貨膨脹而使工料成本增加,按合同規(guī)定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)