20xx年管理評審輸出報告-資料下載頁
2025-08-27 12:35本頁面
【導讀】進的機會和變更的需求。2020年7月16日，公司召開了2020年度管理評審會議。量體系運行的基本情況及主要工作。重點是質(zhì)量目標完成情況、目前存在的主要問題、顧客。的意見和要求等，針對內(nèi)外部環(huán)境的變化，提出了2020年下半年的工作建議。效益，以創(chuàng)新求發(fā)展，并在其基礎(chǔ)上制定了可測量的質(zhì)量目標，成品一次送檢合格率達90%，經(jīng)總經(jīng)理焦雙的要求，各部門通過培訓學習、日常教育、監(jiān)督、不斷進行宣傳，使。顧客滿意度不斷提高，投訴、退貨不斷下降?？偨?jīng)理焦雙認為我公司整體管理結(jié)構(gòu)設(shè)臵合理，職。事實證明：科學的、先進的ISO9001:2020質(zhì)量體系在我公司運行是充分的、適宜的、各責任部門采取了有效措施，能夠有效實施，經(jīng)跟蹤驗證已全部關(guān)閉。第一階段的審核共計16個部門，涉及程序問題24個。不符合項18項，未發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項。在后續(xù)的工作中，密切關(guān)注國。經(jīng)分析綜合顧客滿意度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，顧客滿意度為。%，說明銷售公司的工作得到了顧客的肯定。
【正文】 ，離職 4984人，新工在職 5137人，目前公司在職員工 14765人，其中學歷構(gòu)成情況為：本科學歷 347人，?？茖W歷 1461人，高中、中專學歷 4861人，初中及以下學歷 8087人；人員配臵情況為：高層管理人員 119 人，中層管理人員 175人，基層管理人員 581人，專業(yè)技術(shù)人員 165人，技術(shù)工人 2818人，普通員工 10898人，管理類人員占總?cè)藬?shù)的 %，專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的 %。 公司對每位新招聘員工首先進行為期半個月的入職培訓，由人力資源部組織企管部、安環(huán)部、宣傳文化部、護衛(wèi)大隊、巡防隊六個部門組織專人就勞動法規(guī)、廠規(guī)廠紀、公司 發(fā)展歷程及規(guī)劃、安全環(huán)保常識、企業(yè)文化和職業(yè)道德、紀律意識、交通安全常識等專業(yè)知識進行培訓。同時協(xié) 同企管部、安全部、各生產(chǎn)車間進行管理培訓、安全環(huán)保培訓、崗前技能培訓，以理論講解和實際操作相結(jié)合的方法對人員進行培訓，培訓結(jié)束之后采取相應(yīng)的考試對受訓人員進行考核，通過后方可正式上崗。 2020年截止 7月 1日人力資源部已組織完成 7620名新工的入職培訓和試卷歸檔；并聯(lián)系委托外部有資質(zhì)的培訓機構(gòu)，完成 862名電工、電焊工、天車工、叉車、?；饭芾砣藛T等特種作業(yè)操作證的培訓考核和復審工作。 工作環(huán)境 目前公司的基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境基本上可以滿足公司生產(chǎn)的需要。 公司自建立 ISO9001質(zhì)量管理體系以來，為質(zhì)量管理的需要配備各種了設(shè)備，各生產(chǎn)部門也配備了辦公桌、文件柜等設(shè)施，基本上滿足了儲存文件與記錄的需要。通過對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要人員進行培訓和考核，如對質(zhì)檢人員所做的培訓，確保他們可以勝任本職工作。公司企管部成立專門的班建推行小組，針對企業(yè)基層管理人員進行培訓，指導，以此提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。生產(chǎn)技術(shù)部成立技改項目小組，對化合二期中轉(zhuǎn)車間通風系統(tǒng)改造、增加電解車間除塵設(shè)備、實驗剝離機和洗板 機等，大幅度的提高了員工的工作環(huán)境及工作積極度。 （ 1）加強各種不同層次的培訓。 （ 2）加強文件管理 （ 3） 潛在的問題：遏制電解金屬錳低水平重復建設(shè)和盲目發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)升級，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，按照調(diào)整結(jié)構(gòu)、有效競爭、降低消耗、保護環(huán)境和安全生產(chǎn)的原則，對電解金屬錳生產(chǎn)企業(yè)提出了準入條件。如：單條生產(chǎn)線（一臺變壓器）規(guī)模達到 10000 噸 /年及以上；企業(yè)總的生產(chǎn)規(guī)模達到 30000 噸 /年及以上；按照YB/T0512020組織生產(chǎn)電解金屬錳： A級和 B級產(chǎn)品綜合電耗不高于 8600千瓦〃時 /噸； C級和 D級產(chǎn)品不高于 6500千瓦〃時 /噸。粉塵、廢氣排放要符合《大氣污染物綜合排放標準》（ GB 162971996），噪聲排放要符合《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》 (GB1234890)。冷卻水應(yīng)做到循環(huán)使用，不得外排等。 糾正預防措施： 最后集團公司總經(jīng)理焦總強調(diào)我們公司的 QMS 自運行以來取得了較為顯著的業(yè)績，體現(xiàn)在人員的素質(zhì)意識不斷提升，各級人員管理水平不斷得以提升，措施、指令執(zhí)行能力得以增強，組織結(jié)構(gòu)日趨合理、完善；資源識 別、配臵充分有效；產(chǎn)品銷售市場、客戶不斷得以穩(wěn)固；產(chǎn)品產(chǎn)量不斷提高，過程控制能力不斷加強；內(nèi)外部信息交流溝通，協(xié)調(diào)與合作日益完善。 QMS 運行以來使我們公司形成了較為系統(tǒng)的自我評價、改進機制，使我們改進能力逐一得以提升。但我們還存在一些待改進的領(lǐng)域，各部門經(jīng)理要發(fā)揚尊重理解、支持配合、求真務(wù)實精神，同寫協(xié)力不斷提高我們的管理水平，進一步加大資源投入，使我們公司整體業(yè)績得以全面提升。
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