20xx春管理方法與藝術(shù)形成性考核冊參考答案(1)-可編輯-資料下載頁
2025-08-27 12:20本頁面
【導(dǎo)讀】SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核。心競爭力之所在。其中，S代表strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威。脅)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即。組織的強項和弱項）和“可能做的”之間的有機組合。點并不難，但要去以合適的方法改變它們卻很難。職業(yè)目標(biāo)：1、成為XX一中語文學(xué)科尤其是班主任班級管理的帶頭人。房子，自己的書房，圖書收藏達到500冊左右。調(diào)動自己的優(yōu)勢，不斷補足自己的劣勢，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營的方略。一年的經(jīng)驗教訓(xùn)，并為今年做好規(guī)劃。這些看似與具體壓力無關(guān)的東西其實對
【正文】 A： achievable：具有挑戰(zhàn)性的，是指我們設(shè)計的目標(biāo)實現(xiàn)起來要有一定的困難，不是輕而易舉達到的，也不是不能達到的。 R： realistic：切實可行的 —— 努力可以實現(xiàn)！太高的目標(biāo) —— 立即放棄！ T： timeamp。resources constrained：受時間和資源限制 案例分析： 有一年，美國北方格外嚴(yán)寒，大雪紛飛，電線上積滿 冰雪，大跨度的電線常被積雪壓斷，嚴(yán)重影響通信。過去，許多人試圖解決這一問題，但都未能如愿以償。后來，電信公司經(jīng)理召開了由不同專業(yè)的技術(shù)人員參加的會議，并制定了會議規(guī)則。根據(jù)規(guī)則，大家七嘴八舌地議論開來，有人提出設(shè)計一種專用的電線清雪機；有人想到用電熱來化解冰雪；也有人建議用振蕩技術(shù)來清除積雪；還有人 提出能否帶上幾把大掃帚，乘直升機去掃電線上的積雪。對于這種“坐飛機掃雪”的想法，大家心里盡管覺得滑稽可笑，但在會上也無人提出批評。相反，有一位工程師在百思不得其解時，聽到用飛機掃雪的想法后，他想，每當(dāng)大雪過后，出 動直升機沿積雪嚴(yán)重的電線飛行，依靠調(diào)整旋轉(zhuǎn)的螺旋槳即可將電線上的積雪迅速扇落。他馬上提出“用干擾機扇雪”的新設(shè)想，頓時又引起其他與會者的聯(lián)想，有關(guān)用飛機除雪的主意一下子又多了七八條。不到一小時，與會的 10 名技術(shù)人員共提出 90 多條新設(shè)想。會后，公司組織專家對設(shè)想進行分類論證。專家們認為因“坐飛機掃雪”激發(fā)出來的幾種設(shè)想，是大膽的新方案，如果可行，將是既簡單又高效的好辦法。經(jīng)過現(xiàn)場試驗，發(fā)現(xiàn)用直升機扇雪真能奏效，一個久懸未決的難題，終于得到了巧妙的解決。 請問，這種會議采用了哪一種決策方法？這種方法有哪些要求， 如何具體實施？請作簡要說明。 頭腦風(fēng)暴法。 要求：見教材 P94四項原則 實施要點 實施頭腦風(fēng)暴法，選擇整潔、安靜，沒有外界打擾的環(huán)境非常重要。會場也最好布置成圓形或者 U 形，這會使與會的每個人都有平等的感覺，且容易感覺到其他成員和自己處在同一小組中。 與會者要做到不同層次的人相結(jié)合，專家和各背景的人相結(jié)合。專家的選擇要與預(yù)測的目標(biāo)相一致，而且要有一些知識淵博、經(jīng)驗豐富并對問題有較深刻的理解、較強的分析與推斷能力的專家參加。參加討論的不應(yīng)該 只是專家。不同背景、差異很大的人或許能提供不同的信息。也許具備不同身份的人往往能提供給你所需要的東西。 參會者到達時，要試著使他們之間進行先進行交流。主持人需要介紹比較生疏的人。此外，還要將會議的意圖闡述給與會者，但是不要對具體問題的解決方法做任何暗示。 簡述管理幅度、管理層級與管理規(guī)模的關(guān)系。 管理幅度、管理層次與管理規(guī)模的關(guān)系： 1)管理幅度一定，管理層次與組織規(guī)模成正比。 2)組織規(guī)模一定，管理層次與管理幅度成反比 3)管理層次一定，管理幅度與組織規(guī)模成正比。 莀蠆蚆羂荿莈袂袈蒈蒀蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒄薇螁芃蒄蠆羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈膈薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆膂膆薈肁肇膅蝕襖羃膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膂薅蚅肄節(jié)蚇袁羀芁莆蚄袆芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羇肇芇蒃螀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇蒞莇羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄蚈膀莀 薆袃肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈蒈蒀蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒄薇螁芃蒄蠆羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈膈薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆膂膆薈肁肇膅蝕襖羃膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膂薅蚅肄節(jié)蚇袁羀芁莆蚄袆芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羇肇芇蒃螀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇蒞莇羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄 蚈膀莀薆袃 肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈蒈蒀蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒄薇螁芃蒄蠆羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈膈薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆膂膆薈肁肇膅蝕襖羃膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膂薅蚅肄節(jié)蚇袁羀芁莆蚄袆芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羇肇芇蒃螀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇蒞莇羄肅莄蒀螇罿莃薂羂裊莂螄螅芄莁蒄蚈膀 莀薆袃肆莀蠆蚆羂荿莈袂袈蒈蒀蚅膆蕆薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅蒅袈羄蒄薇螁芃蒄蠆羇腿蒃螂蝿肅蒂蒁羅羈膈薄螈袇膈蚆羃膆膇莆螆膂膆薈肁肇膅蝕襖羃膄螃蚇節(jié)膃蒂袃膈膂薅蚅肄節(jié)蚇袁羀芁莆蚄袆芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螃羇肇芇蒃螀羃芆薅羆衿芆蚈蝿膇蒞莇羄肅莄蒀螇罿莃薂羂
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