24-經(jīng)營例會(huì)管理制度-資料下載頁
2025-08-27 12:05本頁面
【導(dǎo)讀】為了貫徹公司總體經(jīng)營目標(biāo)，有效指導(dǎo)部門經(jīng)營活動(dòng)。適用于杭州崇賢港投資有限公司。市場部負(fù)責(zé)分析市場客戶招商情況和市場客戶入駐情況。物業(yè)部負(fù)責(zé)分析物業(yè)管理、物業(yè)收費(fèi)、安全管理情況。負(fù)責(zé)分析港區(qū)的吞吐量、生產(chǎn)消耗、設(shè)備維修等情況。出本月利潤計(jì)劃、成本計(jì)劃，安排本月資金使用計(jì)劃。、備品備件、庫存控制等，并提出偏差分析。月應(yīng)采取的措施。管理部依據(jù)上月經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行匯總、考核，并對(duì)本月企業(yè)管理工作提出要求。經(jīng)營例會(huì)每月5日召開，如遇節(jié)假日順延，由主管副總經(jīng)理主持會(huì)議。管理部將本次會(huì)議出勤狀況匯總，考核兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)在會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)編制會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)。
【正文】 會(huì)上由以下部門依次按所要求的內(nèi)容發(fā)言： 作提出要求。 會(huì)議考勤 管理部 將本次會(huì)議出勤狀況匯總，考核兌現(xiàn)。 會(huì)議落實(shí) 負(fù)責(zé)在會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)編制會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)。 ，并按照會(huì)議紀(jì)要 ,要求安排落實(shí)工作。 管理部 根據(jù)經(jīng)營例會(huì)安排要求，監(jiān)督檢查安排工作的落實(shí)情況，并在方針目標(biāo)中推進(jìn)考核。 5記錄 會(huì)議通知 會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議簽到表
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