【導(dǎo)讀】5S與質(zhì)量管理體系的關(guān)系。內(nèi)容整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)ISO9001:2020. 方法合理化過程制度化過程。整理、整頓物料管制與追溯性。統(tǒng))的觀念可達(dá)到:1、減少庫存,增加資金。周轉(zhuǎn)率2、先進(jìn)先出,減少呆廢料。使用物料管制程序,配合識別系統(tǒng),可達(dá)到。首件檢查,現(xiàn)場管理等控制程序及追溯性,使。目標(biāo)1、提高企業(yè)整體管理水平2、養(yǎng)成上下一體,守紀(jì)律,守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣1、提高企業(yè)品質(zhì)管理水平2、養(yǎng)成上下一體,守標(biāo)準(zhǔn)、守紀(jì)律習(xí)慣。結(jié)論故5S實際上是ISO9000的基礎(chǔ),也是提高企業(yè)的各項管理水平的手段