【導讀】自己決定，不受政府的干預。須用于章程規(guī)定的業(yè)務活動，可以在會員中分配。有3萬元以上活動資金。審核批準可抵扣其應納稅所得額。時，準予在稅前的應納稅所得額中全額扣除。

　　

【正文】 國聯合勸募會取得了上述斐然的成績。然而 22 年后的 1992 年，阿拉蒙尼和美國聯合勸募會的首席財務官（ CFO）托馬斯?默隆卻因挪用慈善捐款謀取私利而被迫辭職。在任職期間，他們兩人都不正當地出于個人目的而動用了美國聯合勸募會的公款。例如，阿拉蒙尼被控用慈善捐款購買了一套私人公寓，并用捐款支付其私人轎車司機的工資。默隆則利用職務之便，從一筆屬于組織的年度固定收入中 斂取了 12 萬美元，裝入私囊；他還間接參與了阿拉蒙尼對組織的各種欺騙行為，利用慈善捐款幫助其達到私人的目的。阿拉蒙尼對默隆的“慷慨解囊”從不推辭。他安然享用著這筆不義之財，將其中的許多錢都花在了女人身上。 當阿拉蒙尼東窗事發(fā)，美國聯合勸募會的董事會要求他下臺時，他曾理直氣壯地表示拒絕，并聲稱自己沒有做錯任何事，不接受任何其他人的命令和支配。然而最終，他的強硬態(tài)度還是緩和了下來。他不得不被迫引咎辭職，因為媒體對此事的密切關注和大量報道給聯合勸募會的工作和聲譽投下了巨大的陰影。阿拉蒙尼只為自己在花錢理財和管理方面 “不夠審慎和決策敏感度不高”而道歉。他不以為然的態(tài)度觸犯了眾怒。聯合勸募會芝加哥分會的董事長和首席執(zhí)行官布萊恩?赫塞提對此氣憤地評論道：“我沒聽出他有悔過之意。我壓根兒就沒有聽到他的道歉。我想，除非他真誠道歉，否則無論他做什么，問題都不會得到解決。即使他不明白這件事對聯合勸募會乃至其他許多公益組織的惡劣影響，他也必須坦白地認個錯。我們的國家和社會是寬容的。” 根據案例材料，下列關于美國聯合勸募會的描述中，不正確的有（ D 首席執(zhí)行布萊恩?赫塞因挪用慈善捐款謀取私利而被迫辭職）。 在此案例中，美國聯合勸募會存 在的問題是（ C 沒有做好財務監(jiān)督）。 下列關于非營利組織內部非營利組織高級主管行為的機制設計中，不合理的是（ D盡可能提高高層管理者的薪酬待遇，降低其謀私的可能性）。 下列政府對非營利組織進行引導和監(jiān)控的途徑中，不包括（ A在組織外部，政府的監(jiān)管部門不能及時得到有關非營利組織的信息） 構建和諧家園 —— 武穴農村公益事業(yè)促進會調查 2020 年 11 月 26 日，武穴市大法寺鎮(zhèn)步塘村口紅旗招展，鑼鼓喧天。群眾聚集在這里慶祝實現了水泥路面垸垸通。正在宣傳欄上張貼“捐資修路光榮榜”的村公益事業(yè)促進會會長吳松波高興地說：“好 戲還在后頭吶！過幾天，我們就籌建村民文化活動中心?！? 像步塘村一樣，武穴今年有 150 個村成立了農村公益事業(yè)促進會，占總村數的 50%，全市 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了農村公益事業(yè)促進會。 龍坪鎮(zhèn)是農村公益事業(yè)促進會的發(fā)源地。今年 4月，龍坪鎮(zhèn)五里村胡勝垸幾位老黨員倡議召開村民大會，選出 20 名代表成立村公益事業(yè)建設議事會，自愿出資，?？顚Ｓ?。不到 1個月，垸里農民和在村外創(chuàng)業(yè)的老板就籌資 萬元，硬化了 2500 米垸場小路，修砌了 600米池塘護岸，并將全垸分散養(yǎng)殖的生豬集中到新建的兩個養(yǎng)殖小區(qū)，使垸里面貌煥然一新。胡 勝垸的成功實踐引起武穴市委、市政府高度關注。他們及時總結和宣傳“胡勝現象”，大力推廣其經驗。全市各地紛紛效法成立農村公益事業(yè)促進會。初步形成了“政府引導、農民自愿、老板捐贈、民主管理”的運行機制，使全市農村公益事業(yè)建設逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。 武穴按《村民委員會組織法》的要求，依托各村老黨員、老干部，通過村民推選成立公益事業(yè)議事會，并推薦人品好、實力強、稅收貢獻大、有號召力的民營企業(yè)家出任促進會會長、副會長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照不違反農村政策、不增加農民負擔的原則，把與老百姓生產生活息息相關、群眾最想辦 的事情列成清單，提出方案，提交公益事業(yè)促進會審定、實施。 促進會充分尊重群眾意愿，讓群眾當家作主辦好自己的事。他們按照自覺自愿、不硬性攤派、不搞“一刀切”的原則接受群眾捐款，受到村民普遍歡迎。梅川鎮(zhèn)從政村一位五保老人聽說垸里要修路，主動捐 10 元錢表示心意?；蜴?zhèn)郭德元垸修路，一貧困戶捐款 100 元，村民代表堅決不收，他就在工地上做了一個星期的義務工。 近幾年來，武穴市優(yōu)化環(huán)境，強化服務，民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這些業(yè)主有著強烈的回報社會的愿望。龍坪鎮(zhèn)以楚威日塑有限公司董事長陳先華為代表的 30 多名民營業(yè)主發(fā)出“ 龍坪是我家，建設靠大家”的倡議，各位老板積極響應，一天就捐款 18 萬元。陳先華說：“我們的發(fā)展靠的是黨、政府和龍坪人民的支持，為修橋補路、改善環(huán)境、重塑龍坪形象出點錢是應盡的義務?！? 促進會實行民主管理。一是民主產生工作機構，鎮(zhèn)里的促進會和村組議事會均經民主推選產生。二是民主理財，建立健全了財務管理和審批制度，設立了專項資金賬戶，所有建設項目均經集體討論決定，專項支出實行嚴格的評估、監(jiān)理、驗收。促進會、議事會成員參與公益事業(yè)建設都是義務勞動，不得領取一分錢報酬?！按龠M會的興起，使武穴城鄉(xiāng)生產生活環(huán)境得到大改 觀，農民精神文化生活得以大豐富，農村干群關系實現大融合，農村經濟發(fā)展得到大促進?！闭劶按耍溲ㄊ形瘯涥惓湎膊蛔越?。 據不完全統計，到 11 月底，武穴農村公益事業(yè)促進會自籌資金 億元，共建成村垸水泥路 350 公里、綠化帶 萬平方米、提水泵站 70 座、沼氣池 2800 口、水沖式公廁 123 座、養(yǎng)豬小區(qū) 98 處，新建村、垸文化活動室 253 個，組建各類農村文藝團體 230 個，新建籃球、足球、羽毛球場 89 處，評出“十星級文明戶” 萬戶。 武穴“農村公益事業(yè)促進會”的決策機構是（ C 公益事業(yè)議事會）。 “農村公益事業(yè) 促進會”的經費來源于（ D 社會捐贈）。 “農村公益事業(yè)促進會”是作為（ B 受托人）來行使公益資產的所有權的。 下列關于武穴“農村公益事業(yè)促進會”的描述，不正確的是（ B 主要通過政府投入促進農村公益事業(yè)發(fā)展）。 廣州慧靈弱智服務機構 廣州慧靈弱智服務機構（以下簡稱慧靈）是一家主要為弱智弱能人士提供服務的非營利組織，創(chuàng)辦于 1990 年 2 月。 作為一家自下而上的民間非營利組織，慧靈走過了一條坎坷的發(fā)展道路?，F任董事長孟女士曾是廣州一家家具工廠的工會干事， 1985 年她與一批熱心的青年人及弱智人士的家長們，共同創(chuàng)辦了一家致力 于向弱智弱能人士提供服務的民辦機構 —— 廣州至靈學校。由于各種原因，女士在 1989 年第二次創(chuàng)業(yè)，籌辦了“慧靈弱智青年訓練中心”。在經歷了年的風風雨雨之后，目前，廣州慧靈已從最初的“慧靈弱智青年訓練中心”發(fā)展成為擁有幼兒園、學校、職業(yè)訓練中心、托養(yǎng)中心和研究所的綜合服務機構，吸收了不同年齡、不同類別的智障弱能人士，形成了多元化的一條龍服務模式。在整個發(fā)展過程中，慧靈得到國際和國內社會的大力支持，來自中國香港（如香港大學、香港理工大學、“扶康會”等）、意大利、英國等許多地區(qū)和國家的大批捐助者，成為慧靈發(fā)展的堅強后 盾。同時，慧靈不斷改進與完善自身的管理與服務，將社會工作專業(yè)的基本價值理念“以人為本”及一些專業(yè)手法和技巧融入日常工作中，大大提高了服務質量。 慧靈的宗旨是：提供機會讓弱智人士發(fā)揮潛能，盡可能獨立自顧，并且融入社會生活，成為社會的真正一分子。 慧靈每年都要派出員工到國內外同行那里學習，也有不少國內外的業(yè)內人士親臨慧靈指導，給慧靈不斷注入新鮮血液，使其服務質量日益提高?；垤`事業(yè)欣欣向榮，她所作的努力與成績得到了社會及政府有關部門的關注、認可，有很多機構都給予了慧靈資助和項目。慧靈的財務是公開的，每年年終由會計 作財務報告，雖然沒有嚴格的審計，但他們堅持把收支狀況刊登在《廣州慧靈通訊》上，以此方式向家長匯報資金使用情況，力求做到透明化。如， 2020年慧靈的收費標準如下： 托養(yǎng)中心：根據學員能力程度不同和選擇的宿舍不同分為： A 宿舍 600 元 /月 800 元 /月， B宿舍 1000 元 /月。廣州市弱智人士辦理終生托養(yǎng)公證手續(xù)時須借出 2 萬元，外地人士借出 5萬元，到該弱智人士亡故后歸還。 職訓中心： 300 元 /月。 慧靈一校： 590 元 /月 幼兒園：普通走讀生 330 元 /月；智障走讀生 550 元 /月；智障住宿生 750 元 /月。 研究所：每個自 閉癥兒童 1500 元 /月。 每到節(jié)假日，不接走學員的一天多收 30 元。 根據慧靈的成本核算，如果按照服務成本，起碼要增加收費 30%。但由于機構非營利的服務宗旨，使收費標準設定在服務對象普遍可承受的程度內，并對困難家庭實行一定的減免費用或助學助養(yǎng)等措施。 慧靈的經濟來源于社會，其創(chuàng)辦者并不是投資者，只是發(fā)揮個人智慧去籌集資金，并不具備財產所有權，因此慧靈章程明確規(guī)定：若日后機構不得不停辦關閉，除了還清債務外，剩余資產用于慈善事業(yè)，以防止歸屬不明的弊端。 非營利性組織區(qū)別于企業(yè)最根本的屬性是（ B 非營利性）。 廣州慧 靈弱智服務機構所具有特點不包括（ D 政治性）。 下列關于廣州慧靈弱智服務機構的描述中，不正確的是（ D 董事長孟女士是該機構的創(chuàng)辦者，因此擁有財產所有權）。 下列不屬于廣州慧靈弱智服務機構的發(fā)展經驗的是（ C 獲取投資的最高回報率）