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正文內(nèi)容

20xx年7月浙江電大非營(yíng)利組織管理機(jī)考題庫(kù)及答案(參考版)

2024-09-09 10:32本頁(yè)面
  

【正文】 下列不屬于廣州慧靈弱智服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的是( C 獲取投資的最高回報(bào)率) 。 廣州慧 靈弱智服務(wù)機(jī)構(gòu)所具有特點(diǎn)不包括( D 政治性)。 慧靈的經(jīng)濟(jì)來(lái)源于社會(huì),其創(chuàng)辦者并不是投資者,只是發(fā)揮個(gè)人智慧去籌集資金,并不具備財(cái)產(chǎn)所有權(quán),因此慧靈章程明確規(guī)定:若日后機(jī)構(gòu)不得不停辦關(guān)閉,除了還清債務(wù)外,剩余資產(chǎn)用于慈善事業(yè),以防止歸屬不明的弊端。 根據(jù)慧靈的成本核算,如果按照服務(wù)成本,起碼要增加收費(fèi) 30%。 研究所:每個(gè)自 閉癥兒童 1500 元 /月。 職訓(xùn)中心: 300 元 /月。如, 2020年慧靈的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下: 托養(yǎng)中心:根據(jù)學(xué)員能力程度不同和選擇的宿舍不同分為: A 宿舍 600 元 /月 800 元 /月, B宿舍 1000 元 /月?;垤`事業(yè)欣欣向榮,她所作的努力與成績(jī)得到了社會(huì)及政府有關(guān)部門的關(guān)注、認(rèn)可,有很多機(jī)構(gòu)都給予了慧靈資助和項(xiàng)目。 慧靈的宗旨是:提供機(jī)會(huì)讓弱智人士發(fā)揮潛能,盡可能獨(dú)立自顧,并且融入社會(huì)生活,成為社會(huì)的真正一分子。在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,慧靈得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)社會(huì)的大力支持,來(lái)自中國(guó)香港(如香港大學(xué)、香港理工大學(xué)、“扶康會(huì)”等)、意大利、英國(guó)等許多地區(qū)和國(guó)家的大批捐助者,成為慧靈發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后 盾。由于各種原因,女士在 1989 年第二次創(chuàng)業(yè),籌辦了“慧靈弱智青年訓(xùn)練中心”。 作為一家自下而上的民間非營(yíng)利組織,慧靈走過(guò)了一條坎坷的發(fā)展道路。 下列關(guān)于武穴“農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)”的描述,不正確的是( B 主要通過(guò)政府投入促進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展)。 “農(nóng)村公益事業(yè) 促進(jìn)會(huì)”的經(jīng)費(fèi)來(lái)源于( D 社會(huì)捐贈(zèng))。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到 11 月底,武穴農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)自籌資金 億元,共建成村垸水泥路 350 公里、綠化帶 萬(wàn)平方米、提水泵站 70 座、沼氣池 2800 口、水沖式公廁 123 座、養(yǎng)豬小區(qū) 98 處,新建村、垸文化活動(dòng)室 253 個(gè),組建各類農(nóng)村文藝團(tuán)體 230 個(gè),新建籃球、足球、羽毛球場(chǎng) 89 處,評(píng)出“十星級(jí)文明戶” 萬(wàn)戶?!按龠M(jìn)會(huì)的興起,使武穴城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活環(huán)境得到大改 觀,農(nóng)民精神文化生活得以大豐富,農(nóng)村干群關(guān)系實(shí)現(xiàn)大融合,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到大促進(jìn)。二是民主理財(cái),建立健全了財(cái)務(wù)管理和審批制度,設(shè)立了專項(xiàng)資金賬戶,所有建設(shè)項(xiàng)目均經(jīng)集體討論決定,專項(xiàng)支出實(shí)行嚴(yán)格的評(píng)估、監(jiān)理、驗(yàn)收?!? 促進(jìn)會(huì)實(shí)行民主管理。龍坪鎮(zhèn)以楚威日塑有限公司董事長(zhǎng)陳先華為代表的 30 多名民營(yíng)業(yè)主發(fā)出“ 龍坪是我家,建設(shè)靠大家”的倡議,各位老板積極響應(yīng),一天就捐款 18 萬(wàn)元。 近幾年來(lái),武穴市優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù),民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大。梅川鎮(zhèn)從政村一位五保老人聽說(shuō)垸里要修路,主動(dòng)捐 10 元錢表示心意。 促進(jìn)會(huì)充分尊重群眾意愿,讓群眾當(dāng)家作主辦好自己的事。 武穴按《村民委員會(huì)組織法》的要求,依托各村老黨員、老干部,通過(guò)村民推選成立公益事業(yè)議事會(huì),并推薦人品好、實(shí)力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、有號(hào)召力的民營(yíng)企業(yè)家出任促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)。全市各地紛紛效法成立農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)。胡 勝垸的成功實(shí)踐引起武穴市委、市政府高度關(guān)注。今年 4月,龍坪鎮(zhèn)五里村胡勝垸幾位老黨員倡議召開村民大會(huì),選出 20 名代表成立村公益事業(yè)建設(shè)議事會(huì),自愿出資,??顚S??!? 像步塘村一樣,武穴今年有 150 個(gè)村成立了農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會(huì),占總村數(shù)的 50%,全市 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了農(nóng)村公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)。群眾聚集在這里慶祝實(shí)現(xiàn)了水泥路面垸垸通。 下列關(guān)于非營(yíng)利組織內(nèi)部非營(yíng)利組織高級(jí)主管行為的機(jī)制設(shè)計(jì)中,不合理的是( D盡可能提高高層管理者的薪酬待遇,降低其謀私的可能性)?!? 根據(jù)案例材料,下列關(guān)于美國(guó)聯(lián)合勸募會(huì)的描述中,不正確的有( D 首席執(zhí)行布萊恩?赫塞因挪用慈善捐款謀取私利而被迫辭職)。即使他不明白這件事對(duì)聯(lián)合勸募會(huì)乃至其他許多公益組織的惡劣影響,他也必須坦白地認(rèn)個(gè)錯(cuò)。我壓根兒就沒有聽到他的道歉。他不以為然的態(tài)度觸犯了眾怒。他不得不被迫引咎辭職,因?yàn)槊襟w對(duì)此事的密切關(guān)注和大量報(bào)道給聯(lián)合勸募會(huì)的工作和聲譽(yù)投下了巨大的陰影。 當(dāng)阿拉蒙尼東窗事發(fā),美國(guó)聯(lián)合勸募會(huì)的董事會(huì)要求他下臺(tái)時(shí),他曾理直氣壯地表示拒絕,并聲稱自己沒有做錯(cuò)任何事,不接受任何其他人的命令和支配。阿拉蒙尼對(duì)默隆的“慷慨解囊”從不推辭。例如,阿拉蒙尼被控用慈善捐款購(gòu)買了一套私人公寓,并用捐款支付其私人轎車司機(jī)的工資。然而 22 年后的 1992 年,阿拉蒙尼和美國(guó)聯(lián)合勸募會(huì)的首席財(cái)務(wù)官( CFO)托馬斯?默隆卻因挪用慈善捐款謀取私利而被迫辭職。 1970 年,威廉姆?阿拉蒙尼( WilliamAramony)出任美國(guó)聯(lián)合勸募會(huì)的首席執(zhí)行官( CEO),開始全面主持組織的各項(xiàng)工作。聯(lián)合勸募會(huì)通過(guò)捐贈(zèng)人捐獻(xiàn)部分工資的方式來(lái)籌集捐款,并將其發(fā)放給全美各地提供社會(huì)服務(wù)的會(huì)員組織。 美國(guó)聯(lián)合勸募會(huì)的丑聞 美國(guó)聯(lián)合勸募會(huì)( UnitedWayofAmerica)是美國(guó)最大的一家慈善組織和聯(lián)合勸募系統(tǒng)( UnitedWaySystem)在美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 本案例中,非營(yíng)利組織在吸引優(yōu)秀人才的策略不包括( B 高薪待遇)?!? 在本案例中,“天主教慈善會(huì)”等非營(yíng)利組織正面臨什么困境?( C 人才危機(jī))。林奇表示,這十年里除了 TFA 以外,另一個(gè)校園招聘成功事例是美國(guó)中情局( CIA)?!毖芯勘砻?,工作人員感到?jīng)]有上升空間,沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技能或拓展工作領(lǐng)域,而高管層與董事間矛盾重重,被視為非營(yíng)利組織高層人才流失的常見原因之一。 麥肯納認(rèn)為,雖然一些研究表明大型非營(yíng)利組織很難在薪酬待遇上超越華爾街或大公司,但同樣也顯示出至少在開始時(shí)非營(yíng)利組織能提供更高的工作滿意度。討論參與者提到,非營(yíng)利組織的 高管們經(jīng)常有機(jī)會(huì)在諸如女童軍、美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)或心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)等不同團(tuán)體間流動(dòng),而這種流動(dòng)機(jī)制并不為外人所熟知。而女童軍等老牌非營(yíng)利組織卻希望求職者能夠更長(zhǎng)期地投入,直至最終成為高級(jí)管理層的新鮮血液。有人指出, TFA 實(shí)為一個(gè)大型人才機(jī)構(gòu),因?yàn)槟切┙處煂?shí)際上是在各學(xué)區(qū)已有的框架下工作,而傳統(tǒng)的非營(yíng)利組織則更注重完成使命。 TFA 經(jīng)驗(yàn) 討論參與者們一致認(rèn)為,那些久負(fù)盛名的領(lǐng)導(dǎo)力 18成員可以從 TFA 不同凡響的招聘成果中學(xué)到不少 經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際就業(yè)咨詢公司 Challenger,Grayamp。今年早些時(shí)候的新聞報(bào)導(dǎo)稱,女童軍協(xié)會(huì)為在當(dāng)?shù)亻_展活動(dòng)而進(jìn)行的餅干售賣募捐數(shù)額也有顯著下滑,一些地區(qū)的下滑幅度接近 20%。很多情況下這些老牌組織已有上百年的歷史,因此被認(rèn)為既缺乏創(chuàng)造力,又沒有廣闊的發(fā)展空間。 討論的核心極具諷刺意味,目前“領(lǐng)導(dǎo)力 18”共有 23 個(gè)著名非營(yíng)利組織成員,包括天主教慈善會(huì)、男童軍協(xié)會(huì)、美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)、聯(lián)合勸募會(huì)、基督教青年會(huì)、善念機(jī)構(gòu)和退休者協(xié)會(huì)等,它們正面臨吸引和留住優(yōu)秀管理人才的難題。 “美國(guó)女童軍”和“美國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)”同是美國(guó)著名非營(yíng)利性公益服務(wù)組織、慈善機(jī)構(gòu)和宗教組織同盟 —— 領(lǐng)導(dǎo)力 18( Leadership18)的成員。 TFA 喚醒了大學(xué)生無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,其 2020 年提供的 4100 個(gè)職位竟吸引了 萬(wàn)人應(yīng)征,包括 10%的頂尖名校畢業(yè)生。 但這僅限于“為美國(guó)而教”( TFA)創(chuàng)立之前。 通過(guò)此案例,你覺得我國(guó)非營(yíng)利組織的生存環(huán)境如何?( B 準(zhǔn)入嚴(yán)格,門檻過(guò)高,不利于非營(yíng)利組織的發(fā)展) 下列關(guān)于 NGO 參與國(guó)家公共管理的表述中,不正確的是( DNGO 要站在政府的對(duì)立面,對(duì)政府的工作展開批評(píng))。 “自然之友”的經(jīng)費(fèi)來(lái)源不包括( D 政府撥款)。中國(guó)的環(huán)保組織不能只在各個(gè)具體事件中造成某種聲勢(shì)而不處理后繼問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)替政府“著想”,真正解決問(wèn)題責(zé)任的還在政府身上,而解決問(wèn)題比呼吁、“作秀”要難的多,不能以理想主義方式行事。但即使在這樣”營(yíng)養(yǎng)不良”的情況下,“自然之友”依然能高效率地利用有限的資源,創(chuàng)造了不可低估的 社會(huì)效益?!白匀恢选睂贂?huì)員制協(xié)會(huì)組織,其成員來(lái)自全國(guó)各地各行各業(yè),組織結(jié)構(gòu)也相對(duì)比較完善,在經(jīng)濟(jì)上完全依靠體制外的資源,經(jīng)費(fèi)來(lái)源于會(huì)費(fèi)、國(guó)內(nèi)外社會(huì)團(tuán)體及私人捐贈(zèng),特別是國(guó)際大型基金會(huì)、公益組織的捐款和資助,“沒花國(guó)家一分錢”。后經(jīng)中國(guó)文化書院院務(wù)委員會(huì)同意,開始以“中國(guó)文化書院?綠色文化分院”籌備組名義申請(qǐng), 1994 年 3 月 31 日,經(jīng)文化部辦公廳同意,民政部社團(tuán)司注冊(cè),中國(guó)文化書院?綠色文化分院獲準(zhǔn)成立。 1993 年 4 月,幾位發(fā)起人草擬了章程并以“綠色環(huán)境文化協(xié)會(huì)”名義向國(guó)家環(huán)保局提出注冊(cè)申請(qǐng)?!白匀恢选钡膽?yīng)運(yùn)而生給中國(guó)的環(huán)保事業(yè)帶來(lái)了新的氣象,而它也逐漸發(fā)展成 為中國(guó)自下而上的民間環(huán)保的一面旗幟。 草根 NGO“自然之友” 1994 年春,北京誕生了一個(gè)被稱為“草根 NGO”的民間志愿環(huán)保組織 —— “自然之友”。 在本案例中,“壹基金”等民間非營(yíng)利組織的生存發(fā)展面臨的主要困境不包括( C 對(duì)志愿者的工作給予認(rèn)同)。剛剛轉(zhuǎn)型成
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