xx市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及對策建議調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-04-16 18:20本頁面
【正文】 力的增大，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中面對要素供給諸多困難的問題怎么辦？一是加大政府扶持力度，尋求合作渠道。政府可以通過對民營企 業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行評估后，幫助民營企業(yè)和銀行協(xié)商，降低對民營企業(yè)發(fā)放貸款的條件。另外，還可以和民營企業(yè)合作，將民營企業(yè)的符合政府采購的創(chuàng)新產(chǎn)品投入到現(xiàn)實(shí)使用。這樣，不僅為企業(yè)解決了一些融資困的問題，還使企業(yè)科技創(chuàng)新更有動(dòng)力，并且還免費(fèi)為企業(yè)“做了廣告”，可以說是一舉多得。二是合理規(guī)劃土地，多管齊下盤活土地存量。解決用地難問題需要企業(yè)共同參與，企業(yè)可以通過廠房加層、減少綠化等方式提升土地利用率，緩解用地難問題。三是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，積極引進(jìn)人才。習(xí)近平總書記指出，人才是第一資源。民營經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，企業(yè)要進(jìn)步，關(guān)鍵在于 人才。民營企業(yè)要想引進(jìn)人才并留住人才，首先，需要建立比較完善的社會(huì)保障體系，解除高級(jí)人才的子女入學(xué)、就醫(yī)等后顧之憂，使人才更愿意選擇民營企業(yè)。第二，提升民營企業(yè)家“把人才留住”的能力和水平。第三，通過股權(quán)激勵(lì)制度，留住人才，消除家族企業(yè)“一股獨(dú)大”的弊端。第四，鼓勵(lì)民營企業(yè)設(shè)立培訓(xùn)中心，對其員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，并給予必要的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和指導(dǎo)，達(dá)到有效培養(yǎng)人才的目的。 （四）推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。 要積極引導(dǎo)民營企業(yè)樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化和管理方式科 學(xué)化。一要發(fā)揮政府的引導(dǎo)和推動(dòng)作用?？梢圆扇〕浞掷枚愂占?lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入 ,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予減免稅的優(yōu)惠；幫助民營企業(yè)積極申報(bào)各種科技創(chuàng)新課題 ,爭取科研經(jīng)費(fèi)等辦法，推進(jìn)民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新步伐。二要營造創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)類企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。三要加大宣傳推廣力度，引導(dǎo)民營企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。四要激活全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活力。從民營企業(yè)的人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面入手，激活民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)民營企業(yè)的活力，進(jìn)一步助推民營經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 。 （五）加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。 影響企業(yè)綜合發(fā)展前景的原因有很多，但企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低是直接因素之一。所以，要千方百計(jì)提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加大對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和現(xiàn)有各層次人員的培訓(xùn)力度，鍛煉他們積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的能力。同時(shí)，各民營企業(yè)家要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，采取“尋求合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互換、抱團(tuán)取暖；產(chǎn)業(yè)整合、規(guī)模經(jīng)營、資源共享、共同發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。此外，在人才的引進(jìn)、開發(fā)、培育上要有創(chuàng)新，原有企業(yè)要打破過去家族式管理的落后理念，大膽引進(jìn)愿意到本地來從事產(chǎn)業(yè)開發(fā)的企 業(yè)家及技術(shù)人才，并且給予優(yōu)惠政策。還可以通過采取保留待遇等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)事業(yè)單位技術(shù)人員放心大膽地自主創(chuàng)業(yè)，在民營企業(yè)中充分展示自己的才華，從而進(jìn)一步提高民營企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
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