xx市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及對策建議調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2025-04-24 18:20本頁面
【正文】 場波動影響大、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，應(yīng)建立健全幫扶機(jī)制，幫助經(jīng)營困難的市場主體健康發(fā)展。為了吸引更多的市場主體匯聚 XX 創(chuàng)發(fā)展，可以建立針對全國 XX 籍商人的信息庫和重大信息公共服務(wù)平臺，使他們能夠及時(shí)了解掌握 XX 發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)惠政策，增強(qiáng)回鄉(xiāng)辦企業(yè)的信心。二是引進(jìn)一批市場主體。一是培育一批市場主體。為了促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)市場主體的快速發(fā)展，應(yīng)充分發(fā)揮政府管理的主導(dǎo)作用，通過“培育一批、引進(jìn)一批、扶持一批、壯大一批”的發(fā)展思路，逐步提高民營企業(yè)的質(zhì)量。 民營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及做大做強(qiáng)，離不開政府的扶持。只有正確認(rèn)識我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，提出有針對性地解決辦法，才能推動全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。 三、促進(jìn) XX市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考 只要信心不滑坡，辦法總比困難多。另一方面，家族式管理帶來的產(chǎn)權(quán)不清、機(jī)制落后、決策失誤、管理人才難選的問題十分突出。一方面，一些民營企業(yè)家觀念相對滯后，缺乏“抱團(tuán)取暖、合作共贏”的理念和意識。但是這樣的企業(yè)在市場上缺乏持久的競爭優(yōu)勢，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了讓企業(yè)更好的適應(yīng)社會發(fā)展，許多民營企業(yè)在沒有足夠資金投入的前提下，采用模仿創(chuàng)新的發(fā)展模式。改革開放以來， XX 市民營企業(yè)雖然在數(shù)量上大幅度增長，但在市場競爭中長期處于弱勢地位，大多數(shù)存在“小、散 、短、弱”的問題，也就是企業(yè)規(guī)模普遍較小，生產(chǎn)經(jīng)營分散 ，產(chǎn)業(yè)鏈短 ，創(chuàng)新能力弱的問題。 4. 自主創(chuàng)新能力不足。受用地指標(biāo)的限制，地方在土地供給上往往是優(yōu)先重點(diǎn)工程、優(yōu)先大項(xiàng)目、優(yōu)先招商引資項(xiàng)目，導(dǎo)致一些中小民營 項(xiàng)目由于征用不上土地被迫停建、緩建，貽誤了發(fā)展時(shí)機(jī)。在爭取不到銀行貸款的情況下，企業(yè)不得不高價(jià)借貸民間資本，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本升高。一方面是“融資難”、“融資貴”，一些國有商業(yè)銀行貸款門檻偏高，存在“嫌小愛大”、“嫌貧愛富”、“懼貸、惜貸、抽貸”現(xiàn)象。 。 XX 年以來，受環(huán)?！拌F腕治污”行動影響，全年 90%以上的工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)過停產(chǎn)現(xiàn)象，有 40%以上的企業(yè)有效生產(chǎn)天數(shù)不足 X天，有約 20%的企業(yè)長期處于停產(chǎn)狀態(tài)。此外“小升規(guī)”培育作為企業(yè)上檔升級的抓手，全市 X 家“小升規(guī)”企業(yè)涉煤、冶鑄、建材、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高達(dá) X%。導(dǎo)致民營企業(yè)大多存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，初級產(chǎn)品加工比重大，科技含量低的問題。 。三是資信等級低。一是民營企業(yè)龍頭少，全國民營企業(yè) X 強(qiáng)中，全市沒有 X 家，無法形成龍頭帶動集聚效應(yīng)；二是民營企業(yè)規(guī)范化改制率低，無長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。各縣（市、區(qū)）都開發(fā)了具有地方區(qū)域特色的產(chǎn)品，如澤州縣已基本形成“南管北件”的發(fā)展格局；高平市的民營企業(yè)規(guī)模相對較大，產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)相對較優(yōu)； XX 縣的民營企業(yè)發(fā)展?jié)摿ψ畲?，尤其是?
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