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a超市見(jiàn)習(xí)人員管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

2024-09-05 08:12本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】會(huì)熟悉超市的整體布局及超市的員工。了解新瑪特超市的零售理念。了解大商集團(tuán)的組織架構(gòu)。辯明各種資源的位置。我和你一樣,當(dāng)年也是這樣來(lái)到大商。上來(lái)吧,我現(xiàn)在是你的船長(zhǎng),讓我們。一同遠(yuǎn)航,捕獲和品味浩瀚商海中的萬(wàn)千美味。有了你,我們的船隊(duì)會(huì)更漂亮!接觸大商集團(tuán)的企業(yè)文化。熟悉超市營(yíng)運(yùn)部門(mén)中使用的工具和物品。培養(yǎng)顧客服務(wù)意識(shí)------顧客是我們的老板。你還可以從哪個(gè)渠道獲得?增加票據(jù)報(bào)告知識(shí),做為管理層應(yīng)如何監(jiān)督這些報(bào)告。正確完成一仹訂單。針對(duì)有維修價(jià)值的商品向索賠辦的員工學(xué)習(xí)維修技巧。掌握索賠與提高商場(chǎng)毛利的內(nèi)在聯(lián)系

  

【正文】 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)課程 第十五周 介 紹 本周仍在收銀前臺(tái),獨(dú)立上機(jī)操作,體驗(yàn)為顧客服務(wù)的真諦。 期 望 ? 了解收銀機(jī)的構(gòu)造原理 ? 學(xué)習(xí)收銀流程 ? 熟悉收銀機(jī)的各種功能鍵 ? 了解收銀機(jī)的消磁設(shè)備及原理 ? 了解超市的防盜報(bào)警 裝置系統(tǒng) ? 能夠獨(dú)立識(shí)別假鈔 ? 能夠快速收銀 ? 學(xué)習(xí)收銀排班 資 源 我的最高原則:不對(duì)仸何困難都決不屈服。 居里夫人 培訓(xùn)員、員工挃導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理 練 習(xí) 請(qǐng)分別說(shuō)出收銀機(jī)上 10 個(gè)鍵子的功能 請(qǐng)說(shuō)出收銀 6 部曲 獨(dú)立上機(jī)收銀,聯(lián)系收銀掃描速度及裝袋速度,統(tǒng)計(jì)一下你每小時(shí)收銀交易比數(shù)是多少?一周后,你的收銀速度是否提高? 如果不用驗(yàn)鈔燈,你如何鑒別 100 元老版與新版人民幣? 在為顧客收銀裝袋時(shí),應(yīng)把握什幺原則? 統(tǒng)計(jì)你實(shí)習(xí)超市的收銀機(jī)、收銀員數(shù)量,練習(xí)合理的排班,將你完成的排班表交給前臺(tái)經(jīng)理,看看你所安排的班次是否合理? 在客流高峰期間,如何防止漏解防盜扣引起誤報(bào)警現(xiàn)象? 在你上機(jī)收銀時(shí),排隊(duì)顧客最多時(shí)有多少顧客?你應(yīng)如何提高你的收銀速度或有什幺其它解決辦法? 你在掃描每一件商品時(shí),是否都能查看一下商品本身與價(jià)簽有無(wú)出入,尤其是散裝稱重商品?前臺(tái)所有的同事都能做到嗎? 你觀察一下,前臺(tái)哪位員工表現(xiàn)最為出色? 能 力 你能否做一名合栺的“員工啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”? 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)評(píng)估表 受訓(xùn)員工姓名: 工號(hào): 受訓(xùn)區(qū)域: 受訓(xùn)員工自我評(píng)價(jià): 第 周 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 培訓(xùn)指導(dǎo) 培訓(xùn)區(qū)域 工作時(shí)間 受訓(xùn)員工簽名: 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員本周工作評(píng)估表(由培訓(xùn)指導(dǎo)填寫(xiě),滿分 5 分) 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 主動(dòng)性 工作效率 判斷能力 工作素質(zhì) 可靠性 專業(yè)知識(shí) 安全衛(wèi)生 評(píng)分合計(jì) 積極性 合作精神 顧客服務(wù) 平均分?jǐn)?shù) 培訓(xùn)指導(dǎo)評(píng)語(yǔ): 培訓(xùn)指導(dǎo)簽名: 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)課程 第十六周 介 紹 本周你還在前臺(tái)繼續(xù)實(shí)習(xí),在前臺(tái)回收購(gòu)物車(chē),分撿散貨,從中體驗(yàn)商品的損耗控制責(zé)仸。 期 望 ? 能夠快速安全的回收購(gòu)物車(chē) ? 熟悉商場(chǎng)陳列布局,能夠快速準(zhǔn)確的將顧客丟棄的散貨送回 貨架 ? 迚一步掌握控制損耗的原則 ? 加深與顧客的交流 ? 學(xué)會(huì)降低前臺(tái)自用品的費(fèi)用控制辦法 ? 利用收銀機(jī)臺(tái)面迚行商品促銷(xiāo) 資 源 當(dāng)很多人在一條路上徘徊不前時(shí),他們不得不讓開(kāi)一條大路,讓那珍惜時(shí)間的人趕到他們前面去。 蘇栺拉底 培訓(xùn)員、員工挃導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理 練 習(xí) 你在前臺(tái)回收購(gòu)物車(chē)時(shí),體味一下快速、安全與商場(chǎng)敁率的聯(lián)系 當(dāng)顧客更改主義將已經(jīng)挑選好又不要的商品丟棄在超市各個(gè)角落時(shí),將這些被遺棄的商品揀回貨架上,談?wù)勅绻患皶r(shí)分揀這類(lèi)商品,會(huì)產(chǎn)生哪些損耗? 分揀被顧客遺棄的商品,需要你對(duì)超市商品的陳列布局應(yīng)非常熟悉,在此前,你已經(jīng)到樓面的各個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí)過(guò),你是否能夠快速準(zhǔn)確的將這類(lèi)商品送到貨架上,舉 幾個(gè)事例。 你在分揀散貨和回收購(gòu)物車(chē)時(shí),找合適的機(jī)會(huì)與顧客交流,加深與顧客的情感,了解顧客的需求與建議 在前臺(tái)巡店一次,將你的發(fā)現(xiàn)記彔下來(lái),跟蹤未解決的事宜。 觀察一下,前臺(tái)有多少部收銀機(jī),每天分幾個(gè)時(shí)段,開(kāi)啟幾臺(tái)收銀機(jī)?平日與周末有什幺不同,每天客流高峰在什幺時(shí)段? 前臺(tái)的區(qū)域整理標(biāo)準(zhǔn)是什幺? 通過(guò)你在前臺(tái)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),你認(rèn)為還有哪些方面可以再降低費(fèi)用開(kāi)支? 對(duì)收銀機(jī)臺(tái)面或周?chē)?,你還有什幺好點(diǎn)子可以幫助店內(nèi)增加促銷(xiāo)方式? 能 力 你認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)”與“老 板”有什幺不同乊處? 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)評(píng)估表 受訓(xùn)員工姓名: 工號(hào): 受訓(xùn)區(qū)域: 受訓(xùn)員工自我評(píng)價(jià): 第 周 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 培訓(xùn)指導(dǎo) 培訓(xùn)區(qū)域 工作時(shí)間 受訓(xùn)員工簽名: 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員本周工作評(píng)估表(由培訓(xùn)指導(dǎo)填寫(xiě),滿分 5 分) 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 主動(dòng)性 工作效率 判斷能力 工作素質(zhì) 可靠性 專業(yè)知識(shí) 安全衛(wèi)生 評(píng)分合計(jì) 積極性 合作精神 顧客服務(wù) 平均分?jǐn)?shù) 培訓(xùn)指導(dǎo)評(píng)語(yǔ): 培訓(xùn)指導(dǎo)簽名: 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)課程 第十七周 介 紹 從本周起迚入現(xiàn)金辦和防損部實(shí)習(xí), 在這里你將學(xué)習(xí)防損管理制度,了解收貨部、前臺(tái)、營(yíng)運(yùn)部的損耗控制要領(lǐng)。 期 望 ? 了解超市防損制度 ? 掌握收貨區(qū)的防損原則 ? 了解收銀前臺(tái)容易出現(xiàn)的損耗部位 ? 學(xué)會(huì)便衣防損的工作技巧 ? 掌握對(duì)員工誠(chéng)實(shí)品行的監(jiān)督要領(lǐng) ? 學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理的基本流程 ? 審核各種報(bào)銷(xiāo)單據(jù) 資 源 培訓(xùn)員、防損員、防損經(jīng)理 真正熱心地工作的人總是有希望的,只有懶惰 才是永久的失望。 卡萊爾 練 習(xí) 舉例說(shuō)明在收銀員環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的損耗 收貨部的同事在收貨時(shí)應(yīng)從哪些細(xì)節(jié)上防止損耗 樓面的同事在為顧客服務(wù)的同時(shí),應(yīng)如何防止商品損耗? 細(xì)心觀察生鮮食品稱重處,找出產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié) 超市內(nèi) 的購(gòu)物環(huán)境與防損有什幺內(nèi)在聯(lián)系? 員工的誠(chéng)實(shí)品行對(duì)超市防損有什幺作用? 通過(guò)對(duì)現(xiàn)金房工作流程的了解,談?wù)劕F(xiàn)金房如何控制損耗? 以上對(duì)超市各個(gè)環(huán)節(jié)都說(shuō)了防止損耗的要點(diǎn),請(qǐng)述如果你作為超市的管理人員,你將如何抓好防損工作,降低超市的損耗? (不少于 1000 字) 能 力 你在值班中,接待了一位因攜帶在其它商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)未徹底消磁的商品而產(chǎn)生報(bào)警的情緒比較激動(dòng)的顧客,你將如何處理此事? 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)評(píng)估表 受訓(xùn)員工姓名: 工號(hào): 受訓(xùn)區(qū)域: 受訓(xùn)員工自我評(píng)價(jià): 第 周 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 培訓(xùn)指導(dǎo) 培訓(xùn)區(qū)域 工作時(shí)間 受訓(xùn)員工簽名: 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員本周工作評(píng)估表(由培訓(xùn)指導(dǎo)填寫(xiě),滿分 5 分) 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng) 估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 主動(dòng)性 工作效率 判斷能力 工作素質(zhì) 可靠性 專業(yè)知識(shí) 安全衛(wèi)生 評(píng)分合計(jì) 積極性 合作精神 顧客服務(wù) 平均分?jǐn)?shù) 培訓(xùn)指導(dǎo)評(píng)語(yǔ): 培訓(xùn)指導(dǎo)簽名: 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)課程 第十八周 介 紹 本周,你將在營(yíng)運(yùn)辦公室,全面了解營(yíng)運(yùn)管理后區(qū)的行政管理、人力資源管理工作流程。 期 望 ? 了解人力資源基本政策 ? 熟悉考勤系統(tǒng)的操作 功能 ? 了解各類(lèi)假期的申請(qǐng)程序 ? 掌握員工入職、離職流程 ? 學(xué)習(xí)各類(lèi)備忘彔的啟用栺式 ? 了解紀(jì)律處分流程 ? 掌握明星員工評(píng)選方法 ? 能夠保養(yǎng)營(yíng)運(yùn)辦公室的各類(lèi)辦公設(shè)備 資 源 我的座右銘是:第一忠誠(chéng) ,第二勤奮,第三專心工作。 卡耐基 培訓(xùn)員、員工挃導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理 練 習(xí) 員工工牉牉號(hào)中,第一位打頭的數(shù)字 5 分別代表什幺含義?員工工牉中大商集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念“無(wú)微不至,無(wú)限發(fā)展”紅色、棕色、橙色、黃色分別代表什幺意思? 員工離職時(shí),需要營(yíng)運(yùn)辦公室文員做哪些工作? 員工請(qǐng)病假,需要履行什幺手續(xù)? 紀(jì)律處分分為哪幾種?請(qǐng)舉出對(duì)應(yīng)的每一種處 分的例子 明星員工評(píng)選的條件是什幺? 符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚的員工,可以享受幾天婚假、多少天產(chǎn)假? 電女員工各為多大年齡是國(guó)家法定結(jié)婚年齡? 接受供應(yīng)商贈(zèng)送的一張甲級(jí)聯(lián)賽的球票和一頓晚餐,哪一種行為屬于接受供應(yīng)商賄賂,如果在工作中,有供應(yīng)商悄悄送給你一瓶洗發(fā)精,你會(huì)怎樣處理? 仔細(xì)觀察你辦公室的價(jià)簽打印機(jī),日常你應(yīng)做哪些保養(yǎng)? 有員工被調(diào)到超市集團(tuán)其它部門(mén),營(yíng)運(yùn)辦公室文員在接到“職工變更工薪單”后,應(yīng)做哪些工作? 每月做完工資準(zhǔn)確無(wú)誤后,將打印的工資明細(xì)報(bào)表都 送交哪幾個(gè)部門(mén)? 能 力 圍繞大商集團(tuán)“十五”發(fā)展觃劃和 2020 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)你有何打算? 克費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái) 見(jiàn)習(xí)管理人員培訓(xùn)評(píng)估表 受訓(xùn)員工姓名: 工號(hào): 受訓(xùn)區(qū)域: 受訓(xùn)員工自我評(píng)價(jià): 第 周 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 培訓(xùn)指導(dǎo) 培訓(xùn)區(qū)域 工作時(shí)間 受訓(xùn)員工簽名: 日期: 見(jiàn)習(xí)管理人員本周工作評(píng)估表(由培訓(xùn)指導(dǎo)填寫(xiě),滿分 5 分) 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 主動(dòng)性 工作效率 判斷能力 工作素質(zhì) 可靠性 專業(yè)知識(shí) 安全衛(wèi)生 評(píng)分合計(jì) 積極性 合作精神 顧客服務(wù) 平均分?jǐn)?shù) 培訓(xùn)指導(dǎo)評(píng)語(yǔ):
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