【正文】 工程部 2021年 3月份工作總結(jié) 2021 年 3月份已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持幫助、各部門的積極配合與大力支持與本部門全體員工的努力下，較好地完成了上級下達的各項工作任 務(wù)。確保了酒店設(shè)備安全正常地運行；保證了公司水、電等能源的正常供給。 （一）、 3 月份各班組主要工作表現(xiàn)及業(yè)績?nèi)缦拢? 一、在建工程組： 山泉泳池維修射燈。 水療島維修觸摸開關(guān)。 溫泉入口維修大樹彩燈。 清除情侶區(qū)的電線和水管。 安裝池區(qū)招牌燈。 景觀池安裝養(yǎng)龜設(shè)施。 新鉆冷水井下水泵試抽。 人工濕地維修污水處理設(shè)備。 每天巡查反應(yīng)池、清水池和 一、二號水壩的水質(zhì)、水位。 每天清理反應(yīng)池及清水池。 1每天巡查熱水池及山頂恒壓系統(tǒng)設(shè)備。 1清理更衣房水池及水泵的過濾網(wǎng)。 1焊制及安裝登山指示牌共 8塊。 1公路旁搶修綠化水管。 1池區(qū) 2寸鍍鋅管套絲。 1池區(qū)發(fā)電機保養(yǎng)試發(fā)電總共 3次，應(yīng)急發(fā)電 1次。 1冷、熱水泵的維護和保養(yǎng)（每天巡查 1次）。 二、維修班組： 按時完成領(lǐng)導交待的各項工作，及時處理各部門的報修。全公司維修共計 733 次。其中房務(wù)部 425 次；餐飲部 109 次；溫泉部 111 次；營銷部16 次；財務(wù)部 15 次；出品部 23 次；人事部 34 次。掛、拆橫幅共計34 次。解決各部門無維修單報修共計 15 次。 按計劃完成主樓客房和走廊 LED 燈更換； 校對好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號所控地點； 每天巡查增壓水泵、回收水泵的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； 每周巡檢一次廚房設(shè)備和供電設(shè)備的使用情況； 每周抄一次各部門的用電量電表； 對發(fā)電機進行二次保養(yǎng)試機發(fā)電； 抄六臺變壓器的電表及員工宿舍各房間的電、水表； 處理好祥云 1號、 3號、 5號及 6號大吊燈不亮的線路問題； 處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問題； 1為池區(qū)做太陽傘底座共 5個； 1安裝中廚 3號炒爐爐盤； 1清洗廚房冰柜的散熱網(wǎng)； 1大堂吧后面挖溝埋線管、水管； 1重做祥云二天花上面的排水管； 1員工廚房的油箱和排煙管刷漆； 1員工餐廳前后排水溝加裝隔紗網(wǎng)； 1清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器； 1清理電扶梯牌坊吸頂燈； 重做中廚排水溝的隔紗網(wǎng)； 2更換客房 80 8 1 8 2 8 2 829的鏡子 11 塊； 2修補和更換客房所有破損的墻紙； 2主樓后中門加做水泥斜坡； 2中廚油管加蓋封水泥； 2池區(qū)太陽傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆； 2維修好升降機； 2處理好會議一電線漏電跳閘； 2處理好客房 731 天花漏水。 三、綠化班組： 一號土坡、二號土坡和池區(qū)土坡覆綠工作已基本完成（種植野山菊花）。 池區(qū)到一號崗行道樹已完成（山上移植雜樹）。 17 號到苗木一車（桂花苗 4000、紅繼木 4000、情絲竹 1000、樟樹 10 棵、 羅漢松 4 棵）已完成種植。 鐵絲網(wǎng)斜坡草皮滿種滿桂花。 云霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹。 污水處理池周邊種植竹子。 崗兩邊加種樹已完成。 污水處理池周邊花基填土種植待完成（由于花基未砌好）。 停車場所有花 基種紅繼木、小桂花。 五號崗往辦公室兩邊斜坡對稱種紅繼木，由于正是花期待完成。 1部分植物調(diào)配已完成。 1所有清場工作已完成。 1森林公園維護正在進行。 1除以上工作外正常養(yǎng)護度假村植被。 四、弱電班組： 了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。 檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存放地點和設(shè)備一些配置。 查看機房的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。 了解西軟系統(tǒng)軟件架構(gòu)和設(shè)置，拿到管理員用戶和密碼。 學習電話安裝和故障排查方法。 及時解決用戶端故障報修。 對會議設(shè)備和音箱設(shè)備設(shè)置和調(diào)試。 對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)擬出整改方案。 全程跟進會議共 34 次。 五、鍋爐房與洗衣房設(shè)備： （一）、鍋爐房設(shè)備運行情況： 水處理運作正常，水質(zhì)檢驗合格。 鍋爐水加藥控制情況：本月鍋爐水加藥控制良好。不存在“給水 PH 值偏高”的問題，滿足“韶關(guān)水質(zhì)監(jiān)督管理局”對水質(zhì)檢驗的要求。 鍋爐房相關(guān)設(shè)備運轉(zhuǎn)基本正常。 每周對鍋爐燃燒系統(tǒng)及主要附件（包括安全閥、水 位表、壓力表等）進行檢修保養(yǎng)； A、安全閥、水位表、壓力表每班進行一次清潔工作； B、安全閥每周手動試驗一次； C、燃燒系統(tǒng)（電眼、油槍、油泵、油咀及過濾網(wǎng)、電火棒每半個月清潔保養(yǎng) 1次）。 （二）、洗衣房設(shè)備運行情況： 洗衣房機械運行狀況基本良好，本月存在問題：熨斗漏氣、 4號機門漏水已維修處理好。 每周給干洗機加油，檢驗馬達是否正常運轉(zhuǎn)。 每周檢查烘干機發(fā)熱絲能否正常加熱。 每周給水洗機加油；檢驗水洗機馬達是否正常運轉(zhuǎn)。 每天檢查大燙機各管道連接 口是否有漏氣現(xiàn)象；疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現(xiàn)象。 積極配合各班組工作，必要時提供人力支持。 六、電梯維修保養(yǎng)： 3 月份已將對各電梯（包含手扶梯、客梯及傳菜梯）正常維修保養(yǎng)，其中全面維修保養(yǎng)至少不低于 2次。具體如下： 清理電梯的垃圾和污垢。 調(diào)整鋼絲繩的張緊，在呼電梯運行次數(shù) 5次，運行正常。 對電梯內(nèi)梯外的相關(guān)開關(guān)進行調(diào)整、測試。 檢查電梯機房、井道照明完整，無異常。 檢查外呼、內(nèi)呼的按鈕可以正常呼梯。 檢 查每臺梯的門鎖連鎖反應(yīng)正常。 斷 380V電，斷開抱閘開關(guān)，測試盤車運轉(zhuǎn)正常。 檢查機房、底坑的限速開關(guān)及所有的線路的表皮未發(fā)現(xiàn)異常。 檢查警鈴、應(yīng)急燈及助力平層 1，能正常運行。 給直梯導靴油器里加滿油，使電梯齒輪之間減少摩擦。 1檢查扶梯所有開關(guān)靈敏度，達到安全標準。 1清理手扶電梯底坑的垃圾和污垢，加主驅(qū)動鏈和電梯極驅(qū)動鏈加油。 1調(diào)整圍群板與梯極之間的間隙是否達到國標。 1檢查扶梯感應(yīng)器，可正常驅(qū)動。 3 月份電梯重點跟進的問題如下： 一、手扶梯扶手帶鼓包； 二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞； 三、各電梯偶爾因電壓不穩(wěn)定（低于 370V~380V）停運。 七、空調(diào)機組維修保養(yǎng)： 3 月份空調(diào)機組及相應(yīng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作主要完成了以下事項： 清洗主樓空調(diào)過濾網(wǎng)及抹干凈風口，檢查運行情況。 對主樓、裙樓空調(diào)機組進行水處理。 對主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運行情況及加緊所有開關(guān)螺絲。 檢查恒壓系統(tǒng)運行情況及電箱加緊所有開關(guān)螺絲，清洗 Y 型過濾器。 對員工宿舍熱水系統(tǒng)清洗 Y型過濾器及檢查運行情況。 對石板床清洗 Y型過濾器及檢查運行情況。 對石板床每月更換一次機組。 協(xié)助工程部去檢查酒店線路。 主樓、裙樓、更衣房、空調(diào)水閘閥刷油漆。 維修石板床機組，無異常。 （二）、存在的問題： 3 月份各部門報修比 2月份多存在的問題如下： 各班組之間缺乏有效的溝通。 部份人員工作積極、 主動性有待加強。 部份人員職業(yè)技術(shù)水平有待提高。 部份人員缺乏團隊合作的意識。 部份人員工作出現(xiàn)拖泥帶水的現(xiàn)象，工作效率有待提高。 （三）、努力的方向 主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù) ,提高自身的實際操作能力 ,為公司的品牌建 設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。 積極培訓各班組人員，鼓勵其多參加證書考核 ,鉆研專業(yè)技術(shù) ,提高 業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。 發(fā)揮優(yōu)秀員工的的模范帶頭作用 ,爭當先進。 鼓勵、帶動各班組人員參加團隊活動，增強團體凝聚力。 通過一個月來的工作，本部門雖然取得了一點成績 ,但離領(lǐng)導的要求 尚有一定差距。找出工作中的不足，在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。 總之，在今后的工作中，我們將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己 并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。 針對以上， 在 2021 年 4 月份的工作中，各班組人員會積極改善，努力 把工作做得更好。