【正文】 統(tǒng)保養(yǎng)及熱空準(zhǔn)備對空調(diào)房換交換器，冷煤泵電機(jī)及各閥門管道保養(yǎng)，員工熱空調(diào)培訓(xùn)冷煤泵電機(jī)軸承更換，各閥門填料更換，對員工開熱空調(diào)培訓(xùn)并考試全月酒店電視電話系統(tǒng)維護(hù)整理線路及跳線記錄全面及有效全月工程部十一月份工作計劃項目保養(yǎng)項目及部門工作要求完成時間責(zé)任人備注客房計劃檢修1519F所有客房設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設(shè)施完好，無破損缺顯全月具體要求見計劃檢修表洗滌設(shè)備洗衣房所有設(shè)備安全運(yùn)行檢查保養(yǎng)傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、排水暢通無堵運(yùn)轉(zhuǎn)正常上旬生產(chǎn)用水設(shè)備消防供水設(shè)備生活泵房、備用水泵運(yùn)行時壓力核對試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油上旬廚房爐具蒸罩設(shè)備廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養(yǎng)正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關(guān)靈活無漏汽、密封緊固無脫落中旬區(qū)域空調(diào)設(shè)備餐廳、大堂、排水閥、過濾網(wǎng)、空調(diào)風(fēng)機(jī)電機(jī)檢查清洗電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異聲，排水暢通，過濾網(wǎng)干凈，機(jī)房整潔中旬能耗各部門使用能源區(qū)域用水、用電、用汽設(shè)備檢查能耗使用合理，無跑冒滴漏現(xiàn)象上旬能耗使用情況詳見每日能耗表廚房制冷設(shè)備餐廳、食堂、冷柜、檢查壓縮機(jī)工作正常，冰箱門無松動脫落，蒸發(fā)器干凈，散熱風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常10日、20日高低配電，變頻器安全運(yùn)行檢查空氣開關(guān)完好、接頭無發(fā)熱空氣開關(guān)完好，接頭無發(fā)熱，電線無老化15日30日公共區(qū)域粉刷對兩側(cè)樓梯員工通道粉刷保持公共區(qū)域干凈整潔下旬各處明溝明溝清理保持明溝排水暢通，對化糞池及時清理全月pA設(shè)備計劃檢修地毯機(jī)，吸水機(jī)，沙發(fā)機(jī)做到電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異聲，軸承定期加黃油，吸力正常上旬工程部十二月份工作計劃項目保養(yǎng)項目及部門工作要求完成時間責(zé)任人備注客房設(shè)施設(shè)備1014F所有客房設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)設(shè)備完好，無噪聲，給排水暢通無堵，房間設(shè)施完好，無破損缺顯全月具體要求見計劃檢修表洗滌設(shè)備洗衣房所有設(shè)備檢查保養(yǎng)傳動部位、加油、羅絲牢固、供水供汽正常無漏、排水暢通無堵運(yùn)轉(zhuǎn)正常上旬生產(chǎn)用水設(shè)備消防供水設(shè)備生活泵房、備用水泵試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異聲,無漏水，潤滑部位加黃油，換油上旬廚房爐具蒸罩設(shè)備廚房、餐廳、食堂、爐頭、蒸箱、消毒柜、保養(yǎng)正常燃燒、無漏汽、連接緊固，開關(guān)靈活無漏汽、密封緊固無脫落中旬區(qū)域空調(diào)設(shè)備餐廳、大堂、排水閥、過濾網(wǎng)、空調(diào)風(fēng)機(jī)電機(jī)檢查清洗電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異聲，排水暢通，過濾網(wǎng)干凈，機(jī)房整潔中旬能耗各部門使用能源區(qū)域用水、用電、用汽設(shè)備檢查能耗使用合理，無跑冒滴漏現(xiàn)象上旬能耗使用情況詳見每日能耗表廚房制冷設(shè)備餐廳、食堂、冷柜、檢查壓縮機(jī)工作正常，冰箱門無松動脫落，蒸發(fā)器干凈，散熱風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常10日、20日高低配電，變頻器檢查空氣開關(guān)完好、接頭無發(fā)熱空氣開關(guān)完好，接頭無發(fā)熱，電線無老化15日30日工作總結(jié)總結(jié)10年工作得失總結(jié)分析10年各項工作08年計劃和能耗指標(biāo)制定各部門能耗指標(biāo)制定根據(jù)每個部門營業(yè)指標(biāo)情況制定08能耗指標(biāo)7,并制定2008年工程部工作業(yè)計劃下旬各類設(shè)備年檢鍋爐,電梯等年檢工作檢查出問題及時整改,通過年檢全月圣誕節(jié)布置配合配合營業(yè)部門做好各項布置活動安全,美觀,下旬文 章來源 蓮山 課件 w w Y k 第五篇：工程部2010工作總結(jié)工程部工作總結(jié)時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間2010年很快就要過去了。在年初，按照總經(jīng)理的全面部署，從酒店可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，依照四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求，我們工程部的全體員工，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行了新建項目的施工工作，取得了一定的好成績。在今年的（1－12月）經(jīng)過工程部不完全統(tǒng)計維修單共1832張、7899項、電話（對講）報修5745項、總計13644項，技術(shù)改造7項，新建改建16項。為公司節(jié)約資金60000元。，工程部的全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，我們都能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，貫徹領(lǐng)會會議精神，把會議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，按照酒店“開好班前會、做好交接班”的要求，規(guī)范了班前會制度，制定了一周部門例會制度，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，工程部每位員工都能做到：眼看、鼻聞、耳聽、手摸，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時排除，絕不留后患。，工程部的員工們肩負(fù)著酒店所有設(shè)備的維修工作，及供水、供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨著全樓投入正常運(yùn)行，工程部的工作量有了一定增加，工程部克服人員少，維修量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則；應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備就一定保 養(yǎng)好，每一項設(shè)備都有設(shè)備主人，每天巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及時處理。在今年巡回檢查發(fā)現(xiàn)，空調(diào)浮動管式換熱器由于使用振動，造成內(nèi)部浮管開裂，造成蒸汽加熱系統(tǒng)與空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)串聯(lián)，將對設(shè)備造成重大損壞，后果不堪設(shè)想。為了解決這一重大隱患，我們工程部及時向總經(jīng)理匯報，通過討論分析設(shè)備結(jié)構(gòu)，經(jīng)過商討，制定了自行（廠家維修需要伍仟圓的費(fèi)用）改造維修方案，通過實(shí)踐，維修達(dá)到了使用要求標(biāo)準(zhǔn)。維修中發(fā)現(xiàn)KTV部門的給水軟連接管更換頻繁，洗衣房的熱水進(jìn)水電磁閥經(jīng)常經(jīng)損壞，過分析，其損壞原因是由于我酒店樓層較高，給水系統(tǒng)壓力統(tǒng)一，這樣就造成了低區(qū)（14層）管道及設(shè)備承受較大的水壓，向總經(jīng)理匯報后，按照指示工程部采取加裝四臺減壓閥解決了該項難題，保障了設(shè)備的正常運(yùn)營，減少了維修費(fèi)用。、跟蹤和維修，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)。由于消防施工單位人員不能夠及時到場，對自動報警系統(tǒng)進(jìn)行維修維護(hù)，在防火任務(wù)重責(zé)任大的情況下，工程人員克服困難，自行維修解決現(xiàn)場為題。保障了消防設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。除此之外，較大的維修項目還有：○1主樓東側(cè)、北側(cè)理石開膠脫落（由于施工是為了趕進(jìn)度，在冬季不能滿足施工條件的情況下進(jìn)行的）維修；○2樓外LED亮化維修 改造施工；○3KTV沙發(fā)、皮墩進(jìn)行了加固維修；○4餐飲舞臺、轉(zhuǎn)桌改造維修；5樓西側(cè)，北側(cè)下水管道改造維修；6○○洗浴各管道閥門改造維修；○7換熱站電磁溫控閥（故障頻發(fā)）該自力式溫度調(diào)節(jié)閥施工；○8客房及洗浴布草車改造、制造維修；○9軟化水處理設(shè)備改造維修；○10五層外平臺漏雨維修；○11貨梯加高（餐飲廚房氣罐不能放入）及維修○12海鮮池維修（施工單位不能夠及時到場）；○13KTV消火栓門改造安裝；○14洗衣房設(shè)備維護(hù)維修，配套管線施工及維修；14鍋爐房風(fēng)機(jī)改造及維修；15鍋爐房水處理設(shè)備安裝；16○○○鍋爐房減速機(jī)維修；工程部全體員工積極貫徹總經(jīng)理會議精神，勤儉節(jié)約，自我設(shè)計，自我制造，自我改造，自我施工，在保障工程質(zhì)量的前提下，降低建設(shè)成本和運(yùn)營投入。例如：1隨著天氣的變暖，中餐廚房需要冷庫來存儲菜品，以保證出○品的質(zhì)量。工程部經(jīng)過市場考察，購進(jìn)30立方米的冷庫約需要資金6萬元，價格較高。為此工程人員經(jīng)過反復(fù)討論分析，認(rèn)為可以自行建設(shè)來滿足要求且可以節(jié)省大部分資金。通過向總經(jīng)理匯報，經(jīng)批示后工程人員加班加點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)合格的完成了該項工程，節(jié)約資金近3萬元；2中廚房由于為公司后建工程，其配套消防噴淋系統(tǒng)很不完善?！鸢凑湛偨?jīng)理關(guān)于保障生產(chǎn)安全及做好防火防盜工作的要求，其噴淋系統(tǒng)需要立即整改施工。當(dāng)時由于時間緊，施工人員不能夠準(zhǔn) 時進(jìn)場施工，為此，工程部采取全員動員，大家動腦動手，工具不齊全就從自家代或向朋友借，加班加點(diǎn)，按時完成了該項工程。，遵照總經(jīng)理的工作方針，為公司節(jié)約資金，還完成了一些其他的工程施工、安裝、調(diào)試工作，例如：； ○，在有線電視原有頻道的基礎(chǔ)上增○加10套節(jié)目；； ○（10米高）； ○； ○； ○ ○，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都非常主動，互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識水平。特別注重設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果。而且對新來的員工更是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們盡快熟悉酒店的各項設(shè)備，做好了發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備故障能獨(dú)立排除的培訓(xùn)工作。，我們工程部是負(fù)責(zé)整個酒店水、暖、電、氣等的正常供給部門，工程部經(jīng)理經(jīng)常利用班前會強(qiáng)調(diào)的就是安全及工作注意事項。為了確保酒店設(shè)備的安全正常運(yùn)行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。使每位員 工都能熟練掌握酒店的各項設(shè)備的性能，準(zhǔn)確判斷并迅速排除各種設(shè)備故障，保證了設(shè)備正常運(yùn)行。、降低能耗方面。按照酒店總經(jīng)理對工程部提出的新要求，要工程部轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫜块T。我們工程部在總經(jīng)理與其他部門的支持下，首先對酒店的水、電、汽、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施，哪些是可以立即改進(jìn)的，哪些是無法改進(jìn)的，在以后的改造中要考慮的，都進(jìn)行了分析和排查，做出了節(jié)電方案和節(jié)電措施：，今年夏季、冬季加大了對風(fēng)機(jī)盤管、管道清洗工作，提高制冷效果，同時部門還根據(jù)氣溫、客情，靈活開、?？照{(diào)機(jī)組。對機(jī)組進(jìn)行分批分次開，及時監(jiān)測、及時調(diào)整。在滿足要求的情況下，做到耗能最少。，加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象出現(xiàn)。還專門針對電熱水器的使用情況，增加了巡查次數(shù)，確保電熱水器的保溫良好，電發(fā)熱元件處于高效發(fā)熱狀態(tài)。，把白天不需要亮的燈改為單獨(dú)控制。，進(jìn)行改裝為3W節(jié)能燈，不僅改善了酒店環(huán)境，又達(dá)到了節(jié)約能源的目的（部分樓層現(xiàn)用斗膽燈現(xiàn)功率為70W，近期將施工改為14W， KW/H）。，每天對水、電、汽等設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督統(tǒng)計，出現(xiàn)異常當(dāng)即查找原因，強(qiáng)化節(jié)能意識。：，為了以后管理方便，對弱電設(shè)備建卡、建檔，責(zé)任到人。，每月對UPS不間斷電源進(jìn)行檢查。，為了使員工盡快掌握新更新的軟件的正常使用，我部門對酒店管理人員及操作者進(jìn)行了軟件的培訓(xùn)，使新軟件在酒店很快進(jìn)入了正常運(yùn)行軌道。，消除事故隱患。，酒店增添了10套電視節(jié)目。七、按照總經(jīng)理工作安排，積極完成新建工程工作及原工程決算工作。今年我酒店為保障營業(yè)更加順利的進(jìn)行，按照總經(jīng)理的統(tǒng)一部署和工作安排，在主樓西側(cè)新建了四層鋼結(jié)構(gòu)房屋，用以建設(shè)洗衣房及解決員工住宿問題；在樓南側(cè)新建了二層鋼結(jié)構(gòu)房屋，一層用來解決庫房緊缺問題，二層作為辦公室，將原辦公室改為員工食堂，用以改善員工就餐環(huán)境。，我們堅持做到了每周二、五衛(wèi)生清掃工作。同時也堅持了每天清掃室內(nèi)所管轄范圍的衛(wèi)生工作，使工程部所管轄的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬，做到了衛(wèi)生無死角，保證了設(shè)備正常運(yùn)行。今年，工程部按照總經(jīng)理要求對消防等工程進(jìn)行了結(jié)算工作，消防工程由其所報的204萬決算，經(jīng)過總經(jīng)理和工 程部的認(rèn)真工作，審定后結(jié)算為101萬元，為公司把好結(jié)算關(guān)。一年來，我們工程部的全體員工盡心盡力地為酒店做了大量地工作，不論是份內(nèi)的還是份外的都能積極主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中，一定認(rèn)真總結(jié)一年來工作中存在的差距，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，為我們酒店再上一層樓，為四星級酒店做出最大的貢獻(xiàn)。（在新的一年里，工程部將著重完成下列工作：、設(shè)施年檢修維護(hù)時間表；；；。）工程部2011年1月1日