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第七章營銷渠道新視角新-資料下載頁

2025-05-17 09:23本頁面

【導讀】電子營銷渠道指應用互聯(lián)網提供產品和服務,進行和完成交易活動。消費者可使用的技術手段有哪些?電子營銷渠道是否將敲響中間商的喪鐘?電子營銷渠道在處理后四種流時效果巨大;收入水平、居住地等的研究;保留、建立差別優(yōu)勢、節(jié)約資金等。劃使用、無使用計劃和不確定的制造商比例;沒有參與的原因分析:未看到明顯的機會、產品。核心業(yè)務沖突等;差異化、市場拓展、競爭定位、成本削減等;實現(xiàn)大規(guī)模顧客定制。全球區(qū)域和范圍;對個人以及社會購物動機的忽視;無法保證購物安全:產品安全、信用安全等。特許經營提供者和特許經營商之間關系密切;等,另外還要考慮當地的特殊法規(guī)和禁令。

  

【正文】 21 167。 4 特許經營渠道 ? 一、特許經營的含義 ?特許授予人(特許人)按照合同要求、約束條件給予特許被授予人(受許人、加盟者)的一種權利,該權利允許受許人使用特許人已開發(fā)出的企業(yè)象征(如商標、商號)和經營技術、訣竅及其他工業(yè)知識產權。 ?不可忽略的兩方面: ? 受許人要對其業(yè)務進行投資,并必須擁有其業(yè)務; ? 受許人需向特許人支付費用。 22 167。 4 特許經營渠道 ? 二、特許經營的類型 ?商品商標型特許經營 ?經營模式特許經營 ?轉換型特許經營 ?分支特許經營 討論: ; 。 23 167。 4 特許經營渠道 ? 三、發(fā)展特許經營的條件 ?一定的資金實力和業(yè)務基礎; ?標準化的業(yè)務; ?創(chuàng)業(yè)所需的設施和設備應易于安裝與維護; ?規(guī)范化的經營管理制度; ?明確辦公室目標市場; ?總部需為加盟店提供信息及支援等服務。 24 167。 4 特許經營渠道 ? 四、總部發(fā)展特許經營時必須考慮的因素 ?加盟者的實力; ?市場狀況; ?企業(yè)形象必須鮮明; ?要有創(chuàng)新意識; ?要將商標等進行注冊; ?要能使加盟店和總部都有利可圖; ?顧客服務水平不容忽視; ?對所經營的業(yè)務進行正確估計。 25 167。 4 特許經營渠道 ? 五、特許經營體系的構建過程 ? 試點經營; ? 選擇受許人 ? 考慮受許人的條件 ? 特許經營合同 ? 受許人的權利; ? 受許人的責任與義務:費用、地域限制、保險、管理標準、廣告與推銷等; ? 特許經營的合同期限; ? 總部責任與義務; ? 知識產權; ? 特許經營權轉讓與分讓、特許分店的購回與收購; ? 合同的終止與終止后的責任。 ? 后續(xù)支持與服務。 26 167。 4 特許經營渠道 ? 六、特許人與受許人的管理 ? 組織結構; ? 人事管理; ? 受許人管理(即操作手冊的內容) ? 簡介 ? 業(yè)務體系 ? 設備 ? 經營指令:經營模式、營業(yè)時間、員工上下班及輪換時間等 ? 標準形式 ? 特許人的信息 ? 常用的電話號碼
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