【導(dǎo)讀】項(xiàng)目管理應(yīng)用原則。信息化項(xiàng)目管理的九個(gè)方面。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局為什幺會(huì)這樣做呢?國(guó)家統(tǒng)計(jì)局計(jì)算中心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理部張富民主任告訴記者,項(xiàng)目管理在各行各業(yè)的應(yīng)用很廣。這次國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)舊有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造之所以花50多萬(wàn)元引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理,也是出于多方考慮的。幫助解決項(xiàng)目實(shí)施中的一些問(wèn)題。比如工期控制、人員調(diào)配、資金規(guī)劃等。方面,總會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施完后感覺(jué)有一些遺憾。統(tǒng)計(jì)局有史以來(lái)最大的項(xiàng)目,但工程牽涉近10家供應(yīng)商和集成廠商。用好,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局計(jì)算中心決定讓HP在項(xiàng)目管理上有經(jīng)驗(yàn)的工程師,做項(xiàng)目管理技術(shù)層面上的項(xiàng)目經(jīng)理,在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2020年舊有網(wǎng)。張富民說(shuō),項(xiàng)目管理,從一定意義上來(lái)看,每個(gè)人都會(huì)做,也都在做,并不神秘。等角色形成了互相制約的關(guān)系。完成,需要與企業(yè)的決策層進(jìn)行緊密聯(lián)系,密切合作。應(yīng)用實(shí)施當(dāng)選用大型的管理系統(tǒng)時(shí),應(yīng)用實(shí)施需要牽涉到企業(yè)內(nèi)、外部多方