【導(dǎo)讀】第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法??冃Ч芾淼葍?nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu),理部兼管,但不得削弱管理。原則;2、精干高效的原則;3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則;4、彈性原則;項目的要求,做好人才儲備、培訓(xùn)、調(diào)配工作。第六條本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。特大型、大型、中型、小型和特小型。⑴12層以上房屋建筑工程;⑵高度50米以上的構(gòu)筑物或建筑物;且其資格應(yīng)與項目規(guī)模相匹配。合格;項目引起業(yè)主投訴且經(jīng)上級管理部門協(xié)調(diào)后仍不能滿足要求;項目經(jīng)理發(fā)生嚴重違紀違規(guī)行為。理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。