建筑行業(yè)項目組織管理辦法-資料下載頁
2025-08-25 11:37本頁面
【導(dǎo)讀】第一條為規(guī)范項目組織管理工作，特制訂本辦法?？冃Ч芾淼葍?nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu)，理部兼管，但不得削弱管理。原則；2、精干高效的原則；3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則；4、彈性原則；項目的要求，做好人才儲備、培訓(xùn)、調(diào)配工作。第六條本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。特大型、大型、中型、小型和特小型。⑴12層以上房屋建筑工程；⑵高度50米以上的構(gòu)筑物或建筑物；且其資格應(yīng)與項目規(guī)模相匹配。合格；項目引起業(yè)主投訴且經(jīng)上級管理部門協(xié)調(diào)后仍不能滿足要求；項目經(jīng)理發(fā)生嚴重違紀違規(guī)行為。理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
【正文】 本等重要檢查中被評定為不合格； 項目引起業(yè)主投訴且經(jīng)上級管理部門協(xié)調(diào)后仍不能滿足要求；項目工期發(fā)生延誤且受到經(jīng)濟處罰； 項目經(jīng)理發(fā)生嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象。以上只需具備其中一條即應(yīng)定為不合格項目經(jīng)理。 第四十八條 凡被評定為合格的職業(yè)項目經(jīng)理優(yōu)先晉升資質(zhì)等級、聘用、評優(yōu)；凡被評定為不合格的項目經(jīng)理在兩年內(nèi)不得晉升項目經(jīng)理資質(zhì)等級，不得擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)；凡被評定的合格項目經(jīng)理和準項目經(jīng)理根據(jù)個人特點進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 第九 章 附 則 第四十九條 本辦法自 2020 年 11 月 12 日起施行。 第五十條 本辦法由局人力資源部負責(zé)解釋。 附件： XX 項目經(jīng)理部審批表 需要更多的管理制度，請到 .****** XX項目經(jīng)理部審批表 工程名稱 工程簡稱 建設(shè)單位 承建部分合同額（萬元） 設(shè)計單位 工程立項批準文號 合同編號 施工圖設(shè)計文件審查批文 工程結(jié)構(gòu)類型及層數(shù) 建筑面積（ m2） 建筑總高度（ m） 開工日期 合同竣工日期 合同承建范圍 工程質(zhì)量標準 擬任項目經(jīng)理 擬任項目經(jīng)理資質(zhì)等級 工程 建設(shè)地點 項目電話 項目通訊地址 郵政編碼 分公司項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組意見： 年 月 日 公司項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組意見： 年 月 日 局項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組意見： 年 月 日 項目管理班子組成表 崗 位 姓 名 性別 年齡 工齡 學(xué)歷 專業(yè) 技術(shù)職務(wù)資格 上崗資質(zhì) 備注 職 稱 編 號 證書名稱 等級 編號 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 項目書記 質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人 安全監(jiān)督負責(zé)人 合同預(yù)結(jié)算負責(zé)人 計劃統(tǒng)計負責(zé)人 內(nèi)業(yè)技術(shù)負責(zé)人 勞資負責(zé)人 材料負責(zé)人 機械設(shè)備負責(zé)人 財務(wù)負責(zé)人 保衛(wèi)負責(zé)人 項目經(jīng)理簡歷 姓名 性別 年齡 工齡 學(xué)歷 專 業(yè) 職稱 職稱證書編號 上崗證名稱 等級 上崗證書編號 身份證號碼 政治面貌 工作簡歷及主要業(yè)績： 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷 姓名 性別 年齡 工齡 學(xué)歷 專 業(yè) 職稱 職稱證書編號 上崗證名稱 等級 上崗證書編號 身份證號碼 政治面貌 工作簡歷及主要業(yè)績： 項目生產(chǎn)副經(jīng)理簡歷 姓名 性別 年齡 工齡 學(xué)歷 專 業(yè) 職稱 職稱證書編號 上崗證名稱 等級 上崗證書編號 身份證號碼 政治面貌 工作簡歷及主要業(yè)績： 需要更多的管理制度，請到 .******
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